Siz bu haberi okurken son durum ne olur bilmem ama bu yazıyı yazdığım an itibarı ile durum bu vaziyette;

25 milyar adet uygulama hem Apple için tarihi bir başarı olacak hem de 25 milyarıncı uygulamayı indiren şanslı kişiye 10.000 dolarlık App Store alışveriş çeki kazandıracak.

Konuyla ilgili ayrıca bir de başvuru formu hazırlayan Apple, bu formu dolduranlara da büyük ödülü kazanma imkanı tanıyor. Yeterince şanslı iseniz ve doldurduğunuz form 25 milyarıncı uygulama olarak kabul edilirse yarışmayı kazanacak ve 10.000 dolarlık ödülün sahibi olacaksınız.

Bir kişinin günde sadece 25 adet form doldurmasına izin veren Apple, bu sayede ortaya çıkabilecek bir haksızlığı da önlemeye çalışıyor.

Ben formu doldurdum, bence siz de deneyin.

Apple’ın bu başarılı grafiğinden esinlenen Business Insider, şirketin günün birinde bir trilyon dolarlık bir piyasa değerine ulaşıp ulaşamayacağını sektör analistlerine sormuş. Bundan iki sene önce Business Insider’a röportaj veren Gene Munster, Apple’ın neden bu kadar başarılı olduğunu ve gelecekte nereye gidebileceğini anlatmış.

Aşağıda izleyebileceğiniz röportajda öne çıkan başlıklar şu şekilde.

– Apple, başından beri bilgisayar ve bilişim dünyasının geçirdiği evrimin içerisinde ve piyasa tecrübesi çok fazla.

– Önümüzdeki on sene mobilin yılları olacak ve Apple bu alanda çok başarılı.

– Genelde şirketler büyüdükçe hantallaşır ama Apple’da böyle bir hastalık yok. Kısacası Apple büyüdükçe güçleniyor.

– Apple müşterileri yüksek gelir gurubuna sahip çok özel bir kitle ve herkes günün birinde Mac almayı hedefliyor.

– Apple kendi mecrasını geliştirmiş vaziyette ve tüm cihazlarını birbirine bağlayabiliyor. Apple bu konuda çok başarılı.

– Organizasyon yapısı ve piyasa itibarı ile Apple, önümüzdeki beş sene içerisinde rakiplerine kıyasla çok daha kuvvetli büyüyecek.

– Steve Jobs yeri doldurulamayacak bir lider hatta Henry Ford’dan bu yana en etkili bir kaç liderden biri.

LinkedIn CEO’su Jeff Weiner geçtiğimiz sene sonuna doğru yaptığı bir açıklamada; sitenin bir milyondan fazla gruba sahip olduğunu, yılın son çeyreğinde sitenin on beş milyon yeni üye kazandığı bildirmişti.

New York, 6.1 milyon LinkedIn üye sayısı ile ABD’de en fazla üyeye sahip şehir olarak dikkatleri çekiyor.

LinkedIn’den yapılan son açıklamada beş saniyede bir on kişinin siteye kaydolduğu bildirildi. Geçtiğimiz senenin son çeyreğinde 167 milyon dolar gelir elde eden LinkedIn, 2010 senesinin son çeyreği ile karşılaştırıldığında gelirlerini %105 oranında büyütmüş oldu. Gelirlerin %67’si ABD’den gelirken, %37’si uluslararası pazarlardan geliyor.

LinkedIn CFO’su Steve Sordello’nun yaptığı açıklamaya göre şirket altı çeyrek dönem üst üste %100 büyüyerek tüm zamanların en yüksek vergi öncesi karını elde etmiş.

LinkedIn’ın 2012 senesinin ilk çeyreği ile ilgili öngörüleri 170 milyon dolar ile 175 milyon dolar arsında ve tüm sene ile ilgili öngörüsü de 840 milyon dolar civarında.

Geçtiğimiz günlerde yayınladığımız bir haberde belirttiğimiz gibi, ABD’de her sene patent liginde başarılı olan ilk on şirket çeşitli mecralarda halka ve yatırımcılara duyuruluyor. Neden özellikle yatırımcılara da duyuruluyor, çünkü burada geleceğe dönük büyük bir gelir garantisi var. Hatta sırf bu yüzden şirket satın almaları bile yapılıyor. Google’ın Motorola’nın mobil telefon tarafını satın almasını böyle yorumlayabiliriz. Bütün başarısını çevrimiçinden sağlayan Google’ın bu saatten sonra donanım işine gireceğini düşünmek çok hafif bir düşünce olur. Google, Motorola’yı satın alarak aynı zamanda 17.000 adet civarında patentin sahibi olmuş oldu. Zamanı geldiğinde de sahip olduğu patentlerin kendisine verdiği haklarla patentini ihlal eden veya kullanan şirketlerden tazminat talep etmesi beklenen bir şeydi.

Bu gelişmeler doğrultusunda Google, iPhone 4S’lerde ve iCloud’da Motorola teknolojisi kullanıldığını iddia ederek Amerikan Elektronik ve Elektrik Mühendisleri Odası’na başvuruda bulunarak iPhone satışlarından %2.25 oranında pay talep etti.

Apple ile Google arasında yaşanan bu çekişme bir ilk değil. Android işletim sisteminin hızlı yükselişini engellemek için Apple’ın Microsoft ile birlikte hareket ettiğini bildiren Google’ın Hukuk İşlerinden Sorumlu Başkan Yardımcısı David Drummond, Apple’ın Microsoft ile birlikte Novell şirketini sahip olduğu patentlerden dolayı satın alıp her Andoid işletim sistemine sahip cihazlardan 15 dolar talep ettiğini açıklamıştı. Patentlerin inovasyonu desteklemek için şirketleri koruması gerektiğini söyleyen Drummond, gelinen noktada inovasyonu önleyen bir silah olarak kullanıldığını bildirdi.

Sizin de yorumlayabileceğiniz gibi şirketlerin halka açıldığı ilk on beş gününü gösteren grafikten bazı şirketlerin açıldığı günlerde istikrarlı bir grafik sergilediği, kimi hisselerin ise çok esnek olduğu göze çarpıyor.

Halka açılan bu şirketlerden 100 dolarlık hisse senedi alsaydık, paramız bugün ne olurdu diye baktığımızda; Microsoft’a yatırdığımız para 26 senede 49.216 dolar olurdu. Amazon’a yatırdığımız para 15 senede 12.956 dolar ve ebay’e yatırdığımız para ise 14 senede 4220 dolar olurdu. Paramızı Pandora’ya yatırsaydık eğer bir sene içerisinde %18’lik bir değer kaybı yaşamış olurduk.

Bakalım Facebook yatırımcılarına ne getirecek veya onlardan ne götürecek?

Sosyal medyanın kurumlara entegre edilip edilmediği, ediliyorsa nasıl edildiği ve bu konuyla ilgili bir çok sorunun cevabını arayan InSites Consulting’ten Prof.Dr.Steven Van Bellegham, ABD’de ve Birleşik Krallık’ta faaliyet gösteren 400 markanın pazarlamadan sorumlu yöneticileri ile bir araştırma yapmış.

Araştırmada ortaya çıkan çarpıcı bilgiler şu şekilde; şirketlerin %68’inin Facebook sayfası, %56’sının Twitter hesabı ve %47’sinin de LinkedIn’de bir sayfası var. Sosyal medyayı şirkete entegre etmiş şirketlerin oranı %14 iken bu sürecin başında olanların oranı ise %40. İlk izlenimler sosyal medya adaptasyonunun yüksek, entegrasyonunun ise düşük olduğu yönde.

Sosyal medyayı entegre etme konusunda başarılı olan şirketlerin pazarlama iletişiminde daha başarılı olduğunu söyleyen InSites Consulting, bu şirketlerin daha mutlu müşterilere ait olduğunun da altını çiziyor.

Sosyal medyayı kuruma entegre etmek isteyen şirketlerin çalışanlarını bu doğrultuda eğitmesi, sosyal medyanın stratejik planlamaya dahil edilmesi ve sosyal medyanın şirket kültür ve değerlerinin bir parçası olması gerektiğini vurgulayan Prof.Dr. Van Bellegham, bu üç adımın atılması ile müşteri memnuniyeti yüksek ve finansal göstergeleri pozitif kurumlara rastlamanın mümkün olduğunu belirtiyor.

Prof. Van Bellegham tarafından hazırlanan aşağıdaki sunumda araştırmanın ve sonuçların detaylarını bulabilirsiniz.

Haber Bayern Münih taraftarları başta olmak üzere tüm futbol camiasının ilgisini çekti ve yayına dakikalar kala Facebook’taki sayfanın beğenenleri hızlı bir şekilde artmaya başladı. Yayın saatinde duyurudaki linke giden taraftarlar, yeni transfer yerine kulübün taraftarına verdiği önemi göstermek için hazırladığı uygulama ile karşılaştı.

The New FCB Star uygulamasını ziyaret edenlerin kulübün yeni transferi olduğunu açıklayan kulüp, bu vesile ile 12.adamın yani taraftarlarının kendileri için ne kadar önemli olduğunu vurgulamak istedi.

Fakat taraftarların bu uygulamaya cevabı uygulamayı hazırlayanların beklentileriyle pek örtüşmedi ve taraftarlar memnuniyetsizliklerini dile getirmeye başladılar.

Taraftarından beklediği olumlu tepkiyi alamayan kulüp konu kısa süre sonra taraftarlarından özür diledi ve konuyla ilgili bir açıklama yaptı.

Taraftarlarını kızdırmaktan çok kendileri için ne kadar önemli olduğunu vurgulamayı amaçladığını bildiren Bayern yetkilileri, kaleme aldıkları özür yazısı ile kızgın taraftarları bir nebze olsun yatıştırmayı başardılar.

Sosyal ağlarda zaman zaman bir çok markanın takipçilerini kızdıran uygulamaları ile karşılaşıyoruz. Böyle durumlarda kitlelerin duygularını anlayan, saygı göster, gerçek niyetini anlatmaya çalışmaktansa onlarla didişmeden özür dileyen markalar bu hatalardan fazla yara almadan çıkabiliyorlar.

Olur da bir gün siz de ‘yanlış anlaşılma’ hatasına düşerseniz, kendinizi yormadan hatanızı kabul edin ve takipçilerinizden özür dileyin.

Twitter’in yeni markalar sayfasının 1 Şubat’tan itibaren hayata geçeceğini bildiren habere göre markalar, geliştirilen bu yeni platform sayesinde takipçileri ile daha etkileşimli bir iletişimde olabilecekler. Tüketicilerin Twitter’den ayrılmadan ilgili markadan alışveriş yapabileceği veya markanın sayfasında oyun oynayabileceğini bildiren haberde, Twitter’in bu yenilik ile birlikte daha çok Facebook’a benzeyeceğinin altı çizilmiş.

Markaların kendilerini daha iyi anlatmaları ve istedikleri özelliklerini öne çıkarmaları için geçtiğimiz Aralık ayında markaların profil sayfalarını genişleten Twitter, konuşulan bu yeni gelişme ile birlikte hem markalara verdiğimi hizmeti genişletiyor hem de tüketicilerin Twitter’da geçirdiği süreyi arttırmayı hedefliyor.

Bu arada, geçtiğimiz Aralık ayında Coca Cola, HP ve Bing gibi belli markalar davet üzerine Twitter’in yeni profil sayfalarını test etmeye başlamışlardı. Yeni sayfaların daha canlı ve çekici olduğunu söyleyen Coca Cola yetkilileri, Twitter’ın gerçek zamanlı pazarlama iletişimine katkı sağlayacak bunun gibi yenilikçi adımlar atmasından mutlu olduğunu dile getirdi.

Twitter’ın yeni yüzünü ilk deneyen markalardan biri olan Bing ise, son altı ay içerisinde takipçilerin sayısında yaşanan artış ve takipçilerle kurulan iletişimden çok memnun olduklarını bildirdi.

Fakat nedense insanoğlu geleceği bilmeyi çok ister. Bunun altında yatan nedenlerin ne olduğu ile ilgili bir kaç tahmin yürütecek olsam, ‘bilinmezlik’ olgusu ve gizem, insanı cezbeden ve elini kolunu bağlayan belli başlı etkenlerdir derim.

‘Geleceği öngörmeyi en çok şirket sahipleri veya şirket yöneticileri isterdi’ desek pek yanlış bir şey söylemiş olmayız herhalde. Zaten sırf bu yüzden de yapılmaz mı bazı pazar araştırmaları? Geleceği ön görebilmek ve yatırımları ona göre planlamak. Piyasaların ne zaman nasıl hareket edeceğini önceden kestirip ona göre pozisyon almayı hangi CEO istemez? Bütün oyun bunun üzerine kurulu değil midir ki? Kendi kaynaklarınızı okuyarak içeride olup biteni kestirmek zor olmasa gerek, ama ya şirketinizin dışında olup bitenleri kolayca öngörebilir misiniz?

Ekonomik piyasaları doğru okuyabildiğiniz vakit bazı şeyleri önceden görebiliyorsunuz. Misal 2008 senesinde Lehman Brothers’ın batması ile ortaya çıkan ekonomik krizin sinyalleri bir kaç sene öncesinden göz kırpmaya başlamıştı. Bunu doğru okuyabilen şirketler bu krizden fazla yara almadan sıyrılmayı başardılar. Benim burada kast ettiğim ise öngörülemeyen bir geleceği öngörmek. Piyasaya çıkaracağınız bir ürünün neticesini önceden görebilmek, yapmayı planladığınız bir yatırımın geri dönüşünü işin en başında görebilmek, tüketicilerin ne zaman ev kredisine daha az talep göstereceği veya hangi hisse senedinin prim yapacağını bilmek gibi.

Sanırım, ‘sosyal ağ platformları’ geleceğin öngörülmesi konusuna ciddi anlamda katkı sağlayacak bir mecra olarak karşımızda duruyor. ‘Yok artık sosyal medya bu konuya da mı el attı?’ diye düşünecek binlerce kişinin çıkabileceğini tahmin edebiliyorum. Ama öyle…Sosyal ağlarda gerçekleşen konuşmaların analiz edilmesi ile gelecekle ilgili bazı şeyleri öngörmek mümkün. Bu noktada ufak bir açıklama yapmak istiyorum; geleceği öngörmek derken ‘Ben ne zaman öleceğim?’, ‘Kıyamet ne zaman kopacak?’, ‘2012 dünyanın sonu mu?’ gibi konulardan bahsetmiyorum. Bunlar zaten hiç bir zaman hiç kimsenin öğrenemeyeceği şeyler. Ben daha çok öngörmekten bahsediyorum, yani ileriki bir zamanda gerçekleşmesi muhtemel sonuçları yakın bir şekilde tahmin etmekten.

Bir kaç örnek vererek ne demek istediğimi ve sosyal medyanın ‘geleceği öngörme’ konusuna katkısını daha iyi anlatabilirim diye düşünüyorum.

2002 senesinin Mayıs ayında halka açılan Netflix 27 Ocak 2012 tarihi itibarı ile 6 milyar dolar değeri olan bir şirkettir . Geçtiğimiz sene yaz aylarında DVD ve çevrimiçi video yayın işini iki ayrı şirket altında yürüteceğini ve ikisine de ücret yansıtacağını açıklayan Netflix  aldığı bu karardan ciddi anlamda zarar etti. Şirketin Nasdaq’ta işlem gören hisse senetleri 233 dolardan bugünkü değeri olan 117 dolara kadar geriledi. Bu operasyondan sadece Netflix değil, yatırımcıları da zarar etti.

Peki, Netflix’in aldığı bu kararın tüketiciler üzerinde nasıl bir izlenim bıraktığını analiz eden gerçek zamanlı bir yazılım olsaydı, Netflix üyelerinin bu karardan memnun olmadığını ve bir milyona yakın Netflix üyesinin üyeliklerini iptal edeceğini size rapor etseydi, şirketin yakın bir gelecekte değer kaybedeceğini öngörmüş olmaz mıydınız? Ben olurdum. Muhtemelen bu yönde hizmet sunan –şu an için az sayıda- firmaların müşterileri de öngörürdü.

Özellikle genel seçimlerden önce binlerce anket sonucu basında yer alır. Anketler gerçek zamanlı olmamakla birlikte bu konuya kısıtlı miktarda katkı sağlar. Oysa insanlar, baskıdan uzak ve rahat bir şekilde kendi ortamlarında duygu ve düşüncelerini dile getirirler ki bu da en kestirilebilir sonucu verir. İnsanların en rahat ve güvende oldukları yer de evlerinde bilgisayarlarının başında olduğu yerdir.

Sosyal ağlarda konuşulan konulardan veya vurgulanan kelimelerden yola çıkarak, ilgili konu ile ilgili gelecekte ne olabileceğini az çok öngörebiliriz. Son zamanlarda bu konuya ilgi duyan geliştirici ve yatırımcıların sayısında hızlı bir artış var. Sentiment Analysis (duygu/sezgi/his analizi) olarak adlandırılan bu kavramın gün geçtikçe markalar başta olmak üzere hepimizin hayatına daha çok gireceği şüphe götürmez bir gerçek. Kısa bir süre sonra bu konuyla ilgili bir çok haber okuyacak ve yeni girişimlere şahit olacağız. Belki de bu senenin sonunda önümüzdeki senenin güncel konularından birinin ‘öngörülebilir gelecek’ olacağını yazıp çizeceğiz.

Sosyal medyanın nelere kadir olduğunu görüyorsunuz. İşte size sosyal medyaya yatırım yapılması için bir neden daha.

Google+ başkan yardımcısı Bradley Horowitz, internetin en aktif kullanıcıları olan gençleri gerekli güvenlik önlemlerini sağlayarak Google+’a davet ettiklerini söyledi. Konuyla ilgili güvenlik önlemlerinden bahseden Horowitz, gençlerin Google+’ta bir şey paylaşmadan önce konu ile ilgili uyarılacağını ve sadece ağlarında olanlarla iletişime geçebileceklerini söyledi.

Gençlere, ailelere ve eğitmenlere Google+’in gençler için güncellediği güvenlik önlemleri hakkında Google+ Güvenlik Merkezi’nde daha detaylı bilgi aktaran Google+, çzellikle Dijital İtibar başlığı altında sadece gençlere değil herkese faydalı bilgiler sağlıyor.

Açıldığı günden beri Facebook ile kıyaslanan Google+, bir çoğuna göre Facebook’un olduğu bir yerde baştan kaybedeceği bir rekabete girdi. Google+’ın kaç milyon kullanıcısının olduğu  herkes tarafından merak edilen bir konu. Gençlerin sosyal ağlarda ciddi anlamda zaman geçirmesi ve Google+’ın da kapılarını bu kitleye açması Google+’a ciddi anlamda yeni üye kazandıracaktır diye düşünüyorum.