Peki, her şirkette işe alım süreci aynı mıdır? Büyük bir insan kaynakları departmanına sahip, global ölçekli kurumsal bir şirketle, birkaç kişiden oluşan bir kadroya sahip girişimde işe alım süreçleri farklılık gösterir.

Eğer siz de küçük ölçekli bir şirkette çalışmayı düşünüyorsanız, işe alınmanızda size yardımcı olacak bu 8 etkili ipucuna göz atmanızda fayda olabilir.

1. İş bitirici ve hedef odaklı olmak

Küçük ölçekli şirketlerle büyük kurumsal şirketlerin ihtiyaç duyduğu çalışan türü farklılık gösterebilir. Küçük ölçekli şirketler henüz gelişme aşamasında olan, ileriye dönük hedeflere ve büyümeye odaklanmış şirketlerdir. Bu yüzden öz geçmişinizde iş bitirici, hedef odaklı ve inisiyatif kullanabilen bir karakter yapınızın olduğunu belirtmeniz, onlarca öz geçmiş arasından öne çıkmanızı sağlayabilir.

2. Sade bir öz geçmiş

Küçük ölçekli bir şirket için öz geçmiş hazırlarken, tasarımın aşırı gösterişli, fazla iddialı, süslü ya da aşırı renkli olmamasına özen göstermeniz faydalı olabilir.

3. Kimle muhatap olduğunuzu bilmek

Küçük ölçekli bir şirkete öz geçmişinizi yollarken, CV’inizin insan kaynakları departmanında çalışan biri tarafından değil, muhtemelen şirketin kurucusu ve gelecekti patronunuz olan şahıs tarafından okunacağını hesaba katmalısınız. Bu nedenle ön yazınızda özgeçmişinizi yolladığınız kişinin doğrudan adını belirtmeniz iyi bir başlangıç olabilir. Aynı durum iş görüşmeleri sırasında da geçerli olduğu için, mülakatınızı gerçekleştirecek kişi, şirket çalışanları ve şirketin misyonu hakkında önceden bilgi sahibi olmanız şansınızı artırabilir.

4. İşe başvuru sebebini doğru belirtmek

Küçük ölçekli şirketlerde çalışan bağlılığı önemlidir ve şirket çalışanla arasında duygusal bir bağ olmasını bekleyebilir. Bu yüzden işe başvuru sebebinizi nasıl ifade ettiğiniz önemli. Bu nedenle sadece işe ihtiyacınız olduğu için değil, özellikle ilgili şirkette çalışmak istediğiniz için bu işe başvurduğunuzu belirtmenizde fayda var.

5. Sağlayacağınız katkıyı ortaya koymak

Küçük ölçekli bir şirkette çalışmayı düşünüyorsanız unvanlara çok odaklanmamanız gerektiğini de bilmelisiniz. Bu şirketlerde çalışanlar, unvanları ne olursa olsun, birbirinden farklı birçok konuda sorumluluk alırlar. Bu nedenle, mülakat sırasında sahip olacağınız ya da istediğiniz unvana değil, ilgili şirkete yapacağınız katkıya odaklanmanız önemli olabilir.

6. Sosyal medya paylaşımları

Başvurduğunuz iş ya da şirketin çalıştığı alanla ilgili uygulamalar, hizmetler ya da ürünler ile ilgili sosyal medya hesaplarınızda paylaşımlarda bulunmanız işe alım sırasında sosyal ağlarda sizi inceleyen firma yetkilisini etkileyebilir.

7. Şirket ürünlerinin kullanıcısı olmak

Şirket ürünlerinin ya da hizmetlerinin kullanıcısı olarak, hem şirketin ürünleri hakkında ilk elden bilgi ve deneyim sahibi olmuş olursunuz hem de o şirketin ürün ya da hizmetlerini ne kadar sevdiğinizi de göstermiş olursunuz. Böylece, ilgili şirkette çalışmayı ne kadar çok istediğiniz konusunda gelecekteki patronlarınıza inandırıcı bir ön bilgi vermiş olursunuz.

8. Geri bildirim

Küçük ölçekli bir şirkette her türlü ilişkinin daha sıcak, samimi ve kişisel olacağını unutmamalısınız. Bu nedenle, mülakat sonrasında gelecekti patronlarınıza teşekkür ettiğiniz, şirket ve pozisyon hakkında olumlu bir algı edindiğinize dair geri bildirimde bulunduğunuz bir e-posta göndermeniz fayda sağlayabilir.

Müşteriler, gönderilen otomatik mesaja dönüş sağlayıp, teşekkür etmiş. Böylece şirket daha da ileriye giderek küçük bir müşteri grubuna el yazısıyla yazılmış notlar göndermeyi denemiş. Sonuçlar şaşırtıcı ve mutluluk vericiydi.  Kart gönderilerin müşterilerin yarısından fazlası aynı yıl içerisinde markanın sitesini ziyaret edip satın alım gerçekleştirmiş.

Size cevap veren müşteri kitleniz varsa iş hayatında başarıya ulaşmanız daha da kolay olmaktadır. Ama müşterileri elde tutmak göründüğü kadar kolay değildir. Bir uygulama ile müşterileri elde tutamazsınız. Çoğumuz telefonuna uygulamalar indirip hiç ziyaret bile etmemişizdir.

Hedef kitlenizi ve kullanıcılarınızı daha iyi tanımak için yeni yollar bulabilirsiniz. Spotify, haftalık playlist olayını keşfetti mesela. Bu listelerden kendi beğendiklerinizden bir liste oluşturup kaydedebiliyorsunuz. Kullanıcıların %71’i bunu yapmış bile.

Bikini şirketi ne yapmaya mı karar vermiş? Bütün müşterilerine el yazısı ile yazılmış notlar göndermeye başlamış.

Müşterilerinize, unuttuklarını gösterin

Müşterilerinize neden sizin hizmetinize ihtiyaç duyduklarını gösterin. Haber okuma uygulaması Flipboard sayesinde tüketicilerinize kendi markanızla ilgili yeni haberleri ulaştırabilirsiniz.

Alışverişi eğlenceli kılın

Bazı markalar, müşterileri alışverişi yaptıktan sonra onları çeşitli uygulamalara, oyunlara yönlendirerek aralarında daha sıkı bir bağ kuruyor. Bu oyunların sonunda kazanna kişilere ise indirimler ve ücretsiz alışverişler sağlıyor. Bu tarz uygulamalarla müşterilerin tekrar geri gelmesini sağlayacağınızdan emin olabilirsiniz.

Bir cemiyet, camia oluşturun

Tüketiciler veya kullanıcılarınızı bir arada tutmak ve sizlere tekrar dönmelerini sağlamak için onları bir araya getirmeyi denemelisiniz. Örneğin kilo vermelerini sağlayan bir ürün satıyorsunuz veya fitness salonlarınız var. Müşterilerinizi bir araya getiren görüşmeler ayarlayabilir ve burada kitlenizin ulaştığı başarıları birbirlerine anlatıp birbirlerini motive etmelerini sağlayabilirsiniz. Sizden ayrılmaları daha zor olacaktır.

Düşünceli olun

Şirketler, markalar, müşterilerine sürprizler yapmalı ve onları hoş tutmalıdır. Sosyal medya üzerinden aldığınız önerileri, yorumları ve eleştirileri göz önünde bulundurup ona yönelik adımlar atın. Ucuz hareketler sergilemeyin ve müşterilerinize değerli olduklarını hissettirin.

Restoranların teknolojik gelişmelerden muaf olmadığını düşünüyorsanız yanılıyorsunuz. Bakış açınızı değiştirmeniz gerekmektedir. Çünkü teknolojiyi restoranınıza entegre etmeniz işletme yönetimi açısından hem de müşteri memnuniyeti açısından size birçok avantaj sağlar.

İşte 2016 yılında işletmenizi değişime sokmanız için 4 yöntem:

Önceden yemeği sipariş etme ve peşin ödeme seçeneği sunan uygulama
Birçok popüler restoran da yoğunluktan dolayı birçok müşteri siparişin geç alınması, yemeğinin geç gelmesi ve bekleme sürelerinin uzun olmasından dolayı rahatsızlık duymuştur. Allset müşterileriniz restoran da gelemden yemek siparişlerini verip, yemekleriyle ilgili özel isteklerini ve geliş sürelerine kadar her şeyi size önceden bildirip ve hatta dilerlerse ücretini de peşin ödemelerini sağlayacağınız güzel bir uygulama. Böylelikle müşteriniz dileği yemeği hiç beklemeden hızlı bir şekilde yiyebilir. Böylelikle hem sizin masalarınız boş yere işgal edilmez hem de müşteriniz beklemek zorunda kalmayarak gününü daha iyi planlayabilir. Allset gibi uygulamalarla çalışan işletmelerin sayısı inanılmaz bir şekilde artıyor. Ayrıca bu uygulamayı kullanan işletmelerde işlerinin yoğunluğu %35 oranında bir artış göstermektedir, sosyal medya da müşteri memnuniyetleri de artmaktadır.

Günün saatlerini arttırmanıza gerek kalmadan işletmenizin daha çok iş yapmasını sağlayabilirsiniz.

Mükemmel bir restoran için yol bulma uygulaması
Kalın rehber kitaplar, haritalar tozlu raflarda kaldı. Artık herkes gideceği yeri cep telefonundan veya tabletinden yüklediği uygulamaların önerilerine göre belirliyor. Hangi rotayı ve nasıl gideceklerine göre yol tarifi sunan bu uygulamalar ne kadar sürede varacağınızı dahi belirtiyor. Artık kimse yol tarifi ile yemek yenilecek yerleri sormuyor bunun yerine akıllı cihazlardaki uygulamalar ile en yakınındaki ve en popüler yerleri listeleyip bu yerlere giden kişilerin yaptıkları tavsiyelerle ne yenilebileceğini bile önceden karar verebiliyorlar.

Yelp, Mekanist, FourSquare ve Urbanspoon gibi popüler uygulamaları biliyorsunuzdur. Sizde tüm bu uygulamaları kullanarak daha çok müşteriye ulaşabilirsiniz. Mekanınızı ekleyin, takip edin, özellikle haritada düzgün görünmeye çalışın.

Daha kolay ve hızlı ödeme seçenekleri sunma
Ödeme uygulamaları 2015 yılında önemli bir hız kazandı ve çoğu kişi için vazgeçilmez bir yere geldi. 2016 yılında daha da büyümesi beklenen bu alan elbette ki restoranları da etkileyecektir. Kullanımı oldukça basit olan bu uygulamalar ile müşteriler daha restorana gitmeden ödeme yapma seçeneğini kullanabilirler. Apple pay veya kredi kartları ile kişiler ellerini cüzdanlarına atmadan ödeme seçeneğini tercih edebilmelerine olanak sağlayabilirsiniz.

Garsonlar yerine sipariş için teknolojik cihazların kullanımı
Teknolojik restoranlar dahil olmak üzere birçok sektörde artık garson yerine masalara konulan ekranlar veya tabletler sayesinde müşteriler hem siparişlerini verebiliyor hem de siparişlerini beklerden internette zaman geçirebiliyorlar. Böylelikle işletmenizde daha az kişi çalıştırarak hem sipariş almayı sağlarsınız hem de müşteri memnuniyetini en üst seviyeye çıkarabilirsiniz. Ayrıca bu ekranlara kişi dilerse hiç kasaya gitmeden hesabını kredi kartıyla ödeme seçeneği de eklenebiliyor.

Mükemmel bir fikriniz olsun

George Lucas, içerisinde şövalyelerin, korkunç savaş lordlarının ve prenslerinin ve daha bir çok ortaçağ temasının bulunduğu fütüristtik bir dünya yarattı. Star Wars, yaklaşık 40 yıl boyunca eskimeyen renkli karakterler içeriyor.

Teknolojiyi benimseyin

Orijinal Star Wars filminde bile görsel efektler o dönemde çığır açmıştı. O filmden sonraki tüm serilerde bu gelenek devam etti. Star Wars’ta kullanılan görsel efektler o dönemin en yüksek teknolojisini kullanıyor.

İşi uzmanından öğrenin

Filmi izleyenler bilir Luke Skywalker; Güç’ün yollarını Obi-Wan Kenobi ve Yoda ustalarından öğrendi. Girişimciler de başarılı olabilmek için daha yaşlı ve bilgili mentorlar bulup onlara liderlik etmesini istemelidir.

Aile şirketlerinde babalar ve çocuklar çatışabilir

Original Star Wars filmlerinde sürekli olarak Luke Skywalker ve babası Darth Vader çatıştı. Sonuçta hiç bir zaman aynı fikirde olmadılar. Aile şirketi üyeleri birbiriyle uyuşmadığı sürece kaçınılmaz kötü son da sürpriz olmayacaktır.

Yeni dünyalara yayılın

Diğer ülkelerden gelen insanların veya şirketlerin yeni pazarlara açıldığını görmüşsünüzdür. Yeni Star Wars filmi Amerika pazarından büyük gelir elde etti ama bunun daha büyüğünü de dünya çapındaki film pazarından elde etti.

Zorlu rakiplere karşı savaşın

Star Wars isyancıları zorlu düşman Darth Vader’dan hiç korkmadı. Küçük işletme sahipleri de istatistiklerin kendi aleyhlerine olduğunu düşünebilir. Girişimciler kendi gücüne inanarak en zorlu rakibini bile yenebilir.

Elemanlarınızı eğitin

Küçük işletmeler çalışanlarına yatırım yapıp onları eğiterek, rakiplere karşı savaşa hazır hale getirmelidir. Burda da Star Wars’tan bir örnekle devam edelim: film yapımcıları Harrison Ford’u Han Solo rolünü canlandırması için ikna etti. Bunun karşılığında Harrison Ford gişe gelirlerinin belli bir yüzdeliğinin sahibi oldu.

Pazarlama ve Reklam başarı için dikkat etmeniz gereken kritik noktalarıdır

Star Wars filminin fragmanı aylar öncesinden sunuldu. Daha sonra oyuncaklar, tişörtler ve legolar piyasaya sunuldu. Haftalarca reklam gösterimleri yapıldı. Filmi şimdiye kadar en çok izlenen film yapmak için Harrison Ford ve diğer anahtar oyuncular şimdi röportajlar yapıyor, sosyal medyada insaları filmi izlemeye yönlendiriyor.

Yeterli miktarda finansmanı güvence altına alın

Söylenenlere göre Güç Uyanıyor filminin yapım ücreti 200 milyon dolar ve bu miktar reklam giderlerini içermiyor. Film gösterime girmeden 100 milyon dolarlık bilet önceden alındı. İlk hafta sonunda ise 238 milyon dolarlık geliri geçti. Geri kalan zamanlarda gelecek parayı tahmin etmekte çok olmasa gerek. 200 milyon dolarlık bir yatırım yapmak bizlere çok büyük bir risk gibi gelebilir ama geri dönüş rakamlarına bakınca çok karlı olduğunu söyleyebiliriz. Küçük işletme sahipleri de para kazanmak için para harcamaktan korkmamalı.

Devamı için hazır olun

Her Star Wars filminden sonra insanlar bir sonrakini beklemeye başladı. Her zaman da daha iyisini yaptılar. Sizler de hiç bir zaman yaptığınızın son olacağını düşünmeyin. Ne kadar büyük bir iş yaparsanız yapın sonrakinin daha büyük olması gerektiğini düşünün.

Çalışanlarınızın performansını bilmeniz girişiminiz hakkında alacağınız kararlar üzerinde anahtar konumundadır. Bu yüzden büyük firmalar öncelikle çalışanların performansını belirlemek için çeşitli ölçümler ve stratejiler geliştirir. Bu veriler ışığında da şirketle ilgili önemli kararlar verilir.

Ülkelerin ekonomik durumu çoğu zaman işgücü verimliliklerine bağlıdır diyebiliriz. Yani çalışan nüfusu daha az olduğu halde çok daha başarılı şirketlerin olmasının nedeni de budur.

Bu hesaplama her bir işçinin bir saatte yaptığı işin tanımlanmasıdır. Basitçe, bir işçinin bir saatte bitirdiği işin hesaplanmasıdır.

Bir saatte yapılan işin artması demek toplamda yapılan işin artması anlamına gelmektedir ve bunu da bir genişleme göstergesi olarak kabul edebiliriz. Bu yazımda üretkenliğinizi nasıl hesaplayacağınıza dair ipuçlarını paylaşacağım.

1- Bir hesaplama yöntemi üzerinde karar verin. Çalışanların ortalama yaptığı işin hesaplanması için birkaç tane hesaplama yöntemi kullanabilirsiniz. Bazı firmalar için finansal hesaplama yapmak, bazıları içinse üretilen mal üzerinden hesaplama yapmak daha mantıklı olacaktır. Burda önemli olan nokta ise seçtiğiniz hesaplama yönteminin hesaplamanın bütün adımlarda uygulanmasıdır.

2- Zaman hesaplaması üzerinde karar verin. Yıllık, aylık, haftalık veya kendi belirlediğiniz herhangi bir zaman dilimi belirleyin. Zaman dilimi ne kadar kısa olursa hesaplama yapmanız o kadar kolay olacaktır ama bunun da dezavantajı sonuçların çok kesin olmamasıdır.

3- Belirlediğiniz zaman diliminde ne kadar işin yapılması gerektiğine karar verin. Diyelim ki finansal bir hesaplama yöntemi seçtiniz, çalışanınızın bir aylık zaman diliminde 100.000 TL’lik iş yapmasını bekleyebilirsiniz. Üretilen mal üzerinden hesaplama yöntemi seçerseniz de aynı zaman diliminde 5.000 adet ürün üretmesini bekleyebilirsiniz.

4- Belirlenen zaman diliminde ne kadar çalışılacağına karar verin. Örneğin; bir aylık zaman diliminde çalışanlarınız toplam 5.000 saat çalışması gerektiğine karar verebilirsiniz. Bu hesaplamayı yaparken yönetim ve organizasyon için ayrılan zamanı da bu hesaba dahil etmenizi öneririm.

5- Çalışanların tahmini verimliliğine karar verin. Diyelim ki, çalışanlarınız bir aylık bir zaman diliminde 5.000 saat çalışarak 100.000 TL’lik iş yaptı. Bu çalışanın verimliliği tahmini olarak 100.000 TL/5.000 saat = 20 TL/saat olarak hesaplanabilir.

Basit bir örnekle üretkenliği nasıl hesaplayacağımızı öğrenelim:

Çalışan sayınız : 20
Her çalışan için aylık çalışma saati : 160
Aylık üretilen ürün : 30000 adet
Toplamda çalışılan saat = 160*20 = 3200 saat
Üretkenlik = 30.000 adet/3200 saat = 9,38 adet/saat şeklinde olacaktır.

Üretkenlik hesabı gereksiz gibi görünebilir ama uzun vadeli bir şirket olabilmenin en önemli kurallarından biridir.

Aşağıdaki maddeler ve tabi işletmeniz odağında yapacağınız çıkarımlar sizin için oldukça önemli.

Mobil kullanıcıları anlayın! 

Mobil, iyi güzel ama kim ne yapıyor? Nasıl kullanıyor ve ne için kullanıyor? Cevabını bilmeniz gereken bir çok soru var. Mobil kullanıcıları anlamakla işe başlarsanız her şey çok daha kolay olacaktır. Harvard Business Review araştırmasına göre mobil cihazlar %68 oranında evde kullanılıyormuş. (Şaşırdınız değil mi?) Kullanıcıların cihazlarıyla neler yaptığını bilirseniz pazarlama çalışmalarınızı daha iyi organize edersiniz, onlara nasıl dokunacağınızı bilirsiniz.

Mobil uygulamaları unutun!

Mobil uygulamalar değerlidir evet ama işletmeniz için gerçekten ne kadar gerekli olduğu tartışılır. Öncelikleriniz farklı olmalı. Mobil uygulamalar hakkında gerçekleri merak ediyorsanız şöyle bir kaç örnek verebilirim:

– Mobil ödeme sistemlerini entegre edin, kullanıcıların mobil uygulama aracılığıyla kolaylıkla size ödeme yapabilmesine imkan verin bu size bağlılık kazandıracaktır.

– Müşterileriniz işletmenize gelirken navigasyon kullanacaktır, Google Maps’de ve diğer uygulamalarda yerinizi düzgün bir şekilde aldığınızdan emin olun.

– Hepimiz biliyoruz ki bir mekana gidileceği zaman internet sitesindeki bilgilerden ziyade Foursquare, araçlardan yorumlar okunuyor. Bu nedenle buralara daha fazla dokunmanız çok daha önemli.

Mobil uygulama yine yapabilirsiniz ama yukardakileri yaptıktan ve mobil sitenizi yaptıktan sonra olması daha faydalı olmaz mı?

Ulaşılabilir olun!

Mobil cihaz kullanıcıları için bir anda aradıklarına ulaşmak en önemli şeylerden biridir. Kimse 1 saniye daha fazla beklemeyi veya bir yanlışı affetmiyor bu günlerde. Bu nedenle Google’da, Foursquare’de, Yelp’de veya işletmenize özel diğer uygulamalarda ve tabi ki kendi sitenizde yapılacak olan aramalarda “doğru” telefon, adres ve mail bilgilerinize rahatlıkla ulaşılabilir olduğuna emin olun.

Tabi bu ulaşılabilir olmanın diğer anlamı da sipariş verilebilen bir işletmeyseniz mobilden rahatlıkla siparişler verilebilir olsun, yemeksepeti gibi uygulamalarda da yer almanız yine size artı kazandıracaktır.

Mobil içerik pazarlamasına odaklanın

Mobil kanallardan kitlelere “içerik pazarlaması” ile ulaşabilmek için arama motorlarında daha fazla yer almanın haricinde farklı şeyler yapmanız gerekebilir. 2015 yılında bu konu çok daha fazla gündemde olacağı için mobil dünyanın dinamikleri doğrultusunda hikayeler, içerikler üreterek başarıya ulaşabileceğinizi unutmayın.

Sosyal medya ile beraber çift taraflı bir iletişim başladı ve artık markalar için iyi ve kötü bir arada yer alıyor. Hatta kötü şeyler daha fazla paylaşıldığı için genelde olumsuzluklar ile karşı karşıya kalıyorlar. Bu olumsuz durumlar biraz yayılmaya başlayınca ve süreklilik arzedince de adına “kriz” diyor ve bir savaş(!) haline giriyorlar.

Krizler, doğal olarak markaların asla karşılaşmak istemediği şeylerdir. Eğer yayılımı fazla olmaya başlamışsa kısa süreli maddi kayıplara bile neden olabilir ama bir çoğu “unfollow (dolaylı olarak para denebilir)” kaybı ile sonuçlanıyor ve evet sosyal medya unutuyor!

Peki, bir kriz ile karşı karşıya kaldığınızda ne yapmalısınız? Normal şartlar altında her markanın farklı mecralar için farklı kriz senaryoları oluşturmuş ve bu krizlere karşı kriz yönetim planı hazırlamış olması beklenir ama bu konuda hazırlıklı olan marka sayısının ne kadar az olduğunu hepimiz tahmin edebiliyoruz. Hele ki küçük işletmeler bu konuda çok daha kötü bir durumdadır. Bu nedenle kriz ile karşı karşıya kaldığınızı düşündüğünüz bir anda aşağıdaki infografiği hemen açın ve bir değerlendirme yapın.

Not 1: Hızlı hareket etmek, büyümekte olan bir krizi önlemekte oldukça etkili olabiliyor.
Not 2: Krizi fırsata çevirme konusu her zaman aklınızın bir köşesinde bulunsun.

Bu artışla birlikte KOBİ’ler de hem var olan müşterileriyle ilişkilerini güçlendirmek, hem de potansiyel müşterilerine ulaşmak için her geçen gün sosyal medyada daha fazla var olmaya çalışıyor.

INC’in yaptığı araştırmada, küçük ve orta ölçekli işletmerin ezici çoğunluğu LinkedIn, Facebook ve Twitter’ı kullandığı belirtiliyor. Kullanım oranlarında yüzde 87 ile LinkedIn lider konumda. LinkedIn’i yüzde 85 ile Facebook, yüzde 75 ile Twitter takip ediyor. Google+’ın yok denecek kadar az kullanıldığını da söylemeden geçmeyelim. Twitter’dan sonra ise yüzde 27’lik bir oranla Pinterest geliyor.

Yapılan araştırmada Google+’ın az kullanımına rağmen, Google’ın KOBİ’lerin yüzde 30’unca en yenilikçi şirket olarak görülmesi ise ilginç bir detay olarak karşımıza çıkıyor. Yenilikçi şirket sıralamasında Google’ı yüzde 29 ile Apple, yüzde 20 ile Tesla takip ediyor.

Sosyal medya yönetimi konusuna baktığımızda ise genç şirketlerin sosyal medyaya daha çok eğildiğini söylemek mümkün. KOBİ’lerin yüzde 63’ü sosyal medyalarını bir uzman tarafından yönetildiğini söylerken, yüzde 34’ü bu işi kendilerinin hallettiğini söylüyor. Maalesef yüzde 13’ü bu işi stajyerlere yaptırdığını belirtmiş.

Algıda ve gerçekte Vimeo’da yer alan içeriklerin daha kaliteli olduğunu söylemek mümkün. YouTube’a dakikada 100 saatten fazla içerik yüklenirken Vimeo’nun 25 milyon üyesinin buna yaklaşması mümkün görünmüyor. Haliyle YouTube’da kaliteli içerik kontrolü sağlamak oldukça zor.

YouTube kullanıcılarının yüklenen video sayısı bakımından Vimeo kullanıcılarına göre daha üretken olduğunu söylemek mümkün. Ancak bu içerik kalitesinin aynı oranda yüksek olduğunu kesinlikle göstermiyor. Örneğin YouTube’da ‘kedi’ araması yaptığınızda karşınıza 32 milyon video çıkıyor. Aynı arama Vimeo’da 1047 sonuç getiriyor.

YouTube’un başarısının temeli şüphesiz ki ziyaret sayısı. Ancak bu, pazarlama tarafından bakıldığında, iletmek istediğiniz mesajın dakikada yüklenen saatlerce uzunluktaki videolar arasında kaybolmasına neden olabilir. Burada içerik üretcisinin büyüklüğü de önemli. Eğer büyük bir oyuncu değilseniz YouTube’da kaybolma riskiniz daha büyük. Ancak örneğin catering sektöründe küçük bir işletme iseniz, yemek üretimi ile ilgili bir video yayınlamak istediğinizde Vimeo’da görünür olmanız YouTube’a nazaran daha kolay olabilir.

Ayrıca Vimeo’nun pro sürümü kullanılarak listemelerde öncelik elde etmeniz ve görünür olmanız çok daha kolay hale geliyor. Bu özelliği ile YouTube’la karşılaştırıldığında Vimeo’da rekabetin çok daha düşük olduğunu söylemek mümkün. Ayrıca Vimeo’da daha özelleşmiş profiller ve videolarınız üzerinde daha fazla kontrol sağlayabilirsiniz. YouTube’un ezici trafiğine rağmen video içerik pazarı büyüdükçe, Vimeo gibi alternatifler küçük ve orta ölçekli işletmeler için daha iyi bir başlangıç olabilir.

Bugün geldiğimiz noktada ise sosyal mecralarda yer almayan büyük marka sayısı yok denecek kadar az. Küçük ve orta büyüklükteki işletmeler bile çoğunlukla sosyal medyada yer alıyor. Ancak KOBİ’ler için sosyal medya üzerindeki geri dönüşleri, ajans maliyetlerini -sektörüne de bağlı olarak- karşılayamayabiliyor.

Bunun için pek çok KOBİ’nin var olan ekiplerini kullanarak sosyal medyada var oluşlarını sürdürdüğünü ya da var olmaktan vazgeçtiklerini görüyoruz. Bunun ne kadar doğru ya da sağlıklı olduğu başka bir tartışma konusu, ancak bu iki araç iyi kullanılırsa -en azından- daha sağlıklı sosyal medya yönetimi yapılabilir.

1. Canva

Canva, web tabanlı bir tasarım aracı olarak tanımlanabilir.  Yalnızca sosyal medya için değil, içinde bulunan present’larla pek çok farklı alan için hazır şablonlar, hazır grafik ekleri bulmak mümkün. Canva ücretsiz bir araç yalnızca ‘free’ ibaresi bulunmayan grafik eklerini kullandığınızda her bir ek için 1$ ücret ödüyorsunuz. Şunu da belirtmek de fayda var: Çoğunlukla ücretsiz olan ekler işinizi görüyor.

2. Sendible

Sendible, 360 derece çoklu kanal sosyal medya yönetim aracı. Canva ile oluşturduğunuz içerikleri Sendible ile ileriye dönük zamanlama yapmanız, birden fazla sosyal medya kanalını –Google+ ve hatta YouTube dahil– tek ekranda takip etmeniz mümkün. Ayrıca raporlama ve monitoring opsiyonları da sunuyor. Sendible’da en temel paket, 8 servise kadar kullanabileceğiniz 9.99$’dan satılan Solo Plan.

Bu iki araç sadece KOBİ’ler için kullanılacak düzeyde araçlar değil. Örneğin Sendible, Zynga gibi devler tarafından da kullanılıyor. Ancak içinde bulundurdukları temel özellikler ve şablonlarla en azından KOBİ’lerin sosyal medyaya harcadıkları eforu azaltıp sosyal medyadaki iletişim süreçlerini daha iyi hale getirebilirler.