x

Sosyal sorumluluk sahibi bir şirket olabilmek için izlemeniz gereken 3 yol

Sosyal sorumluluk sahibi bir şirket olabilmek için izlemeniz gereken 3 yol

İyilik yapmayı kim sevmez? Gönüllü olarak çalışmak, insanların hayatına pozitif katkılarda bulunmak, hayvanları ve doğayı korumak, kısacası dünyanın daha güzel bir yer olmasını sağlamak, eşsiz bir duygu. Bu duyguyu iş sorumluluğunuzla harmanlamak ise kusursuz bir adım olur.

Çalışanlarınızın daha hem kariyer hem de duygusal anlamda kendilerini tatmin etmeleri ve iyi hissetmeleri bir kenara dursun, sosyal sorumluluk projelerine destek verdiğinizde, global anlamda da işiniz değerleniyor; çünkü 60 ülkedeki tüketicilerin tamamının %55’i bu tarz şirketleri tercih ediyor.

Size her açıdan kazandıran bu yola girmek için, aşağıdaki yolları izleyebilirsiniz.

Kitle kaynaklı fikirler

Yönetimden, takım arkadaşlarınızdan ve hatta müşterilerinizden, topluma nasıl katkıda bulunacağınızla alakalı fikir alın. Bu fikirleri, daha kapsayıcı, demokratik ve katılımı yüksek sosyal sorumluluk kültürü yaratmak için kullanın.

Weber Shandwick ve KRC Research’un araştırmalarına göre, şirketlerin %44’ü bu yolu izlemiş ve %95’i bu yöntemi çok değerli bulmuş ve başarılı olmuş.

Sosyal sorumluluğun ötesine geçin

McKinsey & Company’den John Browne ve Robin Nuttall, klasik yönteme dayalı sosyal sorumluluk yönetiminin başarısızlığa uğramaya başladığını belirtiyor. Onlara göre şirketlerin daha yaratıcı olmasında fayda var. Dış çevreyle birleşin. Sadece hayırseverlik, politik programlar ya da topluluk programı yapmayın; çevrenin, hayvanların ve insanların iyiliği için ürünler tasarlayın. Bunu yapabilmek için;

Topluma fayda sağlamak için net bir yol belirleyin.

Seçenekleri değerlendirin ve hissedarların kaynaklarını belirleyin.

İmkân yaratın, süreci kurun ve sonuçları ölçün.

Ekibinizin dış ilişkiler yeteneklerini geliştirmek için eğitimler ve iş tecrübeleri sağlayın ve bunu işinize aktarın.

Hedef belirleyin, olası olumsuzlukları belirleyin ve bunları nasıl aşabileceğinizi planlayın.

Hissedarlarınızla erkenden iletişim kurun, güvenlerini kazanın ve onlara güvenin.

Kâr sağlama

Örnek TOMS’un iş modelinde, aldığınız her ayakkabının kârının bir bölümünün hayır işleri için kullanıldı ve bu yöntem gayet başarılı oldu.

American Express ile kullanılan her bir doların bir senti, Özgürlük Anıtı’nı korumak için kullanılıyordu. Bu sayede şirket 1.7 milyon dolar kazandı.

Tabi bu süreçte şeffaflık çok önemli. Ayakkabıyı yapmak için harcanan enerji, yenilenebilir enerji olarak doğaya geri kazandırılıyordu. Bu da şirketin çevreye ne kadar önem verdiğini gösteriyordu.

Başka bir yöntem olarak, çalışanlarınıza hayır işlerinde çalışmaları için ücretli izin verebilirsiniz. Bu hem takımınızı bir araya getirecek hem de kendilerini iyi hissetmelerini sağlayacak. İnsan merkezli olmanız, imajınıza büyük katkılarda bulunacak.

Yorumlar (0)

Bir Cevap Yazın