Twitter kurucularından Biz Stone’un Sky News‘e açıkladığı üzere birkaç sene önce Mark Zuckerberg Twitter’ın kapısını çalmış ve şirketi satın almak istediğini söylemiş. Ancak burada Facebook’un Twitter için teklif ettiği para çok daha ilgi çekici.

Nitekim Facebook’un Twitter’ı almak için gözden çıkardığı para 500 milyon dolar. Instagram‘a 1 milyar dolar, Oculus Rift’e 2 milyar dolar ve WhatsApp’e 19 milyar dolar gibi dev rakamlar teklif eden ve satın alan Facebook’un Twitter’a biçtiği para bunların çok çok altında.

Tabii bunda Biz Stone’un “birkaç yıl önce” olarak tabir ettiği ancak açıkça söylemediği yılın da etkisi var. Ancak Biz Stone ve Evan Williams Facebook’un bu “cömert” teklifini reddetmiş. Şirketi satma gibi bir düşüncelerinin bulunmadığınız söyleyen Stone, “Teklif o kadar büyüktü ki kimse evet diyemezdi” diyerek de bir yandan Zuckerberg ile dalga geçiyor.

Geçtiğimiz Kasım ayında halka arzını gerçekleştirdikten sonra 23 milyarlık bir şirket olan Twitter’ın bu teklife hayır demesi isabet gibi gözükse de Facebook açısından kaçan büyük bir fırsat. Henüz rakipleri küçükken onları satın alarak bastırmaya çalışan Facebook, bu Twitter olayında amacına ulaşamayarak elindeki fırsatı kaçırmış gibi gözüküyor. Diğer yandan Snapchat’in de Facebook’a “hayır” diyen tek şirket olmamış olduğu da böylelikle ortaya çıkmış oluyor.

Jelly sosyal ağlarınızdaki fotoğrafları ve arkadaşlarınızı kullanarak aklınızdaki sorular hakkında cevaplar bulmanızı amaçlarken hem eğlendirici hem öğretici yönüyle öne çıkıyor. Sadece arkadaşlarınızın değil arkadaşlarınızın arkadaşlarına da sorular sorabileceğiniz ve cevaplar verebileceğiniz uygulamada fotoğrafların ayrıca bir önemi var.

Twitter’ın son zamanlarda sosyal ağ üzerindeki fotoğrafları öne çıkarmaya çalışma çabalarına benzer bir şekilde Jelly de kullanıcıları fotoğraflar aracılığıyla sorular sormaya teşvik ediyor. Bir fotoğrafın binlerce sözcüğe bedel olduğunu söyleyen Jelly sorulara anlam ve derinlik katan fotoğraflar kullanabileceğinizi vurgularken bu fotoğrafları kesmeniz, yeniden çerçevelendirmeniz, büyütmeniz ya da üzerinde çizimler yapmanız da mümkün.

Biraz Quora’yı andırsa da Jelly bu soru-cevap uygulamasını var olan sosyal ağlarınız ve bağlantılarınız üzerinde kurması ile farklılaşıyor. Diğer bir deyişle Jelly için ayrı bir üyelik oluşturmanıza gerek yok; Jelly’i kullanmaya başlamak için uygulamaya Facebook ve Twitter hesaplarınızı bağlamanız yeterli. Dolayısıyla Jelly, Facebook arkadaşlarınız ve Twitter takipçilerinizle soru-cevap iletişimi kurabileceğiniz ayrı bir platform olma özelliği kazanmış oluyor.

Bu açıdan mobil bir sosyal arama motoru olarak da tanımlanabilenecek Jelly’e fotoğrafınızı çektiğiniz bir sanat eserinin ne olduğunu sorabileceğiniz gibi “Bugün ne giysem?” gibi kişisel sorular da yöneltebilirsiniz.

Google‘a, Siri’ye sormak yerine aklınızdaki soruları uygulama üzerindeki arkadaşlarınıza sorarak yanıtlar alabileceğiniz Jelly arkasındaki Biz Stone’un gücüyle hızlı bir şekilde büyüyeceğe benziyor. “Biz Stone yaptıysa vardır bir bildiği,” dediğimiz Jelly’i iOS cihazınıza indirmek için buraya, Android içinse buraya tıklayabilirsiniz.

Kendi Facebook deneyiminden yola çıkan Biz Stone basit uygulamalar ve ağların ilgisini çektiğini söylüyor. Facebook ilk çıktığında hemen üye olduğunu ama gelen taleplerden ve karışık ayarlarından dolayı bunaldığını ifade eden Biz Stone şu anki projesi Jelly sayesinde yeniden Facebook dünyasına girdiğini söylüyor. Zira Stone, Jelly’deki çalışma arkadaşlarının birçoğunun eski Facebook çalışanı olduğunu ve onların yardımıyla daha basit bir Facebook kullanımına yöneldiğini belirtiyor.

Ancak Biz Stone’un sosyal ağa eleştirileri bununla da bitmiyor. Facebook’taki reklamların yararlı ya da kullanıcı etkileşimine müsait olmadığını dile getiren Twitter kurucusu, kullanıcıların bu reklamlara öyle ya da böyle katlandığını çünkü ağın ücretsiz olduğuna dikkat çekiyor.

Bunun için Stone’un bir fikri var. Stone, Facebook’un ücretli bir reklamsız modele geçmesini öneriyor. Uygulamalarda olduğu gibi küçük bir mebla karşılığında reklam görmek istemeyen kullanıcıların satın alabileceği modelle Facebook’un böylelikle hem bazı kullanıcılarının sevindireceğini hem de gelirlerini arttıracağını savunuyor. Hatta Facebook’un bu reklamsız platformuna bazı ekstra özellikleri de dahil edebileceğini öne sürüyor.

Biz Stone’un bu premium model için fiyat önerisi bile var. Stone’a göre reklamsız Facebook platformu ayda 10 $ fiyatla sunulabilir. Eğer Facebook kullanıcılarının %10’u bu modeli satın alırsa bunun Facebook için aylık 1 milyar dolar anlamına geleceğini savunan Twitter kurucusunun bu fikirlerinin Facebook tarafından nasıl karşılanacağı ise merak konusu.

Sitenin kurucuları Twitter’ın patentine dün itibarıyla kavuştu. ABD patent ofisi aradan geçen altı yılın ardından Twitter’ın patentini Jack Dorsey ve Biz Stone’a verdi. Twitter patent dosyasında, kullanıcıların birbirini takip ettiği, ancak alıcı belli olmayan mesajların gönderildiği bir mesajlaşma sistemi olarak tanımlanıyor.

Dosyada kullanılan diğer açıklamalar Twitter’ın tüm yapısını açıkça ortaya koyuyor. Kullanıcıların birbirini takip etmesi, direkt bir alıcısı bulunmayan mesaj gönderimi ve ortak bir sistemin tüm bu mesajları diğer takipçilere göstermesi detaylı bir biçimde dosyada yer alıyor.

Üzerinden oldukça uzun bir zaman geçen patent başvurusu sonucunda istediğini alan Twitter’ın kurucuları ise bu duruma mizahi yaklaşıyor. Zira Biz Stone Twitter hesabından gönderdiği tweette patent dosyasındaki “inventor” ibaresine atıfta bulunarak esprili bir dille çocukluk hayali olan mucitliği, resmi olarak gerçekleştirdiğini söyledi.

2007’de başlayan patent süreci Twitter açısından tamamlandı denebilir. Daha önce sadece haklarını savunmak için elindeki patentleri kullanacağını açıklayan Twitter yönetiminin, bu nedenle Twitter’ın patentini almasının ardından ihlaller konusunda avcılık yapması beklenmiyor. Ancak patent dosyasında yer alan Twitter tanımı tıpkı Facebook gibi benzer hizmetler veren diğer şirketleri herhangi bir ihlale mahal vermemek için yeniden bir değerlendirme yapmaya itebilir.

Bir süredir davetiye sistemiyle sınırlı sayıda kullanıcıya hizmet veren Branch, halka açılışını geliştirdiği yeni özelliklerle birlikte resmi internet sitesi üzerinden duyurdu. Bundan böyle herhangi bir kullanıcı Twitter entegrasyonu veya kayıt formu aracılığıyla sosyal tartışma platformuna üye olarak servisi kullanmaya başlayabilecek.

Branch geçtiğimiz yılı belirli konularda bilgi sahibi kişilerin açtığı tartışmalar ekseninde geçirdi. Sektörlerinin önde gelen isimleri Branch’ta birçok tartışmanın kaynağı oldu. Platform şimdi ise yayınladığı yeni highlight ve etkinlik akışı özellikleriyle daha çok kullanıcının aktif olduğu bir ortam sağlamaya çalışıyor.

Bu açıdan her iki özelliğin de kullanıcıların Branch’ı benimseyebilmeleri için iyi düşünülmüş yenilikler olduğunu söyleyebiliriz. Highlight özelliği diğer sosyal ağlardaki beğenme, oy verme, favori yapma gibi görüş bildiren ifadelerin Branch’a farklı yansımış hali olarak dikkat çekiyor. İyi ya da kötü niyet belirtmeden kullanıcılar beğendikleri içerikten belirli bir bölümün altını çizerek düşüncelerini ifade edebiliyorlar.

Branch ayrıca artık sizin yazdıklarınızı kimlerin okuduğunu da gösteren bir özelliğe sahip. Sosyal özelliklerin başında gelen bu etkinlik akışı, insanların platform içindeki etkileşimini olumlu yönde etkileyeceğe benziyor.

Kadrosunda Twitter’ın kurucuları Evan Williams ve Biz Stone’u barındıran Obvious Corp., Medium adında, yayın platformu olarak nitelendirilebilecek yeni girişimi hayata geçirdi. Medium’u tanımlamak biraz güç. Zira Medium bir sosyal ağ değil, aksine yeni bir platform.

Resmi sayfasından geniş bir açıklamayla bugün hayatına başlayan Medium, kullanıcılara temelde sosyal ağların doğasında bulunan içerikleri görebilme ve paylaşma imkanını sunuyor. Henüz herkese açık olmayan bu yeni platform, blog açıp bir kitle oluşturmak veya sürekli içerik üretmek endişesi olmadan hayatlarını sürdürebilecekleri sosyal bir ortam sağlıyor.

Medium’un tasarımına baktığımızda ise site, Pinterest ve Facebook Timeline ile birlikte giderek örnekleri artan büyük pencere ve görsellerden oluşuyor. Zira tasarım ve yapı olarak Medium, içerik yaratıcıları için Twitter ile Blogger arasında bir seçenek olarak değerlendirilebilir.

Twitter kurucularının yeni girişiminde kullanıcılar rastladıkları içeriklere “This is good”, “Love it” veya “Nice work” gibi düğmeler aracılığıyla puan verebiliyorlar. Düğmenin hemen yanında görüntülediğiniz her içeriğin o zamana değin aldığı ortalama puanı da görebiliyorsunuz.

Medium tasarım ve işlev bakımından kendini farklı konumlandırsa da  Tumblr, Posterous, Blogger ve WordPress gibi blog dünyasının önemli girişimlerinden farklı bir his yaratamıyor. Şimdilik sadece Twitter ile kayıt olabildiğiniz Medium’da içerik üretemiyorsunuz. Tanıtım amaçlı 4 farklı blogu ziyaret edebileceğiniz Medium’da oldukça sınırlı bir kitle içerik üretme yetkisine sahip.

Cemre Güngör, Josh Miller ve Hursh Agrawal tarafından hayata geçirilen ve eski ismi Roundtable olan Branch, belirli konularda bilgi sahibi kişilerin diğer üyeleri bilgilendirmeleri ve tartışma ortamı oluşturulması üzerine kurulu bir platform.

Biz Stone, Branch’i web üzerinde yeni bir diyalog platformu olarak tanımlıyor ve Obvious olarak internetin tek taraflı iletişimini çeşitlendireceğine inandıkları bu platforma ortak oldukları için heyecanlı olduklarını dile getiriyor. Biz Stone önümüzdeki zaman dilimi içerisinde Branch ekibi ile bir araya gelerek tasarım, marka, pazarlama ve teknoloji konularında görüşmeler yapacaklarını ve platformu birlikte geliştireceklerini dile getiriyor.

Branch.com adresini ziyaret ettiğimizde karşımıza ‘Conversation is contagious’ sloganı çıkıyor. Şu an için üye olmak isteyenler bekleme listesine alınıyor.

Branch, Twitter ortakları tarafından kurulan Obvious’un ikinci projesi. Geçtiğimiz yıl kurulan şirketin ilk projesi Lift Ağustos ayında duyurulmuştu. Geçen altı aya rağmen Lift henüz kullanıma açık değil.

Twitter’ın kurucu ortağı Biz Stone da Çarşamba günü Kanada’nın Montreal kentinde katıldığı bir iş konferansında bu konuya parmak bastı ve kullanıcılara “tweet atarak çok fazla vakit harcamayın” tavsiyesinde bulundu. Bazı kullanıcıların Twitter’ı “bağımlılık yaratıcı” olarak nitelendirdiklerini ve günde ortalama 12 saatlerini Twitter’da geçirdiklerini dile getiren Stone, bunun çok sağlıksız bir şey olduğunu belirtti. Stone, “bir web sitesine girer ve orada ihtiyacınız olan şeyi bulduktan sonra veya ilginç bir şey görüp, bir şeyler öğrendikten sonra çıkarsanız. Ben bu şekilde bir kullanımı seviyorum” şeklinde konuştu. Stone, Twitter’a girilmesini tabii ki istediğini, ama bunun sağlıklı bir şekilde yapılması gerektiğini de sözlerine ekledi.

Twitter’da şu anda kayıtlı yaklaşık 500 milyon profil bulunuyor ve bu hesaplardan ortalama 130-140 milyon tanesi aktif olarak kullanılıyor. Her gün 250 milyondan fazla tweet atılıyor. Sadece bu istatistikler bile Twitter da ne kadar çok zamanımızın geçtiğini kanıtlar nitelikte.

İlk önce ustaların, sözlerinde çokça vurgulanan beş önemli mesaja bakalım:

-Sevdiğiniz işi yapın.

-Hedefiniz hızlı para kazanmak olmasın.

-Ortaklarınızı iyi seçin.

-Acele etmeyin, yaptıklarınızı gözden geçirin.

-Çok çalışırsanız başarırsınız.

Yatırımcılardan Motivasyon Cümleleri

Şirket kurmak evlenip çocuk sahip olmaya benzer. Matt Brezina, Xobni eş kurucusu

Eğer bir şeye inanıyorsanız, geceleri ve haftasonları da çalışın. Kendinizi çalışıyor gibi hissetmeyeceksiniz. Kevin Rose, Digg’in kurucusu

İnsanlara fikrinizi anlatın. İlgisizlikleri veya şüpheleri sizi motive eder. Todd Garland, Buysellad’ın kurucusu

İnsanlar ne istediklerini bilmezler ve kötülemekte aceleci davranırlar. Bunu bir fırsat olarak kullanın. Gary Vaynerchuck, Wine Library TV’nin kurucusu

Kendimizle rekaber ediyoruz, başkalarının nasıl hareket edeceğini kontrol edemeyiz. Pete Cashmore, Mashable’ın kurucusu

İşimizi hiç bir zaman müşteri hizmetleri olarak görmedik. Biz sadece müşterilerimize nasıl davranılmak istiyorsak öyle davranıyoruz. Sally Strebel, Page.Ly eş kurucusu

Korkuya dayalı kararlar vermeyin. Jake Nickell, Threadless eş kurucusu

Yaptığınız işe yeni bir özellik katmak seks gibidir. Bir kere hata yaparsanız ömrünüz boyunca bedelini ödersiniz. Dave Mcclure, 500 Startups’ın kurucusu

İstifa etmeye hazır olduğunuzda, düşündüğünüzden daha yakınsınız. Bob Parsons, Go Daddy’nin kurucusu

Yöneticiler size nerede olduğunuzu söyler; liderler ise nereye doğru gittiğinizi. Michael Lopp, Rands in Repose’da blogger

Canımı sıkan şeyler bana fikir olarak geri döner. Josh James, Omniture eş kurucusu

Mümkün olduğunca kendi ayaklarınızın üzerinde durun. Garrett Camp, Stumbleupon eş kurucusu

Rakiplerinizi unutun ve müşterilerinize odaklanın. Jack Ma, Ali Baba’nın lider kurucusu

Uzun vadeli düşündüğüm için kendimle gurur duymak hoşuma gidiyor, çok uzun vadeli olmadıkça. Mark Zuckerberg, Facebook eş kurucusu

Ürünleriniz müşterileriniz için rakiplerinizinkinden daha kolay satın alınabilinir olsun, aksi taktirde onları rakiplerinize kaptırabilirsiniz. Mark Cuban, Hdnet eş kurucusu

Başarısızlığınız sonucunda aslanlar tarafından yenilmediğiniz  bir dünyada yaşıyoruz. Yapmanız gereken gidip başka bir iş bulmak. Michael Arrington,Techcrunch’ın kurucusu

Yeni bir şey yaratırken ölçüm yapmak zordur, insanlar ürününüzü ilk kullanan olmayı istemezler. Joshua Schachter, Delicious’ın Kurucusu.

Her ne düşünüyorsanız, daha büyük düşünün. Tony Heiser, Zappor eş kurucusu.

Kısa yoldan para kazanmak için kendinizden taviz vermeyin. Noah Everett, Twitpic’in Kurucusu.

Etfafındaki dünyayı gözlemle – yaptığın herşeyi, özellikle de nefret ederek yaptıklarını. Aaron Patzer, Mint’in kurucusu.

Tutkuyla sevdiğin şeyi yap, ben gerçekten çok sevdiğim birşey üzerinde çok çalışıyorum. Sam Lessin, Drop.io eş kurucusu

Bize gelen binlerce öneri için standart bir cevabımız var: Hayır! Jason Fried, 37Signals’ın kurucusu.

Eğer bir ürün ortaya çıkarıyorsan, eleştiri duymaktan korkamazsın. Kyle Bragger, Forrst eş kurucusu.

Etrafınızda iyi danışmanlarınız olmalı, ama içgüdülerinize de güvenmek zorundasınız. Chris Hughes, Facebook eş kurucusu.

İnsanlar farklı olmaktan korkuyorlar, bu da bizim gibi farklı insanlara oyunu yönetme imkanı veriyor. Peter Hackman, Haro’nun kurucusu.

İnsanlar beklediklerinden daha yukarıda bir pozisyona geldiklerinde sivrilmeye daha yatkın olurlar. Richard Branson, Virgin Group Başkanı

Her zaman ortaya yeni fikirler atıyorum. Buna yaratıcılık değil, miktar denir. Ben Huh, Cheezburger Network kurucusu.

Bir işi kendiniz nasıl yapacağınızın bilgisine sahip değilseniz, başkasını o işi yaparken yönetmeniz çok zordur.  Justin Kan, Justin.tv’nin Kurucusu.

Zamanlama, azim ve on yıllık çaba sonucunda yaptıklarınız bile eninde sonunda sizi bir gecede başarılı olmuş gibi gösterir. Biz Stone, Twitter’ın kurucusu.

Eğer her gün reddedilmiyorsanız, hedefleriniz yeterince tutkulu değil demektir. Chris Dixon, Hunch eş kurucusu.

Bir yenilik yaptığınızda insanların size deli gözüyle bakmasına hazırlıklı olun. Larry Ellison, Oracle Eş kurucusu.

Alanınızdakilerin en iyileriyle irtibata geçin, onlardan öğrenin. Mark Forrester, Woothemes eş kurucusu.

Herşeyi belgeleyin. İnsanlar üretken insanların ürünlerinize karşı açgözlüdürler. Kevin Hale, Wufoo eş kurucusu.

İnsanlara söyleceklerinizi doğal yollarla söyleyin, spamdan uzak durun. Ade Olonoh, Formspring eş kurucusu.

Arkadaşlar her zaman iyi bir iş ortağı değillerdir. Chris Campell, Wufoo eş kurucusu.

Karar verirken çok zaman harcamayın, ama acele de etmeyin. Micah Baldwin, Graphic.ly’in kurucusu

Zayıf başlangıçların sebebi para değil hızdır. Eric Ries, Starup Lessons Learned’da blogger

Yapabileceğinizi düşündüğünüz zaman haklısınız, yapamayacağınızı düşündüğünüz zaman da. Henry Ford, Ford’un kurucusu

Toplantıları kısa tutarım, özellikle ürün tasarımı yaptığımız zaman. Justin Kan, Justin.tv’nin kurucusu

Bir ortağınızın olması size daha fazla risk alma imkanı sağlar. Arianna Huffington, The Huffington Post eş kurucusu

Planlama önemlidir, planlar genellikle faydasız olsa da. Ben Horowitz, Andreessen Horowitz eş kurucusu

Bir buluş yapılmaya başladığı zaman değil bitirildiği zamanki dünyaya ait olmalıdır. Tim O’Reilly, O’Reilly Media’nın kurucusu.

İyi bir takım için en önemli nitelik güvendir. Dina Kaplan, Blip.tv’nin kurucusu

Her zaman beklenenden daha fazlasını ver. Larry Page, Google eş kurucusu

Halünasyonla hayal kurmanın farkı, başkalarının da hayal kurabiliyor olmasıdır. Marc Andreessen, Andreessen Horowitz eş kurucusu

İnsanların fikrinizin aptalca olduğunu söylemesine izin vermeyin. Eğer bir şeyle ilgili gerçekten tutkuluysanız, onu yapmanın bir yolunu bulun. Dennis Crowley, Foursquare eş kurucusu

Şirket kurmak için her zaman güzel bir zamandır. Ron Conway, Sv Angel eş kurucusu

İnovasyon liderle takipçiyi ayırt eder. Steve Jobs, Apple eş kurucusu

Başlamak istiyorsan konuşmayı bırak ve işe koyul. Walt Disney, Disney eş kurucusu