Eğer çalışanlar iş ortamında rahat ederse ve çalışma arkadaşları tarafından desteklendiğini düşünürse yenilikçilik ve yaratıcılığın dibine vurabilir.

TalentSmart’a göre yüksek seviyede duygusal zeka başarının en güçlü belirleyicisidir.

Emotional Intelligence (Duygusal Zeka)’ın yazarı Daniel Goleman’a göre kişinin duygusal zekasını oluşturan 5 bileşen bulunmaktadır. Emotional Intelligence (EQ); öz-farkındalık, öz-düzenleme, motivasyon, empati ve sosyal beceriler. Bir kişinin EQ seviyesi onun davranışlarını nasıl yönettiğini etkiler.

Çalışma Ortamında EQ

EQ bileşenlerinin bulunduğu bir ortamda çalışanlar birbirine yüksek düzeyde güvenir. Bu yüzden çalışanlar, risk alırken, fikirlerini paylaşırken veya problem çözmede yaratıcı fikirler ortaya atarken  kendilerini güvende hissederler. Fikir ayrılıkları veya sorunlar baş gösterdiği zaman olgun ve verimli bir şekilde çözülür. EQ’su yüksek çalışanlar değişime kolay ayak uydurur ve esnektirler.

Daha İyi EQ Seviyesine Çıkmak

İş yerine yeni eleman alırken EQ seviyesi yüksek kişileri alın veya halihazırda bulunan çalışanlarınızın EQ seviyesini yükseltmeye çalışın. Duygusal zeka davranışlarını aşağıdaki gibi modelleyerek başlayın:

Farklılıkları kucaklayın.

Bugünlerde bir çok işyeri son derece çeşitlidir. Background, yaşam tecrübeleri, kararlar ve dünya görüşü farklı olan bir sürü insan bir araya gelmiş durumda. Her kişinin kendine özgü özelliklerinin savunucusu olmak zorunda değilsiniz ama bu özellikleri iş ortamınıza yarar sağlayacak şekilde kucaklayabilirsiniz. Bunu da benzersiz özellikleri olan kişileri onlara uygun pozisyonlara atayarak başarabilirsiniz.

Derinden dinleyin.

Konuştuğunuz kadar dinlemeye odaklanın. Herkesin duyulmaya ihtiyacı var. Siz de çalışanlarınızı dinleyerek onların da sesinin olduğu hissini verin. Çalışanınızın söylediği şeyle belki problemi çözemezsiniz ama sadece onu dinleyerek onun için fark yaratmış olursunuz.

Başkalarını umursayın ve bunu gösterin.

Patronlar için çalışanını sevmek çok kolay birşey ama bu sevgiyi çalışana hissettirmekte bir o kadar zor. Çalışanınızın değinmek istediği noktayı anlayın ve gerektiğinde şirket kurallarına bile istisna yaratarak onu mutlu edin.

Eğer duygusal zekanın çalışma ortamınız için bir anlam ifade etmediğini düşünüyorsanız küçük bir tartışma ortamı yaratın daha sonra çalışanlarınızın moral seviyesini ve yapılan işlerin kalitesini inceleyin. Moral seviyesinin düştüğünü normal olarak göreceksiniz. Yapılan bir çok araştırmaya göre moral seviyesinin düşmesi şirketin de ekonomik seviyesinin düştüğünü gösteriyor.

Bu yüzden birbirine seven insanlardan oluşan bir çalışma ortamında korkmayın. Belki de amacınıza ulaşmadaki kilit nokta budur.

Ofisin neden çalışmak için kötü bir yer olduğu sorusuna ise farklı cevaplar verilmiştir.

Kimileri çalışma arkadaşlarını gerekçe gösterirken bazısı ise dikkat dağıtıcı bir atmosferin olduğunu dile getirmiştir. İşini ofis dışında yapabilme ihtimali olursa gelirinden %10 ,ile 20 arasında kısıntıya razı olduğunu söyleyenlerin oranı %50’ye tekabül ediyor.

İşverenlerin çalışanlarının daha az verimli bir ortamda çalışmasını kabul etmesi pek akıl karı görünmüyor. O zaman çalışanlarınızın daha rahat çalışabileceği olanakları sağlamalısınız.

Alabileceğiniz bazı önlemlere bir göz atalım.

Evden çalışabilme olanağı sağlayın

Çalışanlara işyeri dışından çalışabilme olanağı sunmak yapılan anketin sonucunda da çıktığı gibi çalışanın verimliliğine olumlu yönde etki etmektedir. Patronların artık eski kafalılığı bırakıp işçiyi gözlemleme, kontrol etme çabalarından ve mantığından vazgeçip verimliliğine ve kendini nerede rahat hissettiğine bakması gerekmektedir.

Çalışanların konsantre olabileceği ve rahatsız edilemeyeceği bir alan oluşturun

Ankete  katılanların %76’sı meslektaşları tarafından %74’ü ise başka dikkat dağıtıcı şeylerden ötürü konsantre olamadığını ve bunun verimliliği öldürdüğünü belirtmektedir. Bu yüzden çalışanlarınızın kafasını toplarlayabileceği ve rahatsız edilmeyeceği bir alanın iş yerinde oluşturulması faydalı olacaktır.

Açık planlı ofisiniz hakkında bir kez daha düşünün

Bu tarz ofisler çok tarz görünüyor olabilir ama gerçeği söylemem gerekirse böyle yerlerde gürültünün olmamam ihtimali yok gibi bir şeydir. Gürültünün ve dikkati dağıtan etkenlerin olduğu yerlerde yeterliliğin ve verimliliğin istenilen düzeyde olması da kolay değildir.

İş-ev arasında harcanan mesaiyi azaltacak bir yol bulun

İşe gidiş saati ve işten çıkış saati ile ilgili olarak söyleyebileceğimiz en gerçekçi şey zaman kaybı ve nefret edilen bir durum olduğudur. Günün en kötü zaman aralığı evden işe gitmek için harcanan dakikalar hatta saatlerdir. Hem stresi arttırır hem de verimliliği düşürür.

Bir işveren olarak buna engel olup hem kendinize hem de çalışanlarınıza fayda sağlayabilirsiniz. Mesela çalışma günlerini 4 güne düşürüp 1 günü de evden çalışma günü diye ayarlayabilir ve çalışanların motivasyonunu arttırabilirsiniz. Çalışanlarınızın birbirine yakın oturmasını sağlayabilir ve riski azaltabilirsiniz.

Ofisi daha sağlıklık bir alan haline getirin

Ankete katılanların %80’i evden çalışmanın ofiste çalışmaya göre daha sağlıklı olduğunu dile getirmektedir.  Yüzde 29 ise ofiste çalışırken egzersiz yapma şanslarının olmadığını ve bunun da sağlıklarını olumsuz yönde etkilediğini belirtmekte. Çalışanlarınıza evden çalışmalarına ister ortam sağlayın ister sağlamayın ama onların daha mutlu ve sağlıklık çalışabileceği bir alan yaratmak sizin faydanıza olacaktır.

Sağlıklı şekerlemelerden tutun, meyve barına, spor salonuna, yoga fırsatına kadar çoğu hizmeti sunmalısınız.

Herkes gibi dâhilerin de çalışacak bir yere ihtiyacı var. Yine de her dahi birbirinden farklı olduğu için doğal olarak onları üretken yapacak çalışma alanlarıyla ilgili farklı fikirleri var.

Bu yazı tüm zamanların en büyük dahilerinden yedisine ait çalışma alanlarını gösteriyor. Masanızın görünüşüne dayanarak hangi türde bir dahi olabilirsiniz?

1. Yaratıcı Darmadağınıklık

Masanız doküman ve notlarla dolu çünkü siz bir şeyleri düzenli tutmaktan çok fikirlerle ilgileniyorsunuz. Yine de endişelenecek bir şey yok . Eğer bir tutam kağıt bulmak isterseniz, onların bu yığının neresinde olduğundan eminsiniz. Sizin rol modeliniz: Albert Einstein.

2. Minimalist

Masanız pratik. Dikkat dağınıklığı yaratmayacak şekilde işi tamamlamanızı sağlayacak araçlarınız var. Neden fotoğraflar ve ıvır zıvırlarla yer ziyanı yapılsın ki? Önemli olan işin olabildiğince çabuk tamamlanması. Hayal kurmak için ise zamanınız yok. Rol modeliniz: Marie Curie.

3. Oyun Odası

Düşüncelerinizi topladığınız ve bir sonraki adımda ne yapacağınızı düşündüğünüz mekanda rahatlama periyodlarının ardından yaratıcılık patlamaları içinde çalışma eğilimindesiniz. Çalışma alanınızda zamanınızı işgal edecek oyuncaklar ve oyunlara sahipsiniz. Ve de sizinle takılmaktan keyif alan bir çok kişiye… Rol modeliniz: Mark Twain.

4. Düzenleyici

Beyniniz en iyi performansını her şeyi kategorilerine ayırdığınız zaman gösteriyor. Her şey için bir yer var ve hiçbir şey kendi yeri dışında olmamalı. Ne de olsa düzenli olmadan nasıl birçok farklı görevi üstlenebilir ve yine de başarılı olabilirsiniz ki? Rol modeliniz: Thomas Edison.

5. Hepsi Şebekeye Bağlanmış

Ofisiniz herkese ve her şeye bağlı bir kontrol merkezi. Bir PC, bir laptop, bir tablet, bir akıllı telefon, bir Apple Watch ve belki de hepsinden birer tane var. Tüm bu aletlere onlarla çalışmak için ihtiyacınız var böylece ışık hızında çalışabileceksiniz. Rol modeliniz: Nikola Tesla.

6. Bahçe

En iyi işinizi çıkartmak için kendinizi doğaya bağlı hissetmelisiniz. Manzaralı bir pencereniz olmalı ve eğer mümkünse hava güzel olduğunda dışarıda çalışabilmeniz için dışarıda bir masanız olmalı. Yaratıcılığınız en iyi şekilde siz çiçeklere yakınken tomurcuklanıyor. Rol modeliniz: Virginia Woolf.

7. Evim evim güzel evim

Diğerleri hareketli bir ofiste gelişirken siz sevdiğiniz objeler ve insanlarla çevriliyken çalışmayı tercih ediyorsunuz. En iyi fikirleriniz acelesiz bir şekilde içilen bir fincan kahve ya da sonrasında bir ya da iki yudum bordo şarabının ardından ortaya çıkıyor. Seçkin bir şekilde yaşamanın ve çalışmanın ustası olmuşsunuz. Rol modeliniz: Charles Darwin.