Dün öğleden sonra resmi bir açıklama yayınlayan Andrew Mason, görevine son verildiğini ve bundan böyle şirketin başında yer almayacağını duyurdu. Groupon’da harika yıllar geçirdiğini belirten Mason, kovulmasının nedenini ise son iki çeyrekte beklentilerin artında kalan şirket performansına ve borsadaki büyük kayba bağladı.

Dört buçuk yıllık macerasının ardından kurucusu olduğu şirketi bırakmak zorunda kalan Mason’ın yerine yönetim kurulunda yer alan Eric Lefkofsky getirilirken, başkan yardımcısı olarak Ted Leonsis atandı. Bu kararın ardından şirket hisselerinde yaklaşık %5’lik bir artış yaşandı.

Yeni nesil internet girişimcilerinden Andrew Mason’ın 2008 yılında Groupon ile çıktığı macera aslında başarı hikayelerine uygun bir şekilde ilerliyordu. Tüm dünyada popüler olan fırsat sitelerinin ilham kaynağı olan Groupon kısa sürede internet devleri arasına adını yazdırmaya hazırlanıyordu. Ta ki 2011 yılındaki halka arza kadar. Borsaya açılması “Google’dan sonra en büyük internet halka arzı” olarak tarihe geçen Groupon o günden bu yana borsada %77 değer kaybetti.

Son dönemde şirketin hem borsada hem de mali performans bakımından kötü gidişi şüphesiz Mason’ın ayrılışını hızlandıran baş etkenlerden. Ancak Mason’un görevini bırakmak zorunda kalmasında Groupon’un devri geçmiş fırsat sitesi vizyonundan bir türlü kurtulamamasının da etkisi bulunuyor. Diğer yandan 2010 yılında Google’ın 6 milyar dolarlık satın alma teklifini reddeden Mason, bu kararıyla da son iki yıldaki hızlı çöküşün baş sorumlusu olarak gösteriliyor.

Grup satın alma kavramı Amerika’da başlayan ve Groupon’un önderliğinde tüm dünyaya yayılan bir dikey e-ticaret modeli olmuştu. Başta hem Amerika’da hem de Avrupa’da yarattığı sansasyon bir çok ülkede kopyalanmasına ve irili ufaklı şirketlerin ortaya çıkmasına sebep oldu. %50 indirim özellikle hizmet işletmelerinde kimsenin kolay kolay göremeyeceği bir orandı çünkü. Özünde “birbirini tanımayan x adet kişinin bir araya gelmesi ve aynı mal / hizmeti talep etmesiyle satın alma avantajlarını kullanması” ekseninde başlayan sektör birçok ülkede olduğu gibi Türkiye’de de bu motto’yu göstermelik olarak kullandı.

Bir model bir ülkede ne kadar tutarsa tutsun başka bir ülkeye onu birebir kopyalamak bazen sakıncalı olabilir. Örneğin gittigidiyor.com yayın hayatına ebay.com.tr olarak başlasa ve tüm dünyaya model olan güvenli alışveriş kavramını çıkarmasa bu kadar büyümeyebilirdi Türkiye internet sektöründe. Dolayısıyla dünya stratejisini Türkiye pazarına entegre etmeye çalışan Groupon, en başta bocaladı ve hatalar yaparak pazardaki yerini sonradan sağlamlaştırdı diyebiliriz. Tabii burada Türkiye’deki diğer girişimlerin daha düşük komisyonlar, peşin ödemeler ve kullanılmayan kuponlar ile ilgili aldıkları kararlar sektörün bir anda çok büyümesine ve aynı şekilde düşüş yaşamasına sebep oldu. Groupon, City Deal’ı satın almadan önce Şehirfırsatı.com ile başlayan sektör son dönemin popüler dikey modeli özel alışveriş-private shopping’i de sayı anlamında geçerek 2,5 yılda kapanan sitelerle birlikte 500’ün üzerinde grup satınalma / fırsat sitesinin kurulmasına imkan verdi.  Başka bir deyişle uzun süreçte kötü rekabet tüm oyunculara zarar verdi.

İyi – kötü biraz çevresi ve data’sı olan bir çok girişimci kendi projesini hayata geçirdi ve büyüklerin pazarından pay almak için sürekli belden aşağı vurdu amiyane tabirle. Her ne kadar alışılagelmiş e-ticaret siteleri çok eleştirse de hem grup satın alma hem de özel alışveriş sitelerinin bir çok yeni kullanıcıyı internetten alışveriş yapmaya başlatma ve devamında daha çok alışverişe yönelme isteklerini artırdığı aşikardır. Bu durum son 3 yıldaki e-ticaret hacminin yıllık %45’lere varan büyümelerle 2012 sonuna kadar 40 Milyar TL’ye ulaşmasının en büyük sebepleri arasındadır.

Win-Win-Win

Başta A+ kitleye yeni mekanlar tanıtmak ve işletmelere yeni müşteriler kazandırmak hedefiyle yola çıkan sektör 3 tarafın da (teklifi sunan işletme, satıcı grup satın alma sitesi ve kullanıcı) kazandığı bir model olduğunu iddia ediyordu. Ancak zincirleme reaksiyonlar tüm bu modelin sıkıntıya girmesine yol açtı.

[pullquote align=”left”]Groupon, City Deal’ı satın almadan önce Şehirfırsatı.com ile başlayan sektör son dönemin popüler dikey modeli özel alışveriş-private shopping’i de sayı anlamında geçerek 2,5 yılda kapanan sitelerle birlikte 500’ün üzerinde grup satınalma / fırsat sitesinin kurulmasına imkan verdi.[/pullquote]

Tüm dünyada olduğu gibi hizmet sektörünün en büyük sıkıntısı eğitimli personel eksikliğidir. Sistemin çıkış noktasında hizmet işletmelerinin genel giderlerinin (kira, elektrik, personel vb) sabit olduğu ve düşük kapasiteli saat ve günlerde “happy hour” tarzı bir anlayışla çalışmasında bir problem yoktu. Aksine zaten yıllardır birçok sektörde irili ufaklı firmaların başvurduğu bir yoldu bu.

Bu modelin başlamasıyla önce işletmeler / çalışanları kupon satın alan kişileri “ucuzcu” olarak görüp restoranın deniz görmeyen masasına oturtup, yeri geldiğinde yeri olmadığını söyleyip, aynı mönünün gramajını azaltarak veya düşük kaliteli malzeme kullanıcılara kötü deneyim yaşattılar. Aynı durumu birçok hizmet sektörü firması da maalesef yaptı. Bunları gören kullanıcılar da arayıp rezervasyon yaptığında normal müşteri olarak gelip hesabı öderken kuponunu çıkartmak gibi yollara başvurdu.

Altını çizmekte yarar var; bu durum Türkiye’ye özel değil tüm dünyadaki grup satın alma sitelerinin ortak sorunuydu.

Ayrıca fırsat sitelerini fırsat olarak kullanıp vurgun yapan tedarikçi / üye işyerleriyle, tedarikçilerin fırsatlarını satıp tedarikçilerin parasını ödemeyen küçük siteler de çok büyük sıkıntılara sebep oldu. O kadar ki Ramazan kolisi satıp ödemesini peşin alan ve koliyi sahiplerine ulaştırmayan fırsatçılar bile ortaya çıktı.

Bu süreç yaklaşık 1 yıl boyunca devam etti ve sonraki yılın (2011) ortalarına doğru ürün satışına başlanması bu sitelerin hem genel e-ticaret hem de özel alıveriş sitelerine rakip olarak karşılarına çıkmasını sağladı.

e-tohum finalisti Grupanya, Markafoni’nin kardeşi Grupfoni, Gittigidiyor’un iştiraki Markapon, sonradan bu büyüklerin yanına katılan Yakala.co ve hemen arkalarından gelen Bilyoner.com’un satın alıp ismini Bombastik olarak değiştirdiği Grupça, BirlikteAlalım.com, Şehr-i Keyif gibi siteler aylık 15 milyon TL’lik bir pazar büyüklüğüne ulaştılar.  Bu gruptan Bombastik.com’un kapandığını da üzülerek duyuralım tekrar.

Bu girişimlerin önemli bölümü startup seviyesinde oldukları için çalışan sayıları az ve ekonomik güçleri çok fazla değildi. Tedarikçilerin kötü hizmet vermesi ve müşteri şikayetlerinin, iade taleplerinin üst seviyelere ulaşması beraberinde sektörün düşüşe geçmesine sebep oldu. Bir günde 3000 kişinin aldığı teklifler, hem hazırlıksız tedarikçilerin yanıt verememesine hem de sitelerin en fazla 1-2 kişiden oluşan çağrı merkezlerinin yetersiz kalmasına yol açtı. Bunun yanında bu girişimlerin önemli bir kısmı yatırım almak üzerine yoğunlaşmış firmalar oldukları için öncelikli hedefleri ciro yüksekliği oldu. Müşterinin fikirlerini gözetmeden ve birlikte satış yaptığı tedarikçilerini özenle seçmeyen bazı markalar bu yaptıkları yanlışı maalesef sektörün kan kaybı geri dönülemez boyutlara ulaştığında anladılar. Groupon’un dünyadaki en büyük rakibi LivingSocial.com’un bir dönem bu pazarla ilgilenmesi ve sonra vazgeçmesinin sebepleri arasında bunlar sayılabilir.

Gelinen noktada sektörden aldığımız bilgiler doğrultusunda Groupon pazarın lideri konumunda görünüyor. Yine arkasından yukarıda saydığımız Grupanya, Hürriyet destekli Yakala.co, Gittigidiyor kurucularının projesi Markapon, Digiturk’un partneri  BirlikteAlalım.com gibi siteler yerini sağlamlaştırmış durumda. Bu oyuncuların artık ciddi bir database’i olduğu için artık e-mail marketing ve özel projeler geliştirme anlamında da adımlar atmaya başladılar.

[pullquote align=”right”]Çok konuşulan noktalardan biri de sektörün bitme ihtimali. Ancak bu seviyelere gelmiş bir sektörün bitmesinden ziyade birçok modelde olduğu gibi kabuk / boyut değiştirerek hayatına devam edeceğini söyleyebiliriz.[/pullquote]

Kullanıcı karakteristiği tarafında da bir zamanlar gerçekten “fırsat” olarak görülen birçok teklif aslında sürekli teklife dönüştü ve kullanıcılar akıllarında yokken bir teklifi satın almak veya 2 ay sonra gideceği kahvaltıyı şimdiden almak yerine gideceği gün almak hatta almadan önce rezervasyon yaptırıp yer varsa alarak kuponunu kullanma yolunu seçmeye başladı.

Dolayısıyla artık grup satın alma ve fırsat diye adlandırmaktan çok sektöre farklı bir isim vermek gerekebilir. Çok konuşulan noktalardan biri de sektörün bitme ihtimali. Ancak bu seviyelere gelmiş bir sektörün bitmesinden ziyade birçok modelde olduğu gibi kabuk / boyut değiştirerek hayatına devam edeceğini söyleyebiliriz. Geleceğe ve teknolojiye bakılacak olursa hedefli pazarlama, lokasyon bazlı teklifler ve anlık yaratıcı uygulamalar yapabilen siteler birkaç adım öne çıkacak gibi görünüyor.

DailyDeal, Google ile anlaşma çerçevesinde yönetimde kalmaya devam edecek olan Fabian ve Ferry Heilemann adlı iki kardeş tarafından kuruldu. Şirket ziyaretçilerine Almanya, Avusturya ve İsviçre’deki günlük fırsatları sunuyor.

DailyDeal 10 milyon dolar üzerindeki büyümesini Stefan Glanzer (Last.fm erken yatırımcılarından), Michael Brehm (Ex-StudiVZ) ve Jochen Maaß gibi melek yatırımcılarının yanısıra VC firmalarından olan Mangrove Capital Partners ve Adinvest sayesinde gösterdi. Hatta şirket geçtiğimiz yıl rakibi Reduti’yi yakalayabilmek için kendisi bir satın alma işlemi gerçekleştirdi.

DailyDeal’ın açıklamasında, şirketi kurduklarında sadece iki kişi olduklarını, insanların sevdikleri restoranlar, gezi/eğlence yerleri ve perakende satış fırsatlarını bulmak için DailyDeal’ı kullanarak muazzam bir büyüme gösterdiklerini, vizyonları ile birlikte ekiplerinin de büyüdüğünü, tüketicilere büyük fırsatlar sundukları ve kendi vizyonları paylaşan bir takım bulduklarını dile getirerek ekledi:

“… Bu yüzden Google tarafından satın alma işlemini duyurmaktan dolayı heyecan duyuyoruz! En az iki yıl önce iki kişi tarafından kurulan bu startup, tüketicilerle işletmeleri birbirine bağlamak için güvenilir bir platform haline geldi. Google’ın Offers ekibi ile uzmanlığımızı birleştirerek, tüketicilere daha da fazla fırsat sağlamak için çabalarımızı genişletmeyi umuyoruz.” – DailyDeal ekibi

Kaynak: TechCrunch

Bu konu ile ilgili karşımıza çıkan yorumlardan biri de geçtiğimiz haftalarda Harvard Business Review’ın blogunda yayınlandı. Dünyanın önde gelen üniversitelerinden biri olan Columbia Üniversitesi’nin İşletme Yüksek Lisans (MBA) bölümünde görev yapan Prof. Rita McGrath, Groupon’un iş modelini sağlıklı bulmuyor. Bu sonuca ise kendi yarattığı bir testte sadık müşteri yaratma, müşteriye sağlanan faydalar gibi faktörlere 1-7 arasında bir puan vererek ulaşıyor.

Prof. McGrath’in değerlendirdiği 10 faktör ve Groupon’un aldığı puanlar şöyle:

1.       Müşteri kaybı kolay, 2 puan. Müşteri Groupon’dan ayrılmaya karar verirse “değiştirme giderleri” yüksek değil. Örneğin, üye olma süreci kolay ve bedava. Ayrıca, Groupon’un müşteri sadakatini ödüllendiren bir uygulaması yok.

2.       Müşteriler geri gelmeyebilir, 1 puan. Model münferit işlemler üzerine kurulmuş. Müşterinin kayıt olması gerekmiyor, her ödeme tek işlem olarak geçiyor. Yani, bir sonraki işlemin garantisi yok.

3.       Kullanıcı arayüzü kullanılmıyor, 2 puan. Fırsatlar e-posta ile iletildiği için müşterilerin Groupon sayfasını ziyaret ederek kullanıcı arayüzünü kullanması gerekmiyor.

4.       Zorunlu ihtiyaçları karşılayan fırsatlar yok, 2 puan. Groupon fırsatlarının çoğunluğu restaurant, güzellik gibi isteğe bağlı ihtiyaçları karşılamaya yönelik. Müşterilerin “buna mutlaka ihtiyacım var, almalıyım” diyeceği fırsatlar sunulmuyor.

5.       Güçlü dışsal ağ etkisi, 7 puan. Groupon’un yüzlerce temsilcisi, hizmet sağlayıcılarını dolaşarak fırsat ağını geliştiriyor. Bu konuda başarılı bir sistem kurmuşlar.

6.       Çok sayıda fırsat sunuluyor, 6 puan. Fırsat ağını başarıyla geliştirmenin sonucu olarak müşterilerine çok sayıda fırsat sunabiliyorlar.

7.       Müşteri ile ilişki kuruluyor, 4 puan. İş modeli, çok sağlam olmasa da, müşteri ile bir tür ilişkinin kurulmasını sağlıyor.

8.       Müşteri deneyimini etkiliyor, 4 puan. Groupon, normal fiyatları çok yüksek hizmetleri satın alınabilir hale getirerek ya da müşterilerin yeni keşifler yapmasını sağlayarak müşteri deneyimi üzerinde az çok bir etki yaratabiliyor.

9.       Gelişme potansiyeli var, 4 puan. Şu aşamada her şehirde bağımsız fırsatlar sunan bir iş modeli var ama daha büyük çaplı kampanyalar yaratabilir ve eBay gibi şirketlere rakip olabilir.

10.   Fırsatları oluştururken tek başına karar vermiyor, 6 puan. Groupon, sunacağı fırsatları hizmet sağlayıcılar ile beraber oluşturuyor, bazen üyelerin bile etkisi oluyor. Kendi müşteri tabanını tanıyan ve fırsatları kullanacak olan kişilerin görüşlerinden faydalandıkları için de birilerinin kullanacağı fırsatlar sunmayı başarıyor.

Bu analize göre Groupon’un iş modeli 70 üzerinden 36 puan alabiliyor. Prof. McGrath şirketin en az 40 puan alabilmiş olması gerektiğini, bunun tehlikeli bir durum olduğunu söylüyor. En önemli riskler arasında müşteri sadakatini sağlayamaması ve rakiplerin kendisini taklit etmesini engelleyememesini görüyor. Ayrıca, müşterilerin her gün aldıklari e-postalara karşı duyarsız hale gelmesi, rakiplerin daha dikkatli fırsatlar sunması halinde Groupon’un zarar görebileceğini belirtiyor.

Bu değerlendirmenin fazla basit ve yüzeysel olduğunu düşünenler olsa da, Prof. McGrath’ın doğru şekilde tanımladığı sorunlar söz konusu. Örneğin, rakiplerin sayısının her geçen gün artması müşterileri tam anlamıyla fırsat avcısı haline getirirken tek kriterin “daha düşük fiyat” olduğu bir rekabet yaratılyor. Bu rekabetten galip çıkmak için fiyatları daha çok düşürmek ise zaten kar edemeyen şirketlerinin gelirlerinin daha çok azalmasına neden oluyor. Groupon, Foursquare ve Live Nation ile yaptığı işbirlikleri gibi girişimlerle ve diğer yeni hizmetleriyle liderliğini korumak için büyük çaba gösteriyor. Daha temel sorunlarını çözmeyi başarıp başaramayacağını ise hep beraber göreceğiz.

Şimdi aradan 2 ay geçti ve biz de 6 aylık olan eski raporumuzu güncelleyelim dedik. Eski raporumuza Mart ayının sonunda yayınlamıştık, içinde doğal olarak Mart rakamları yoktu. Şimdi ise Mart, Nisan ve Mayıs aylarını kapsayan yeni raporumuzla karşınızdayız.

Bu raporun bir öncekinden bir diğer farkı da, raporumuza Yakala.co ve Bombastik’i de eklemiş olmamız. Bundan böyle belli bir cironun altına düşmedikçe Yakala.co ve Bombastik’i de gelecek raporlarımızda bulabileceksiniz.

Kısaca hesaplamaları nasıl yaptığımızdan bahsedeyim tekrardan. Ciroları, bu sitelerde yayınlanan fırsatların kaç kişiye satıldığı ile kaç liradan satıldığını çarparak hazırladık:

Fırsatı kaç kişi satın aldı X Fırsatın fiyatı = Ciro

Grupfoni’nin 7 aylık liderliği devam ediyor ve Nisan ve Mayıs aylarında arayı açtığı görülüyor.

Şubat ayında Grupanya’nın Şehir Fırsatı’nı geçtiğini görmüştük, Mart ayında Grupanya arayı açmış olsa da, Nisan’da dramatik bir düşüşle Şehir Fırsatı’nın altına iniyor. Ancak Mayıs’da ufak da olsa bir arayla tekrar geçiyor.

Malum, bu ciro içeriklerinin yanında, geçtiğimiz aylarda bir de Grup Satın Alma Sitelerinde Trafikler isimli bir infografik yayınlamıştık. O infografikte de Mart ayının trafiklerini dahil etmiştik. Şimdi Nisan ve Mayıs verilerini de önümüzdeki günlerde yayınlıyor olacağız ama bir ipucu vereyim; genel olarak grup satın alma sitelerinin trafikleri son iki aydır düşüşte. Her ne kadar pazarın lideri 3 büyüklerin ciroları aynı değerlerde kalıyor olsa da, kazanç marjını yükseltmek için ekstra çalışıyor oldukları kesin. Bu konuyu web trafikleri yazımızda detaylıca inceleyeceğiz, çünkü Groupon’un dünyadaki düşüşünün bizim pazarımızı da etkilediği kesin.

Konu ile ilgili tüm yorumları, aynen bir önceki raporumuzda yaptığımız gibi yazının altında paylaşırsak, eminim çok güzel yorumlar gelecektir. Sektörün geleceğini nasıl gördüğünüzü fazlasıyla merak ediyorum ve tabi bu raporda yer alan firmalarda merak ediyorlar.

Zaman zaman büyük şirketlerin kendilerini riske atmak istemedikleri ve halihazırda işlem yaptıkları pazarlardan gelebilecek olası olumsuzları yaşamamak adına gerçekleştirdikleri “uzak diyarlardaki” deneylerin son örneğini eBay ile yaşıyoruz.

Kuponan adıyla yayın yapan ve temelde eBay teknolojisini kullanan site üzerinde toptancılar ve toplu alıcılar buluşuyor diyebiliriz. Bizzat şirketlerin çalışmaları ve projeleri kapsamında koyulan günlük ya da dönemlik fırsat servislerinin aksine eBay, söz konusu fırsatların bizzat satıcılar tarafından konulmasını sağlıyor. Satıcı tarafından belirlenen “en az satın alma sayısı”na ulaşılmasıyla “yararlanılabilir” hale gelen fırsat ile hem satıcılar hem de alıcılar kazançlı çıkmış oluyor. Yeterli alıcı sayısına ulaşılmaması halindeyse satış doğrudan iptal oluyor.

eBay, Kuponan üzerinden fırsat servisi kapsamında çalışmalarını yaparken, Türkiye’de sahip olduğu GittiGidiyor’da günlük fırsatlar klasik yöntemlerle sunuluyor. Diğer fırsat sitelerinde olduğu gibi “şehir indirimleri” tabanında, belirli bir hizmet ya da ürün belirli bir süre “yararlanılabilir bir şekilde listeleniyor” ve işlemler doğrudan satışla sonlanıyor.

İlerleyen günler eBay’in fırsat hizmeti konusunda hangi yöntem ya da yöntemleri kullanacağı da gösterecektir.

All Things Digital‘in haberine göre kulislerde epey sesli bir şekilde dile getirilen olası anlaşmayla bulunduğu yeri işaretleyen (check-in) Foursquare kullanıcıları anında Groupon fırsatlarından haberdar olacaklar. İki taraf için de karlı olacağı tahmin edilen anlaşma sonucunda Foursquare kullanıcılarına daha fazla check-in yapmaları için Groupon fırsatlarını sunuyor olacak ve Groupon ise Foursquare’in geniş üye sayısına doğrudan ulaşma fırsatını yakalayacak.

Foursquare benzeri bir servis olan Loopt ile bir iş ortaklığı bulunan Groupon bu çalışmasıyla şu an için yalnızca Chicago’da servis verebiliyor. Foursquare ile yapılacak olan anlaşmayla check-in yapıldığında belirecek olan avantajlı fiyat ve kampanyalar şu anda Loopt servisiyle de benzer bir şekilde uygulanıyor ancak Foursquare’in 9 milyon üyelik geniş kitlesi Groupon’un çok daha fazla kişiye ulaşması için büyük bir fırsat olacak.

Her iki şirketten de konuya dair henüz resmi bir açıklama gelmedi ancak Groupon’un CEO’su Andrew Mason’ı Foursquare’in New York’taki binasına birkaç kez görüşmeye geldiğine tanık olanlar anlaşma sürecinin şu ana kadar epey olumlu bir çizgide gittiğini duyurdular.

GrouponLive, Groupon’un pazardaki ulaşabildiği kitleyi, bilet satışları için kullanması ve bu konuda tecrübeli organizasyon şirketi Live Nation ile ortaklığa gitmesi üzerine kuruluyor. Yaz aylarında hizmete açılması beklenen sitede tahmin edeceğiniz üzere konserlere, festivallere, etkinliklere uygun fiyatlarda bilet satışları gerçekleşecek. Bu yeni satış planıyla Live Nation’un düzenlediği organizasyonlarda ellerinde kalan biletleri günlük (hatta saatlik) satışlarla Groupon Live’da müşterilere sunması hem şirketin kaybını azaltacak hem de takipçilere uygun fiyatlarda bilet satın alma şansı sağlayacak.

Live Nation’ın düzenlediği organizasyonların bilet satışını gerçekleştiren Ticketmaster bilindiği üzere Biletix’in sahibi.

GrouponLive, yeni bir dönemin başlangıcı olabilir. Gittikçe genişleyen teklif sitelerinin ürün kataloguna bir yenisi daha eklenmiş oluyor. Daha önce de teklif sitelerinin organizasyon biletleri sattıklarını görmüştük ama tabii ki Groupon’un bunu yapıyor olması üstelik de bu iş için yeni bir site kurup Live Nation ile ortaklık kurması olayı başka bir boyuta taşıyor. Groupon’un bu müsabakanın başlangıç düdüğünü çaldığını söylesek yanılmış olmayız herhalde.

Kaynak: Mashable

Siz de mi bir fırsat sitesine bağlı kalıp diğer fırsat sitelerindeki avantajları kaçırmaktan bıktınız?

Siz de mi erkek olmanıza rağmen epilasyon fırsatıyla ya da kadın olmanıza rağmen tıraş bıçağı fırsatıyla karşılaşmaktan usandınız?

Fırsat Club ile bütün bu sıkıntılarınızı geride bırakacağınızı iddia ediyoruz!

Fırsatclub.com kullanıcıları yalnızca kendilerine uygun fırsatları, en avantajlı fiyatlarla yakalama fırsatı buluyorlar. Biz ziyaretçilerimiz için “her fırsatı” değil, yalnızca kaliteli ve uygun fırsatları buluyoruz. Böylece sizler tercihlerinize göre ve yalnızca sizler için değer yaratacak fırsatlarla karşılaşıyorsunuz.

İzninizle sizlere Fırsatclub.com’dan biraz bahsetmek istiyoruz. Fırsat Club, Ocak ayından beri sürekli yükselen bir grafik gösteriyor. Ocak ayından beri yaklaşık olarak yüzde 140’lik bir trafik artışı elde ettik. Aylık yüzbinlerce tekil kullanıcımıza websitemizden ek olarakda 180 binden fazla kayıtlı üyemize e-posta ile kişiselleştirilmiş hizmetler veriyoruz.

Aylık binlerce satışla kullanıcılarımıza ortalama yüzde 60’dan fazla indirim sağlıyoruz. Fırsatlarımızın yarısından fazlası İstanbul’da, kalanı ise başta Ankara, İzmir ve Bursa olmak üzere diğer illerimizde gerçekleşiyor.

Erkek kullanıcılarımız daha çok yeme, içme ve eğlence fırsatlarına yöneliyorken, kadın kullanıcılarımız zayıflama, cilt bakım ve epilasyon fırsatlarını kaçırmıyorlar. Bunun yanında birçok tatil fırsatı ile kullanıcılarımıza beraber yararlanabilecekleri fırsatları da sunuyoruz. Doğrusu şu sıralar kullanıcılarımız yaz için hazırlıklar yapmaya başlamış görünüyor.

Fırsat Club’ı diğer fırsat sitelerinden ayıran en büyük farklarından biri de göze hoş gelen işlevsel tasarımı. Yalnızca işinize yarayan, görmek istediğiniz fırsatları, gelişmiş kategorilerimizle sizlere sunuyoruz.

Eğer fırsat siteleri arasında kaybolmaktan, size uygun olmayan fırsatlarla karşılaşmaktan veya onca fırsat sitesi ve fırsat arasında seçim yapma stresini yaşamaktan sıkıldıysanız sizi Fırsat Club’a bekliyoruz.

FırsatClub’la fırsatları yakalamak için tıklayın.

Fırsatınız varken kaçırmayın!

Janjantin, kendi deyimiyle volkanik bir heyecan patlaması sonucu oluşmuş yenilikçi bir fırsat adası. Site sadece fırsatları kullanıcılara sunmakla kalmıyor aynı zamanda, fırsatları çocuklara yönelik bir hale getiriyor. Aile aktivitesi diye sınırlandırdığımız kalıpları kırarak yeni fırsatlar oluşturuyor, hatta gidilen mekanlar çocuklara uygun değilse verdiği danışmanlık hizmeti ile mekanı veya aktiviteyi çocuklara uygun bir hale getiriyor.

Janjantin’de haftasonlarını veya tatil günlerini değerlendirmek isteyen aileler için, bütün aile bireylerinin ilgisini çekebilecek aktivite fırsatları mevcut. Ailelerin hep beraber gidebilecekleri, en küçük üyeden en büyüğüne kadar herkesin ilgisini çekebilecek aktivitelerden, anne-babaların çocukları için uygun fiyatlara alabilecekleri hizmetleri Janjantin’de bulabilirsiniz.