Groupon, doğayı ve nesli tükenen canlıları korumak için sivil toplum örgütü WWF ile birlikte bir kampanya başlattı. Dünyada ABD, Belçika, Güney Afrika, İtalya, Polonya, Türkiye, Almanya, Brezilya, Hindistan, Kolombiya, Romanya, Ukrayna, Arjantin, Danimarka, Hollanda, Norveç, Şili, Yunanistan, Avustralya, Filipinler, İspanya, Yeni Zelanda, Singapur, BAE, Fransa, İsveç, Peru, Tayvan kampanyaya destek veriyor. Kampanyaya katılım site ve sosyal medya üzerinden sağlanıyor.

WWF Türkiye‘nin de dahil olduğu kampanya “Türkiye’nin Canı” adı altında “Bir Yardımla Nesli Tükenmekte Olan Canlıları Yarınlara Taşıyın!” başlığı ile 10 Haziran 2013 tarihinde hayata geçti. Kampanyanın amacı Türkiye’de nesli tükenme tehlikesiyle karşı karşıya kalan 134 türün biyolojik çeşitliliğinin korunması. Kampanyaya gelecek bağışlarla gelecek projeler için de fon oluşturulacak.

Şehir Fırsatı üzerinden alabileceğiniz kampanyayla sadece 5 TL tutarında bir bağışla Türkiye’de nesli tükenme ve yok olma tehlikesi ile karşı karşıya kalmış canlı türlerini yeniden hayata döndürmek mümkün. “Türkiye’nin Canı” kampanyası ile katkıda bulunabileceğiniz projeler arasında Yer Altının Dev Kanatları, Antalya’nın Beşi Bir Yerdesi, Hatay Dağ Ceylanları, Samandağ Deniz Kaplumbağaları, Küre Dağları’nın Şapkalı Gizemi: Mantar ve Yer Yediuyuru Yok Olmasın yer alıyor.

Kampanya 16 Haziran’da sona erecek. Katılım için CAN yazıp 8486’ya kısa mesaj atmak yeterli. Detaylı bilgi için www.turkiyenincani.org ve www.sehirfirsati.com/wwf adreslerini ziyaret edebilirsiniz.

Araştırmaya göre online alışverişte kadınların en çok dikkat ettikleri şey genellikle kalite oluyor. Ayrıca e-ticaret sitelerinde sunulan seçeneklerin fazlalığı kadınları online alışverişe yönlendiren ana etkenlerin başında geliyor. Zira ankete katılan kadınların yüzde 45’i fazla seçenek bulabildikleri için e-ticaret sitelerinden alışveriş yaptıklarını belirtiyor.

Diğer yandan fiyat ve zaman kazanma da kadınların online alışverişi tercih etme nedenleri arasında yer alıyor. Alışveriş sıklığı konusunda ise kadınların %54’ü “ara sıra” cevabını verirken, %28’si “çok nadir”, %16’sı ise “çok sık” alışveriş yaptığını açıklamış. Katılımcıların %2’si ise hiç alışveriş yapmadığını söylemiş.

Online alışverişte kadınların kaliteye verdikleri önem açıklanan cevap ve oranlardan açıkça görülebiliyor. Nitekim “E-ticaret sitelerinden alışveriş yaparken en çok neye dikkat ediyorsunuz?” sorusunu, ankete katılan kadınların %35’i “kalite”, %24’ü “güvenlik”, %24’ü “marka”, %17’si ise “fiyat” şıkkını işaretleyerek cevaplamış. Bu anlamda e-ticaret sitelerinin genellikle tanıtımlarında indirimlere odaklanmasının kadınlar üzerinde çok fazla etkili olmadığı da ortaya çıkıyor.

Araştırmaya göre kadınların çoğunluğu e-ticaret sitelerinden en çok kıyafet satın alıyor. Kiyafetleri %19 ile teknoloji ürünleri, %13 ile takı, %13 ile kozmetik ürünler, %10 ile ayakkabı ve %3 ile çanta takip ediyor. Buna ek olarak sunulan ürünlerin ortalama fiyatlarının 20 TL-50 TL arasında olması online alışverişi kadınlar için daha cazip hale getiriyor. Buna göre kadınların %53’ü ayda en az bir kere online alışveriş yaptığını ifade ediyor.

Dün öğleden sonra resmi bir açıklama yayınlayan Andrew Mason, görevine son verildiğini ve bundan böyle şirketin başında yer almayacağını duyurdu. Groupon’da harika yıllar geçirdiğini belirten Mason, kovulmasının nedenini ise son iki çeyrekte beklentilerin artında kalan şirket performansına ve borsadaki büyük kayba bağladı.

Dört buçuk yıllık macerasının ardından kurucusu olduğu şirketi bırakmak zorunda kalan Mason’ın yerine yönetim kurulunda yer alan Eric Lefkofsky getirilirken, başkan yardımcısı olarak Ted Leonsis atandı. Bu kararın ardından şirket hisselerinde yaklaşık %5’lik bir artış yaşandı.

Yeni nesil internet girişimcilerinden Andrew Mason’ın 2008 yılında Groupon ile çıktığı macera aslında başarı hikayelerine uygun bir şekilde ilerliyordu. Tüm dünyada popüler olan fırsat sitelerinin ilham kaynağı olan Groupon kısa sürede internet devleri arasına adını yazdırmaya hazırlanıyordu. Ta ki 2011 yılındaki halka arza kadar. Borsaya açılması “Google’dan sonra en büyük internet halka arzı” olarak tarihe geçen Groupon o günden bu yana borsada %77 değer kaybetti.

Son dönemde şirketin hem borsada hem de mali performans bakımından kötü gidişi şüphesiz Mason’ın ayrılışını hızlandıran baş etkenlerden. Ancak Mason’un görevini bırakmak zorunda kalmasında Groupon’un devri geçmiş fırsat sitesi vizyonundan bir türlü kurtulamamasının da etkisi bulunuyor. Diğer yandan 2010 yılında Google’ın 6 milyar dolarlık satın alma teklifini reddeden Mason, bu kararıyla da son iki yıldaki hızlı çöküşün baş sorumlusu olarak gösteriliyor.

Groupon dördüncü çeyrekte 638.3 milyon dolar gelir elde etti. Tahminlerin 1.7 milyon dolar gerisinde kalan şirket, aynı zamanda çeyreği hisse başına 12 cent zarar ile kapattı.

Dördüncü çeyrekte 12.9 milyon dolar zarar eden Groupon, bir önceki yılın aynı dönemine göre daha iyi bir performans sergilemiş oldu. 2011’in dördüncü çeyreğini 15 milyon dolar zarar ile kapatan şirket sonrasında yükselişe geçmiş ve 2012’nin ilk üç çeyreğinde kar etmeyi başarmıştı.

Her ne kadar Groupon son beş çeyreğin en yüksek gelirini açıklasa da şirketin beklentilerin aksine dördüncü çeyreği zararla kapatması borsada şok etkisi yarattı. %20’lik sert bir düşüş yaşayan Groupon hisseleri sonradan toparlanmayı başararak düşüş öncesindeki 5.9 dolar seviyesine ulaştı.

2012 tablosuna kısaca göz atacak olursak, Groupon geçtiğimiz yıl toplam 2.33 milyar dolar gelir elde ederek bir önceki yılın üzerine %22 koymayı başardı. 2012 yılında 98.7 milyon dolar kar eden Groupon böylece ilk defa bir yılı artı rakam ile tamamlamış oldu.

TechCrunch‘ta yayınlanan aşağıdaki iki tabloda Groupon’un son dönemdeki finansal performansını görebilirsiniz.

Groupon ve benzer iş modeline sahip online alışveriş sitelerinin popüler olmasının ardında yatan faktörlerin başında büyük markaların yanında yerel işletmeler ile yürüttüğü kampanyalar geliyor. Grup alışveriş sitelerinde yer bulan kampanyaların da çeşitleri bu yerellikten nasibini alarak bölgelere göre değişiklik gösterebiliyor. Örneğin Ege Bölgesi’nde zeytin ürünleri ile ilgili kampanyalara, Kapadokya Bölgesi’nde ise turizm sektöründen kampanyalara daha sık rastlayabiliyoruz. Teksas için de silahın anahtar kelimelerden birisi olduğunu tahmin edebiliriz.

Teksas merkezli bir silah mağazası geçtiğimiz günlerde Groupon’da yer alması için anlaşılan kampanyanın askıya aldığı haberini aldı. Bizzat Groupon CEO’su Andrew Mason tarafından alınan karar neticesinde, alışveriş sitesinde silahla ilgili ürünlerin kampanyalarının yer almayacağı şirketin iş ortaklarına bildirilmiş. Silah eğitimleri, yardımcı materyaller ve diğer ilgili ürünler de artık Groupon’un Kuzey Amerika’da bulunan mağazalarında satılmayacak. Karara tepki gösteren reddedilen silah mağazası Austin’s Central Texas Gun Works’ün sahibi Michael Cargill ise Groupon’u boykot edeceğini ilan ederek destek toplamayı amaçlıyor

Bu kararın arkasında son dönemde ABD’de yaşanan ve toplu ölümlerle sonuçlanan silahlı saldırılar yatıyor. ABD halkının silaha ve taşıma ruhsatına sahip olmanın kolaylığına gösterdiği tepki neticesinde Groupon yönetimi en azından bir süre için silah satmama kararı almış.

Online alışveriş sitelerinde silah satılması yeni bir durum değil. ABD vatandaşları Amazon’un başını çektiği e-ticaret sitelerinden silah sahibi olabiliyorlar. Türkiye ve tüm dünyanın aksine ABD’de ruhsatlı silah sahibi olmak ve bulundurmak bir hayli kolay. Bu durum da e-ticaret siteleri için kataloga yeni bir ürün katma olanağı sağlıyor.

Online silah satışının doğrucağı ekstra riskler nelerdir? Yorumlarınızı bekliyoruz.

Groupon, yeni reklam filminin senaryosunu belirlemek için bir yarışma düzenliyor. 31 Aralık tarihine kadar devam edecek yarışmanın birincisi hazırladığı senaryo ile reklam filmine hayat verirken, aynı zamanda para ödülünün de sahibi olacak.

Groupon’un yeni televizyon reklamının senaristi olmak isteyenler, yarışmada şanslarını artırmak için senaryolarını çekip videoyu bir video paylaşım sitesine yükledikten sonra linkini tv@sehirfirsati.com adresine gönderebiliyorlar.

Kazananın 14 Ocak günü açıklanacağı yarışmaya Şehir Fırsatı‘nda yer alan başvuru formunu doldurarak katılabiliyorsunuz.

Özel alışveriş sitelerinin televizyon reklamlarına aşinayız ancak Türkiye’de bir grup alışveriş sitesinin reklamı ile ilk defa karşılaşacağız. Groupon’un televizyonda boy gösterecek reklamı son dönemde ciddi düşüş yaşayan bu pazar için bir çıkış noktası olabilir mi ilerleyen günlerde göreceğiz.

Grup alışveriş sektörünün Türkiye macerasını özetleyen Türkiye’de Grup Satın Alma (Fırsat) Sektörünün 2,5 Yıllık Serüveni başlıklı yazıyı da eğer konu ile ilgileniyorsanız mutlaka okumanızı tavsiye ediyoruz.

Yetkililerce yapılan açıklamalarda Groupon’un yılın üçüncü çeyreğinde 3 milyon dolar zarar ettiğini dolayısıyla hisse başı kazancın sıfır dolar olduğunu belirttiler. Tüm bu olumsuz rakamlara karşın Groupon’un çeyreklik kar öncesi gelirine baktığımızda yaklaşık 568.6 milyon dolarlık bir rakamı görüyoruz ki bu da pazarın ne denli büyük olduğunu ve aslında her zaman tekrarladığımız Groupon’un ne denli önemli bir pazara hitap edecek bir internet iş modeli geliştirdiğini tekrar anlayabiliyoruz.

Her sektörde -online ya da offline olsun – mevcut bulunan ürünlerin bir yaşam döngüsü bulunmaktadır. Söz konusu internet sektörü olunca rakiplerin pazara giriş hızı da artmakta ve dolayısıyla internet sektöründe çıkan fikirlerin karlılık oranları da hızlı bir şekilde gerilemekte. Bu yüzden, Groupon’un yaşadığı bu durumu başarısızlık olarak nitelendirmektense internet iş ortamının yarattığı en büyük dezavantajla karşı karşıya kalmak olarak tanımlamak daha doğrudur.

İşte tam bu noktada şirketin geçtiğimiz yılın 3. Çeyreğinde elde ettiği 430 milyon dolarlık kar öncesi gelir ile bu yılki 568.6 milyon dolarlık rakamın bu pazardaki sıkıntının karlılığın düşmesi olarak kanıtlaması bakımından önemli. Satışlarının her geçen çeyrekte arış gösterdiği Groupon 2011 3. Çeyreğinde 430 milyon, 2011 4.çeyreğinde 492 milyon,  2012 yılının ilk çeyreğinde 559 milyon ikinci çeyreğinde ise 567 milyon dolar gelir elde etmiş durumda.

Groupon Amerikan borsasında ise bu hafta da yatırımcısını üzdü ve haftayı hisse başı 2.76 dolarlık bir değerle kapattı. Böylece yatırımcısına tüm zamanlarda yaklaşık yüzde 90’lık bir değer kaybı yaşattı.

Gelelim Groupon’un Amerika borsalarındaki düşüşüne. Bir yıl önce yani 4 Kasım 2011’de hisse başı 20 dolar fiyatla halka arz edilen şirket bu satıştan yaklaşık olarak 700 milyon dolar gelir elde ederek Google’dan sonra borsada en fazla gelir elde eden internet şirketi olmuştu. Faaliyet gösterdiği pazardaki kar paylarının düşük seviyelere taşınması, rekabetin artması gibi durumlardan etkilenen Groupon yatırımcıları zaman içerisinde hisse senedine olan ilgisini kaybetmiş ve satışlara başlayarak büyük düşüş yaşanmasına sebep olmuştu.

Geçtiğimiz ayın son haftalarında Amazon’un Groupon’un en büyük rakibi olan LivingSocial’daki hisse senet yatırımından 169 milyon dolar zarar açıklaması grup satın alma şirketlerinin borsadaki yatırımcının dikkatini olumsuz yönde çekmesine sebep olmuştu.

Hem açıklanan bu büyük zararın hem de Amerika’da yaşanan Sandy kasırgasının etkisiyle Groupon hisseleri tarihinin en düşük noktasını görerek hisse başı 4 doların altına düştü. Bu rakam ile geçtiğimiz yıl halka açılan şirket yatırımcısına yüzde 80 oranında değer kaybı yaşattı.

Yeni ve talep gören bir iş modeli yaratarak kısa sürede etkili bir kitleye ulaşıp başarılı bir internet girişim modeli ortaya çıkaran Groupon’un bu günlerde Amerika’daki pazar payı 2,5 milyar doların biraz üstünde yer alıyor. Her ne kadar bu rakam önemli bir miktarı simgelese de 2010 yılında Google’ın Groupon’u satın almak için yaptığı 6 milyar dolarlık teklifin yarısından biraz daha az olduğu göze çarpıyor.

Grup satın alma kavramı Amerika’da başlayan ve Groupon’un önderliğinde tüm dünyaya yayılan bir dikey e-ticaret modeli olmuştu. Başta hem Amerika’da hem de Avrupa’da yarattığı sansasyon bir çok ülkede kopyalanmasına ve irili ufaklı şirketlerin ortaya çıkmasına sebep oldu. %50 indirim özellikle hizmet işletmelerinde kimsenin kolay kolay göremeyeceği bir orandı çünkü. Özünde “birbirini tanımayan x adet kişinin bir araya gelmesi ve aynı mal / hizmeti talep etmesiyle satın alma avantajlarını kullanması” ekseninde başlayan sektör birçok ülkede olduğu gibi Türkiye’de de bu motto’yu göstermelik olarak kullandı.

Bir model bir ülkede ne kadar tutarsa tutsun başka bir ülkeye onu birebir kopyalamak bazen sakıncalı olabilir. Örneğin gittigidiyor.com yayın hayatına ebay.com.tr olarak başlasa ve tüm dünyaya model olan güvenli alışveriş kavramını çıkarmasa bu kadar büyümeyebilirdi Türkiye internet sektöründe. Dolayısıyla dünya stratejisini Türkiye pazarına entegre etmeye çalışan Groupon, en başta bocaladı ve hatalar yaparak pazardaki yerini sonradan sağlamlaştırdı diyebiliriz. Tabii burada Türkiye’deki diğer girişimlerin daha düşük komisyonlar, peşin ödemeler ve kullanılmayan kuponlar ile ilgili aldıkları kararlar sektörün bir anda çok büyümesine ve aynı şekilde düşüş yaşamasına sebep oldu. Groupon, City Deal’ı satın almadan önce Şehirfırsatı.com ile başlayan sektör son dönemin popüler dikey modeli özel alışveriş-private shopping’i de sayı anlamında geçerek 2,5 yılda kapanan sitelerle birlikte 500’ün üzerinde grup satınalma / fırsat sitesinin kurulmasına imkan verdi.  Başka bir deyişle uzun süreçte kötü rekabet tüm oyunculara zarar verdi.

İyi – kötü biraz çevresi ve data’sı olan bir çok girişimci kendi projesini hayata geçirdi ve büyüklerin pazarından pay almak için sürekli belden aşağı vurdu amiyane tabirle. Her ne kadar alışılagelmiş e-ticaret siteleri çok eleştirse de hem grup satın alma hem de özel alışveriş sitelerinin bir çok yeni kullanıcıyı internetten alışveriş yapmaya başlatma ve devamında daha çok alışverişe yönelme isteklerini artırdığı aşikardır. Bu durum son 3 yıldaki e-ticaret hacminin yıllık %45’lere varan büyümelerle 2012 sonuna kadar 40 Milyar TL’ye ulaşmasının en büyük sebepleri arasındadır.

Win-Win-Win

Başta A+ kitleye yeni mekanlar tanıtmak ve işletmelere yeni müşteriler kazandırmak hedefiyle yola çıkan sektör 3 tarafın da (teklifi sunan işletme, satıcı grup satın alma sitesi ve kullanıcı) kazandığı bir model olduğunu iddia ediyordu. Ancak zincirleme reaksiyonlar tüm bu modelin sıkıntıya girmesine yol açtı.

[pullquote align=”left”]Groupon, City Deal’ı satın almadan önce Şehirfırsatı.com ile başlayan sektör son dönemin popüler dikey modeli özel alışveriş-private shopping’i de sayı anlamında geçerek 2,5 yılda kapanan sitelerle birlikte 500’ün üzerinde grup satınalma / fırsat sitesinin kurulmasına imkan verdi.[/pullquote]

Tüm dünyada olduğu gibi hizmet sektörünün en büyük sıkıntısı eğitimli personel eksikliğidir. Sistemin çıkış noktasında hizmet işletmelerinin genel giderlerinin (kira, elektrik, personel vb) sabit olduğu ve düşük kapasiteli saat ve günlerde “happy hour” tarzı bir anlayışla çalışmasında bir problem yoktu. Aksine zaten yıllardır birçok sektörde irili ufaklı firmaların başvurduğu bir yoldu bu.

Bu modelin başlamasıyla önce işletmeler / çalışanları kupon satın alan kişileri “ucuzcu” olarak görüp restoranın deniz görmeyen masasına oturtup, yeri geldiğinde yeri olmadığını söyleyip, aynı mönünün gramajını azaltarak veya düşük kaliteli malzeme kullanıcılara kötü deneyim yaşattılar. Aynı durumu birçok hizmet sektörü firması da maalesef yaptı. Bunları gören kullanıcılar da arayıp rezervasyon yaptığında normal müşteri olarak gelip hesabı öderken kuponunu çıkartmak gibi yollara başvurdu.

Altını çizmekte yarar var; bu durum Türkiye’ye özel değil tüm dünyadaki grup satın alma sitelerinin ortak sorunuydu.

Ayrıca fırsat sitelerini fırsat olarak kullanıp vurgun yapan tedarikçi / üye işyerleriyle, tedarikçilerin fırsatlarını satıp tedarikçilerin parasını ödemeyen küçük siteler de çok büyük sıkıntılara sebep oldu. O kadar ki Ramazan kolisi satıp ödemesini peşin alan ve koliyi sahiplerine ulaştırmayan fırsatçılar bile ortaya çıktı.

Bu süreç yaklaşık 1 yıl boyunca devam etti ve sonraki yılın (2011) ortalarına doğru ürün satışına başlanması bu sitelerin hem genel e-ticaret hem de özel alıveriş sitelerine rakip olarak karşılarına çıkmasını sağladı.

e-tohum finalisti Grupanya, Markafoni’nin kardeşi Grupfoni, Gittigidiyor’un iştiraki Markapon, sonradan bu büyüklerin yanına katılan Yakala.co ve hemen arkalarından gelen Bilyoner.com’un satın alıp ismini Bombastik olarak değiştirdiği Grupça, BirlikteAlalım.com, Şehr-i Keyif gibi siteler aylık 15 milyon TL’lik bir pazar büyüklüğüne ulaştılar.  Bu gruptan Bombastik.com’un kapandığını da üzülerek duyuralım tekrar.

Bu girişimlerin önemli bölümü startup seviyesinde oldukları için çalışan sayıları az ve ekonomik güçleri çok fazla değildi. Tedarikçilerin kötü hizmet vermesi ve müşteri şikayetlerinin, iade taleplerinin üst seviyelere ulaşması beraberinde sektörün düşüşe geçmesine sebep oldu. Bir günde 3000 kişinin aldığı teklifler, hem hazırlıksız tedarikçilerin yanıt verememesine hem de sitelerin en fazla 1-2 kişiden oluşan çağrı merkezlerinin yetersiz kalmasına yol açtı. Bunun yanında bu girişimlerin önemli bir kısmı yatırım almak üzerine yoğunlaşmış firmalar oldukları için öncelikli hedefleri ciro yüksekliği oldu. Müşterinin fikirlerini gözetmeden ve birlikte satış yaptığı tedarikçilerini özenle seçmeyen bazı markalar bu yaptıkları yanlışı maalesef sektörün kan kaybı geri dönülemez boyutlara ulaştığında anladılar. Groupon’un dünyadaki en büyük rakibi LivingSocial.com’un bir dönem bu pazarla ilgilenmesi ve sonra vazgeçmesinin sebepleri arasında bunlar sayılabilir.

Gelinen noktada sektörden aldığımız bilgiler doğrultusunda Groupon pazarın lideri konumunda görünüyor. Yine arkasından yukarıda saydığımız Grupanya, Hürriyet destekli Yakala.co, Gittigidiyor kurucularının projesi Markapon, Digiturk’un partneri  BirlikteAlalım.com gibi siteler yerini sağlamlaştırmış durumda. Bu oyuncuların artık ciddi bir database’i olduğu için artık e-mail marketing ve özel projeler geliştirme anlamında da adımlar atmaya başladılar.

[pullquote align=”right”]Çok konuşulan noktalardan biri de sektörün bitme ihtimali. Ancak bu seviyelere gelmiş bir sektörün bitmesinden ziyade birçok modelde olduğu gibi kabuk / boyut değiştirerek hayatına devam edeceğini söyleyebiliriz.[/pullquote]

Kullanıcı karakteristiği tarafında da bir zamanlar gerçekten “fırsat” olarak görülen birçok teklif aslında sürekli teklife dönüştü ve kullanıcılar akıllarında yokken bir teklifi satın almak veya 2 ay sonra gideceği kahvaltıyı şimdiden almak yerine gideceği gün almak hatta almadan önce rezervasyon yaptırıp yer varsa alarak kuponunu kullanma yolunu seçmeye başladı.

Dolayısıyla artık grup satın alma ve fırsat diye adlandırmaktan çok sektöre farklı bir isim vermek gerekebilir. Çok konuşulan noktalardan biri de sektörün bitme ihtimali. Ancak bu seviyelere gelmiş bir sektörün bitmesinden ziyade birçok modelde olduğu gibi kabuk / boyut değiştirerek hayatına devam edeceğini söyleyebiliriz. Geleceğe ve teknolojiye bakılacak olursa hedefli pazarlama, lokasyon bazlı teklifler ve anlık yaratıcı uygulamalar yapabilen siteler birkaç adım öne çıkacak gibi görünüyor.

Groupon, diğer şirketler gibi kredi kartlarından ödeme alabilmek için üretilen plastik aparatı işletmelere ücretsiz olarak sunuyor. Groupon Payments’ın resmi internet sayfasında şirketin her Discover, MasterCard ve Visa ödemesinden %1.8, American Express’ten ise %3 oranında komisyon alıyor.

Düşük fiyat konusunda iddialı olacağı belirtilen hizmet, başlangıç oranları bakımından rakiplerinden önde görünüyor. Zira Square işletmelerden %2.75 komisyon talep ederken, PayPal Here ise %2.7 alıyor.

Temmuz ayında borsada çalkantılı günler yaşayan Groupon, Ağustos ayında da şirket tarihinde ilk defa kar ettiğini açıklamıştı. Groupon Payments şimdilik sadece ABD içinde hizmet veriyor. Bu nedenle Square’in domine ettiği ABD pazarında ne yapacağı merak konusu. Ancak mevcut iş ortaklıkları nedeniyle elde ettiği tecrübe ve avantajların uluslararası pazardan Groupon’un önünü açabileceğini de unutmamak gerek.