Bir İK yöneticisinin en sık sorulan sorular ve bunlarla ilgili yorumlarına bakalım:

1- En büyük zayıflığınız nedir? 

Aslına bakarsanız bu soru ilk olarak cesaretinizi ikinci olarak da karakterinizi belirlemek için sorulmuştur. Bu soruya vereceğiniz yanıt veya yanıtlar sizin işe alımınızı da sağlayabilir veya sırf bu nedenle elenmenize de neden olabilir. Bu nedenle aşağıdaki noktalara dikkat ederek cevap vermeniz faydanıza olacaktır.

• Dürüst olun. Vereceğiniz tepkilerde dürüst olun ama tabi ipin ucunu da kaçırmayın. Dürüst olduğunuz zaman size cevabınızla bağlantılı bir şey sorulunca da doğru cevap verebilirsiniz.
• Siz robot değilsiniz, öyle davranmanıza gerek yok. Klasik sorular olsa da siz klasik cevaplar vermeyin. Robot olmadığınızı gösterin, düşünerek mantıklı cevaplar verin.
• Korkularınızı yenmek için çabaladığınızı belirtin.
• Korkularınızdan bahsettiğiniz halde pozitif biri olduğunuzu gösterin ve gerçekten öyle olun.

2- 5 yıl sonra kendini nerde görüyorsun?

Gelecek planlarınızı ve gerçek görüşlerinizi öğrenmek için sorulan bir soru olduğu aşikar. Aynı zamanda sadık biri olup olmadığınız da bu soruya verdiğiniz cevaplarınızla anlaşılacağı için karar aşamasında önemlidir.

• Mutlaka uzun vadeli bir planınız olduğunu belirtin ve bundan söz edin. Fakat esnek bir plan olduğunu ve süreçler doğrultusunda şekillenebildiğini de açıklamayı ihmal etmeyin.
• Gerçekçi olun. 5 yıl sonra hali hazırda görüşmekte olduğunuz şirketin CEO’su olmayı hedeflediğinizi söylerseniz pek de doğru olmayacaktır.
• Planlarınızın bedelini ödeyeceğinizin farkında olduğunuzu açıklayın. Hemen yükselmek ister herkes ama bunun zaman ve azim gerektirdiğini ve bunu göstereceğinizi açıklayın.

3- Hobileriniz nelerdir?

Bu soru sizin hakkınınızda gerçekten bir şeyler öğrenebilmek için sorulur bu nedenle yüzmek, ata binmek gibi aklınıza ilk gelenleri söylemeyin. Düşünün ve sizi en iyi yansıtan hobinizi anlatın, kendinizi açıklamaya çalışın.

• Bu soru aslında takım çalışmasına yatkınlığınızı da ölçmek için sorulur. Bu nedenle bu tür bir özelliğiniz varsa ve hobiniz ile destekleniyorsa söylemekten çekinmeyin.
• Hobinizde bir gruba liderlik ediyor olmanız da oldukça önemli, mutlaka söz edin.
• Hobiler sadece boş vakit geçirmek için değildir. Hedefler, amaçlar da vardır hobilerin arkasında ve bu da sizi planları ve hedefleri olan biri olarak gösterir. Hobinizden bahsederken bunları unutmayın.

4- Hiç kovuldunuz mu? 

Daha önce kovulduysanız veya istifa etmeniz istendiyse bunu iş görüşmelerinde konuşmak pek de hoş bir şey değildir. Ama öz geçmişinizde bulunan boşluklar mutlaka sorulur ve ilk maddede de dediğimiz gibi dürüst olmalısınız.

• Riskli bir işe alım olmayacağınızı anlatın. Bunun nedeni sizi işe alan kişiler bir ekip ile uyumlu olarak çalışacağınızı düşünmek isterler. Onlara bu riski en aza indirebilmeleri için şans verin.
• Sıkıntılar ile baş edebildiğinizi gösterin. Kovulma nedeninizin arkasında yatan nedenleri açıklarken sıkıntılarla baş edemediğiniz gibi bir algı oluşmasını engelleyin. Fırsatlardan faydalandığınızı, değerlendirdiğinizi ve öğrendiğinizi anlatın.
• Dürüstlük bu sorunun sizin lehinize sonuçlanmasının en önemli anahtarı. Çünkü anlattıklarınız ve vücut diliniz sizi ele verecektir.
• Ne olursa olsun eski şirketiniz ve iş vereniniz hakkında kötü konuşmayın. Yani yaşananları anlatırken her zaman kişiler arası çatışmalara dikkat çekmek, onları kötülemek size zarar verir.

Bu klasik ama önemli sorular sizin işe alım anahtarınız olabilir. Dikkatli olun. Deneyimleriniz varsa lütfen yorum olarak bizimle paylaşmayı ihmal etmeyin.

İş hayatında çalışanların mutluluğuna ilişkin Google’da yapılan çalışmalardan ve kendi gözlemlerinden yola çıkarak bazı tespitlerde bulunan Laszlo Bock; iş hayatında çalışanların teşekkür etmek yerine birbirlerine minnet duyduklarını gösterecek davranışlarda bulunmalarının daha önemli olduğu belirtiyor.

Minnet duygusunun hem özel hayatta hem iş hayatında başarılı ve mutlu olmak için son derece önemli olduğunu belirten yönetici, “maddeye” bağlanan mutluluğun geçici olduğunu belirtiyor. Yeni bir araba ya da terfi almanın geçici bir mutluluk yaşattığını vurgulayan Laszlo Bock, minnet duygusunu hayatının bir parçası yapan kişilerin uzun süreli mutlu bir iş ve özel hayata kavuştuğunu açıklıyor.

Psikolojide “hedonik adaptasyon” olarak bilinen bu durum, insanların yaşamlarındaki büyük olaylardan sonra yeni durumlarına duygusal olarak alışması  ve yeni duruma hızla adapte olması olarak tanımlanıyor.

Laszlo Bock LinkedIn’de paylaştığı yazısında, bu nedenle bu tarz geçici mutluluklar yerine şükran ve minnet gibi duyguları hayatımızın merkezine yerleştirerek daha kalıcı bir mutluluk elde edebileceğimizi savunuyor. Ayrıca Bock, araştırmaların da minnet duygusunu davranışlarının temeline oturtan kişilerin daha uzun yaşadığını ortaya koyduğunu belirtiyor.

Bu konuyla ilgili Google’ın düzenlemiş olduğu şirket içi eğitimde “Mutluluk Uzmanı” olarak konuşma yapan Shawn Achor minnettarlığın öğrenilebilir bir duygu olduğunu belirtiyor. Laszlo Bock’un yazısında yer verdiği bu konuşmada, Achor’un çalışanlara önerisi ise; her gün 2 dakikalarını ayırarak, tanıdıkları bir kişiye minnettarlık duymalarına neden olan 3 şeyi düşünmeleri ve bunları bir kağıda yazmaları yönünde. 21 gün boyunca bu çalışmayı tekrar etmenin iş hayatında mutlu olmak için benzersiz bir yöntem olduğu savunan Shawn Achor, mutlu ya da mutsuz olmanın kişisel bir tercih olduğunu da sözlerine ekliyor.

Google’ın İnsan Kaynakları Yöneticisi Laszlo Bock’a göre bunun sebebi, becerilerinizi göz önünde bulundurarak doğru tercihler yapmamış olmanız olabilir. Kendi performansınızı ölçmek sizin için zor olabilir; fakat her zaman sizi diğerlerinden farklı kılan bir şeyler vardır ve özgeçmişinizde bu noktalara değinmek işinize yarayabilir.

Bock, bu konuyla ilgili olarak, kendinizi ve dolayısıyla becerilerinizi biraz daha öne sürebileceğiniz, tecrübelerinize nitelik kazandırabileceğiniz bir liste oluşturmanızı öneriyor.

Özgeçmişinize ilişkin sayısal veriler oluşturmak

Oluşturacağınız listede başarılarınızı numaralandırabilir, sınıflandırma ya da not verme yöntemiyle başarılarınızı değerlendirebilirsiniz. Ayrıca, hayatınız boyunca geçirdiğiniz evrelere dair detaylar vermeniz, tecrübelerinize farklı bir nitelik kazandırabilir.

Eğer bir firmada finans sorumlusuysanız, firmada çalıştığınız süre boyunca anlaşma yaptığını firma sayısından, ciro artışından, hangi kalemlerde ne kadarlık bir tasarruf sağlandığından bahsedebilirsiniz.

Eğer satış alanında çalışıyorsanız satış gelirlerinin artışından, yıllık iş planından, hedeflenen satış rakamlarına ne ölçüde ulaşabildiğinizden kısaca bahsedebilirsiniz.

İş hayatına yeni adım atmış bir öğrenciyseniz, liderlik yaptığını öğrenci kulübünün bütçesinden, bu bütçeyi nasıl kullandığınızdan, üye sayınızdan ve faaliyetlerinlerinizden rakamsal verilerle bahsetmeniz düşündüğünüzden daha yararlı olabilir.

Başarıları listelemek

Laszlo Bock bu listenin faydasını şu şekilde açıklıyor:

“Başarılarınızdan oluşan bir liste hazırlayın. Başarmak için neler yaptığınıza dair detaylar verin. Böylece sizi diğer adaylarla karşılaştırabilmeleri için bir temel oluşturmuş olursunuz.

Ne kadar çok detay verirseniz, o kadar dikkate değer olursunuz. Çünkü bu detaylar, anlattıklarınızın gerçek tecrübelere dair olduğunun birer kanıtı olmuş olur. Başarılarınız size ilgi çekici görünmüyor olabilir ama işverenler en azından orijinal olmanızı takdir edecektir.”

Google’ın İnsan Kaynakları Yöneticisi Laszlo Bock LinkedIn hesabından kariyer odağında düzenli paylaşımlar yapıyor, ilgilenleri kendisinin diğer yazılarına buradan ulaşabilirler.

The Seed’te gerçekleşecek olan Dijital İK Konferansı internet sektörünün yanında farklı sektörlerden birçok İK yöneticisini bir araya getirecek.

Şirketlerin tepe yönetimlerine sosyal ağlar çağında yeteneklere nasıl ulaşabilecekleri ve sahip oldukları kaynakları en verimli nasıl geliştirebilecekleri konusunda içgörüler sunmayı hedefleyen Dijital İK Konferansı yeni trendlere hakim farklı disiplinlerden konuşmacıları bir araya getirerek mevcut söylemlerin aşılmasını sağlamayı planlıyor.

Vodafone’un ana sponsorluğunda gerçekleşecek olan Dijital İK Konferansı’na konuşmacı olarak katılacak isimlerden bazıları: Doğan Online İnsan Kaynakları Grup Başkanı Seda Kayrak Kızıltan, Microsoft İnsan Kaynakları Direktörü Belgin Ertam, Hürriyet Internet Grubu Başkan Yardımcısı, Boyner Holding İnsan Kaynakları Direktörü İdil Türkmenoğlu, Loe Burnett Türkiye Ajans Başkanı Ahmet Akın, Yenibiris.com Genel Koordinatörü Burçak Pak Yılmaz.

Dijital İK Konferansı’nı dijitalik2012.com adresinden ve Facebook, Twitter sayfalarından takip edebilirsiniz.