<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
    xmlns:georss="http://www.georss.org/georss">

<channel>
	<title>iş toplantıları arşivleri - Sosyal Medya</title>
	<atom:link href="https://sosyalmedya.co/tag/is-toplantilari/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://sosyalmedya.co/tag/is-toplantilari/</link>
	<description>Türkiye&#039;nin sosyal medya platformu</description>
	<lastBuildDate>Wed, 24 Dec 2014 08:44:30 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.1.5</generator>
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">105142355</site>	<item>
		<title>Steve Jobs’un başarısının ardındaki 3 önemli toplantı tekniği</title>
		<link>https://sosyalmedya.co/steve-jobun-basarisinin-ardindaki-3-onemli-toplanti-teknigi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Nazlı Alan]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Dec 2014 12:23:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Apple]]></category>
		<category><![CDATA[Haberler]]></category>
		<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[featured]]></category>
		<category><![CDATA[görev bilinci]]></category>
		<category><![CDATA[hesap verilebilirlik]]></category>
		<category><![CDATA[iş toplantıları]]></category>
		<category><![CDATA[Slider]]></category>
		<category><![CDATA[sorumluluk]]></category>
		<category><![CDATA[Steve Jobs]]></category>
		<category><![CDATA[Sunum]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://sosyalmedya.co/?p=103464</guid>

					<description><![CDATA[Yapılan bir araştırmaya göre, iş toplantılarında tarafların yanlış davranışları nedeniyle Amerikan iş dünyasında her yıl 37 milyar dolar kaybediliyor. Yani firmalarla iş birliği yapmayı düşünen yatırımcılar, şirket sahiplerinin ya da üst düzey yöneticilerin, beklenmeyen tavırları yüzünden bu fikirden vazgeçebiliyorlar. Böylece hem firmalara hem de ülke ekonomisine katkı sağlayacak işbirlikleri başlamadan bitmiş oluyor. Tahmin edebileceğiniz gibi [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Yapılan bir araştırmaya göre, iş toplantılarında tarafların yanlış davranışları nedeniyle Amerikan iş dünyasında her yıl <a href="http://www.businessinsider.com/common-meeting-mistakes-2014-11" target="_blank">37 milyar dolar</a> kaybediliyor. Yani firmalarla iş birliği yapmayı düşünen yatırımcılar, şirket sahiplerinin ya da üst düzey yöneticilerin, beklenmeyen tavırları yüzünden bu fikirden vazgeçebiliyorlar. Böylece hem firmalara hem de ülke ekonomisine katkı sağlayacak işbirlikleri başlamadan bitmiş oluyor.</p>
<p><span id="more-103464"></span></p>
<p>Tahmin edebileceğiniz gibi bu şirketlerinden arasında Apple yer almıyor. Uzun yıllar Apple’ın efsanevi CEO’su Svete Jobs ile çalışan Ken Segall &#8220;<a href="http://www.amazon.com/Insanely-Simple-Obsession-Drives-Success/dp/1591844835/ref%3Dsr_1_1?ie=UTF8&amp;qid=1338393939&amp;sr=8-1" target="_blank">Insanely Simple</a>&#8221; isimli kitabında Jobs’un iş toplantılarında başarılı olmasını sağlayan 3 önemli tutumundan bahsediyor. İşte Steve Jobs’un toplantı sırları…</p>
<h4>Toplantılara sınırlı katılım</h4>
<p>Segall, Jobs’un toplantılarını sınırlı bir katılımla gerçekleştirdiğini şöyle bir örnekle açıklıyor;</p>
<p>Apple’ın reklam ajansıyla gerçekleştirilen haftalık toplantılardan birinde Jobs’un gözü daha önce görmediği birine takılır. Kendisine kim olduğunu sorar. Lorrie ismindeki kişi Apple’ın yeni pazarlama projesinde görev alacağını bu nedenle toplantıda yer almak istediğini belirtir. Ancak Steve Jobs, kendisine toplantıda ihtiyaç duymadıklarını bu nedenle odadan ayrılması gerektiğini belirtir.</p>
<p>Çoğu kişinin kabalık olarak değerlendireceği bu davranış Steve Jobs’un toplantılarını sadece ihtiyaç duyduğu kadar kişiyle yaptığının bir göstergesi. Jobs’un benzer bir nedenle toplantılarından birine katılmak isteyen Amerikan Başkanı Barack Obama’yı da reddettiği biliniyor.</p>
<h4>Ajandasındaki her isim bir işle sorumlu</h4>
<p>2011 yılında Apple’ın şirket kültürüne yönelik araştırma yapan Fortune dergisi yazarı Adam Lashinsky Jobs’un mentalitesinin “hesap verilebilirlik” üzerine kurulu olduğunu belirtiyor.</p>
<p>Jobs’un ajandasında ismi geçen herkesin belirli bir işle sorumlu olduğunu belirten yazar, Steve Jobs’un hangi konu hakkında kiminle görüşmesi gerektiğini bildiğini söylüyor. Çalışanların da görev ve sorumluluklarının tam olarak bilincinde olması, sorun yaşandığında kimin bu sorunu çözebilecek “doğrudan ilgili kişi” olduğunun herkes tarafından bilinmesi de Jobs’un “hesap verilebilirlik” ilkesini açıkladığı belirtiliyor.</p>
<h4>“Jobs, kimsenin PowerPoint sunumlarının arkasına saklanmasına izin vermezdi.”</h4>
<p><a href="http://www.dr.com.tr/kitap/steve-jobs/walter-%C4%B1saacson/edebiyat/biyografi-oto-biyografi/urunno=0000000375241" target="_blank">Steve Jobs</a> kitabının yazarı Walter Isaacson, Jobs’un PowerPoint sunumlarından nefret ettiğini ve yüz yüze yapılan toplantıları tercih ettiğini açıklıyor.</p>
<p>Jobs’un her çarşamba öğleden sonra Apple’ın pazarlama ve reklam takımıyla bilgisayarsız ve ajandasız bir toplantı yaptığını belirten yazar, Steve Jobs’un; sunumların kişileri kısıtladığı için çalışanların ne kadar tutkulu ve eleştiriye açık olduklarını görmek amacıyla bu tarz toplantılar yapmayı tercih ettiğini belirtiyor.</p>
<p>Jobs Isaacson ile yaptığı bir konuşmada “Düşünmek yerine sunumların arkasına gizlenen insanlardan nefret ediyorum. Konuya ilişkin fikir belirtmek için kimsenin PowerPoint’e ihtiyacı yok” diyerek bu konudaki görüşünü dile getiriyor.</p>
<p><em>Görsel Kaynak: <a href="http://insight.stanford.edu/luna/servlet/detail/Stanford~11~1~32791~101273:Steve-Jobs-in-conversation-with-Can" target="_blank">Stanford</a></em></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">103464</post-id>	</item>
		<item>
		<title>İş dünyasında yeni tanıştığınız kişilerle olan diyaloglarınızda yer almaması gereken cümleler</title>
		<link>https://sosyalmedya.co/is-dunyasinda-yeni-tanistiginiz-kisilerle-olan-diyaloglarinizda-yer-almamasi-gereken-cumleler/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Nazlı Alan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2014 10:59:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hayat]]></category>
		<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Diyalog]]></category>
		<category><![CDATA[iş görüşmeleri]]></category>
		<category><![CDATA[iş toplantıları]]></category>
		<category><![CDATA[profesyonel iş görüşmeleri]]></category>
		<category><![CDATA[samimiyet]]></category>
		<category><![CDATA[Slider]]></category>
		<category><![CDATA[toplantılar]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://sosyalmedya.co/?p=101289</guid>

					<description><![CDATA[İş hayatında, birlikte iş yaptığınız kişilerle olduğu kadar, ilk kez tanışacağınız kişilerle de belli kurallar çerçevesinde ilişki kurmak gerekir. İş dünyası ne zannedildiği kadar soğuk ve ciddi ne de arkadaş ortamı kadar samimi bir alandır. Bu nedenle ilişkiler de bıçak sırtı dengelerde ilerler. Bu dengeleri kurmak için işinizi yaparken olduğu kadar insan ilişkilerinde de bir [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>İş hayatında, birlikte iş yaptığınız kişilerle olduğu kadar, ilk kez tanışacağınız kişilerle de belli kurallar çerçevesinde ilişki kurmak gerekir. İş dünyası ne zannedildiği kadar soğuk ve ciddi ne de arkadaş ortamı kadar samimi bir alandır. Bu nedenle ilişkiler de bıçak sırtı dengelerde ilerler. Bu dengeleri kurmak için işinizi yaparken olduğu kadar insan ilişkilerinde de bir profesyonel olmanız gerekebilir.<span id="more-101289"></span></p>
<p>İş hayatında ilişkilerin belli bir seviyede tutulması gerektiğine dair düşüncenin, şirket kültürü olarak yerleşmiş olması da önemli bir ayrıntıdır. Eğer şirket olarak bir toplantıda yeni bağlantılar kurmak istiyorsanız, işte bu toplantılarda yeni tanıştığınız kişilerlerle olan diyaloglarınızda yer almaması gereken cümleler&#8230;</p>
<h4>“Ne kadar kazanıyorsunuz?”</h4>
<p>Bu konunun, arkadaşlar arasında dahi çok samimi bir ortam olmadıkça konuşulmaması gereken, oldukça şahsi bir konu olduğunu unutmayın. Bu diyalog karşınızdaki kişiyle yarışıyor gibi görünmenize de neden olabilir. Birlikte iş yapmayı düşündüğünüz kişide, parayla ilgili sorunlarınız olduğu algısı dahi oluşturabilir.</p>
<h4>“İnançlı mısınız?”</h4>
<p>İş yapacağınız kişinin ne sıklıkla ibadet ettiği veya hangi inanca mensup olduğu da değinilmemesi gereken hassas konular arasında yer alır. Unutmayın ki işletmenizi büyütmek/daha da büyütmek gibi hedefleriniz varsa, çok farklı milletlerden, çok çeşitli dil, din, ırk, mezheplerden insanlarla çalışacaksınız demektir.</p>
<p>Bu noktada, çalıştığınız kişilerin insan olduğunu ve kimsenin dini görüşüne bu noktada karışılmaması gerektiğini, her şeyden önce bunun zaten kimseyi ilgilendirmediğini unutmamak gerekiyor.</p>
<h4>“Kısa bir süre sonra boşanıyorum”</h4>
<p>Özel hayatınızdaki ilişkilerinize dair detaylar ve bu detayların daha da açılarak artık tanışmanızın amacı buymuş gibi uzaması, insanların sizi özel hayatında sorunlar yaşayan biri şeklinde algılamasına neden olabilir.</p>
<h4>“Hamile misiniz? Tebrikler”</h4>
<p>İş hayatının erkeklerden ibaret olmadığı aşikar. Profesyonel ortamlarda kadınların hassas olduğu kilo ve yaş gibi konularda diyolaga girmemek de dikkat edilmesi gereken noktalar arasında yer alıyor.</p>
<p>Özellikle yeni tanıştığınız bir kadına kiloları ve kıyafeti nedeniyle, hamile olduğunu düşündüğünüzü belli ederseniz ve hamile olmadığını öğrenirseniz bunun geri dönüşü maalesef olmaz. Bu nedenle kendinizi kesinlikle bir şey için onu kutlamak zorunda hissediyorsanız, başarıları için kutlamanız daha doğru olur.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">101289</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
