İnsanların yeni bir iş bulma isteklerinin en önemli iki nedeni arasında; ücret ve büyüme fırsatı oluşturuyor olsa da, patronları tarafından gözardı ediliyor olmak. Bunu şöyle düşünebilirsiniz; yeni bir iş bulmak için enerji ve çaba gerekse de şu andaki işte çekilen sıkıntılar… Yeni bir iş bulmak için, harcanacak zamana ve enerjiye değecek düşüncesi… İnsanları yeni iş aramaya götüren en büyük etken.

İstediğiniz saygıya sahip değilseniz, patronunuzun size belirli bir şekilde davranmasına izin verdiniz demektir. Patronunuzla olan ilk etkileşiminizden bugüne değişen durum nedir? Bunu düzeltmek sizin elinizde ancak; bunu yapmak için, yöneticinizin size saygı gösterip göstermediğini bilmeniz gerekir.

İşte göz önünde bulundurmanız gereken altı madde:

Üzerinde çalışmaya çalıştığınız şey hakkında günlük olarak fikirlerini değiştirirler.

Tamamladığınız her görevi tekrar gözden geçirmenizi isterler.

Size gereksiz, sıkıcı işler yapmanızı söylerler.

Sizinle olan toplantılarını sürekli olarak iptal ederler ve yeniden planlarlar.

Onları cevaplar ve onaylar için kovalamanız gerekir.

Sorularınızı ve kaygılarınızı göz ardı ederler.

Daha da fazlasını listelemek mümkün ancak; yukarıdaki maddelerden ikiden fazlasına “evet” diyebiliyorsanız, patronunuzun güvenilir bir kaynak olmadığı sonucuna varmak mümkün. Başka bir deyişle, çevrenizdeki şeyleri değiştirmek için yeni iletişim stratejisi üzerinde çalışmanın tam zamanı!

Çözüm, onların dilinden konuşun!

Patronunuzdan aldığınız saygıyı arttırmanın en iyi yolu, o kişinin iş ilişkisindeki en değerli şeyleri anlamaktır. Basitçe söylemek gerekirse, insanlar etkin iletişim kurabileceklerini düşündüklerine güvenirler. Saygı eksikliği, sürekli olarak devam ediyorsa, patronunuzla iletişim kurma yaklaşımınızın başarısızlığa uğradığını gösteren bir işarettir.

Work It Daily’de buna Bir Etkileşim Stili deniyor. Profesyonellerin, tercih ettikleri iletişim metodu nedir?
Stilleri diğer profesyonellerden nasıl farklıdır? Bir çalışanın, bir yöneticinin saygısız hissettiğini gördüğünüz her durumda, karşıt etkileşim stillerinde bir sorun olduğu anlamına gelir. Patronunuzla onun tercih ettiği şekilde etkileşime girmeyi bilmiyorsanız, başarılı olmak için gereken saygıyı kazanamazsınız.

Gerçekler duygulara karşı

Dört etkileşim biçimi vardır: Araştırmacı, Önder, Empati kurabilen ve Enerji verici. Her biri, iletişim özelliklerinin benzersiz bir bileşimi. Önder bir patronun, neşeli ve enerji verici çalışanından saygısızlık görmesi nadir rastlanacak bir durum. İkincisi duygular üzerine yoğunlaşırken, ilki gerçeklere odaklanır. Sonuç olarak, etkileşime girdikleri her seferinde birbirlerinin iletişim yollarını değerlendiremedikleri için bir gerilim çıkar. Genelde, etkileşim stilleri senkronize olmayan kişilerin anlaşması çok zordur.

Çözüm; etkileşim stilinizi öğrenmek ve patronunuzla konuştuğunuz stilinizi değiştirmek için çabalamaktır. Stilinizi kendisiyle senkronize hale getirmek için yaklaşımınızı değiştirebiliyorsanız değişitirin ve sonuçlarını görün.
NOT: Kim olduğunuzu değiştirmenizi önermiyorum. Demek istediğim, istediğinizi elde etmek için, yöneticinin dilini konuşmanız gerekiyor.

Patronunuzun saygısızlığının; sizi hedeflerinize, ulaşmaktan alıkoymasına izin vermeyin! Başarılı olabilmek için neye ihtiyaç duyduğunuzu ve daha iyi nasıl etkileşime girebileceğinizi öğrenin.

Bu kez benzer haberler Samsung üzerinde yoğunlaşıyor. Eylül ayında artan şikayetler üzerine Çin’deki tedarikçiler üzerinde başlatılan incelemenin ayrıntıları Reuters tarafından kamuoyuna duyuruldu. Belirtilene göre Çin’de bulunan 105 tedarik firmasında çalışan 65 bin işçi, yasa dışı uygulamalara maruz kalıyor. Bununla birlikte bu fabrikalardaki çalışma saatleri ise yasal limitlerin üstüne sıklıkla çıkabiliyor.

İncelemeyi gerçekleştiren China Labor Watch’ın raporuna göre işçilerin bu fabrikalarda günde 16 saati bulan uzun mesailere zorlandığı oluyor. Fazla mesai masrafları şirketler tarafından ödenmezken, işçilere sadece ayda bir gün izin kullanma hakkı veriliyor.

Samsung ise araştırma şirketinin iddiaları üzerine başlattığı iç denetim sonucunda ortaklık içinde bulunduğu tedarikçi firmalarda çocuk işçilere rastlanmadığını açıkladı. Araştırmasında fazla mesai yapan ve haksız cezalandırmalara maruz kalan işçilere rastladığını açıklayan Koreli şirket, bu sorunların giderilmesi için tedarikçilerin uyması gereken talimatlar yayınladı.

Şirketin tedarikçilerine yaptığı uyarıda çocuk işçi çalıştırılmasındaki hassasiyet dile getirilirken, işe alımlarda yapılan ayrımcılık, işçi sözleşmelerindeki düzensizlikler, güvenliğin arttırılması mesai saatlerinin yasal çerçevede tutulmasına dikkat çekildi. Samsung, sorunların düzeltilmesi için tedarikçilerine iki yıl süre tanıdığını da açıklamasına ekledi.