İnsanların özgeçmişlerine ve LinkedIn profillerine bakıldığında gözden kaçan şeyler olduğuna da değindi. “Yine de giderek artan bir şekilde, bu kişilerin şirketimiz  içinde en büyük farkı yaratan insanlar olduğunu keşfediyoruz.”dedi.

“Giderek  şu mottoyu çok duyar oldum: Beceriler, dereceyi yansıtmaz. Beceriler, derecelere bağlanamaz. Sadece perspektifimizi derecelerin ötesine taşımamızı sağlar.“ İşe alım sürecinde fark yaratan üç kelimeden bahsetti:

Neden beceriler, dereceyi geçer?

Weiner, “ Daha önce  belirli üniversitelerden işe alımlar gerçekleştiriyorduk ve bundan gurur duyuyorduk. Bizim gibi, Silikon Vadisi’nden çok sayıdaki şirkette aynı şeyi yaptı” dedi.

Geçtiğimiz günlerde LinkedIn kullananların profillerinden yararlanarak bir araştırma yaptık ve  Silikon Vadisi’nde çalışan teknoloji işçilerine baktık. Bunların sadece yüzde 5’inin geleneksel olmayan  bir geçmişten geldiğini gördük.”

Ancak son yıllarda, tanınmış şirketler, birçok büyük yeteneğin gizli kaldığını fark etti. Yetenekli, akıllı ve tutkulu olan çoğunluğun geleneksel öğretimden geldiğini gördü.

Örneğin, çok satan yazarlardan ve Google’da İK başkanlığı yapan Lazlo Bock, New York Times ile 2013’te yapılan bir röportajda, neden hiçbir üniversite eğitimi almayan Google çalışanlarının oranının yıllar boyunca sürekli arttığını anlattı.”Okula başlanılan yıllarda öğrenilen bilgilerle üniversite zamanı öğrenilen bilgiler arasında bir bağlantı yok ve birbirinden bağımsız şeyler. Farklı bir kişilikseniz büyüdükçe öğrendiklerinizle beraber çok farklı düşünmeye başlayacaksınız.” Şeklinde bir açıklama yaparak üniversite eğitimi hakkındaki düşüncelerini dile getirdi.

Peki, LinkedIn bu felsefeyi nasıl takip ediyor?

Weiner, “Bu ekip için, işe aldığımız herkesin mühendislikten gelmesi  ve belirli bir okuldan mezun olması gerektiği fikrinden kurtulmaya çalışıyoruz dedi.

Bilgisayar mühendisliğinden mezun çalışanlarımızın olması bizim için elbette iyi olacaktır ama bu ayırıcı bir özellik değil. Çok basit kodlama becerilerine sahip ancak kodlayıcı bir önyükleme kampından mezun olmaya hazır özverili, iş etiğine sahip, öğrenmeye meraklı, yetenekli kişilere şans vermek istiyoruz.”

Weiner, altı ay önce bir sığınma evinde yaşayan evsizin şu anda  LinkedIn stajyerlerinden birinin hikayesini  anlattı. Bu deneyim, onların evsizlerin sığınma evlerini bulma biçimini kolaylaştıran bir uygulama geliştirmesine neden oldu. Eğer, “Kişiler, farklı yerlerde yetenek aramaya başlarlarsa çok yetenekli kişilere ulaşabileceklerini görürler.”

Eğer siz de LinkedIn’i birkaç kez iş ararken kullanıp, tüm bilgilerinizi doldurduktan sonra bir daha hesabınıza dokunmadıysanız, LinkedIn’in yeni tasarımı sizin orada daha fazla vakit geçirmenizi sağlamaya çalışıyor.

Şirket LinkedIn’in tarihinde ilk kez bu kadar büyük bir tasarım değişikliğine gittiğini ifade ediyor. Bu tasarım değişikliği genel olarak daha temiz ve modern tasarıma sahip olan şirketin mobil uygulamasından ilham almış.

LinkedIn bu tasarım değişikliği ile sizin “daha çok sizi ilgilendiren profesyonel konuşmalara, içeriklere ve fırsatlara gerek mobil uygulamadan gerekse masaüstünden” kolayca ulaşmanızı amaçlıyor. Renk paletinde yapılan ince ayarın yanı sıra amaçlarına ulaşmaları için yaptıkları değişiklikler şu şekilde:

• Navigasyonu kolaylaştıran ve sitenin en üstünde yer alan büyük ikonlar,
• LinkedIn nerede olduğunuza bakmasızın ısrarcı tavrıyla dikkat çeken Facebook benzeri sohbet pencereleri,
• LinkedIn, sitesinde eğer şirket üzerinden bir bağlantıya sahipseniz insanlara birbirleriyle  sohbet etmeleri için önerilerde bulunarak konuşmaları destekleyecek.

• Haber akışı ise iyi ayarlanmış bir algoritmanın ve insanların bir kombinasyonu. Şirket, önemsediğiniz belirli konularda okuma yapmanın yeni yollarını sunuyor.
• Sitedeki her şeyi aramanız için tek çok amaçlı arama çubuğu,
• Paylaştığınız içeriği kimlerin okuduğunun istatistikleri,
• Profilinizi düzenlemeniz için daha fazla öneri.

Her şeyin ötesinde daha temiz bir görünüş özümsemeyi kolaylaştırıyor. Facebook benzeri bir tasarım kullanılmış olması bir çok insan için özellikle de yeni üyeler için daha tanınan bir şey anlamına geliyor. İnsanları içerde tutabilecek her neden LinkedIn için bir kazanç.

Bu başlıklara kısaca bir göz atalım mı?

1. VİZYONER

Pardon, size bu sıfatı kim verdi? Yani bir kişinin kendisini vizyoner görmesi bir yana, bunu ‘Ben vizyonerim!’ diye bir iş temelli sosyal ağda paylaşması ne kadar doğru? Kaldı ki bu ne işinize yarayacak? İK’cılar ya da işbirliği yapmak isteyenler sizin için ne kadar vizyonermiş, diyerek mesaj atacak mı zannediyorsunuz? Hayır. Bu tip sıfatları tavsiyeler bölümünde birlikte çalıştığınız insanlar sizin için yazmalı, siz değil.

2. BAŞARILI, BAŞARILI, HEP BAŞARILI

LinkedIn’de inanılmayacak seviyede çok kullanılan bir kelime. Başarılı projelere imza attıktan sonra, başarı işler yaptıktan sonra, başarılı bir ekip yönetimi ile, başarılı kampanyalarla… Bu sizin başarılı olduğunuzu gösterme motivasyonundan çok, başarısız olduğunuz ancak bunu gizlemeye çalıştığınız motivasyonunu ele veriyor olabilir. Kötü niyetle yapmıyor olabilirsiniz ancak inanın hiç ama hiç doğru bir şey değil. Ne yaptığınızı yazın, projelerinizi ekleyin ve bırakın başarınıza insanlar karar versin.

3. CEO (Şirkette 2 kişi çalışıyor)

Maalesef özellikle Türkiye’de çok sık karşılaştığımız bir ünvan var. Bu terimsel olarak yanlış olmayabilir ancak LinkedIn üzerinde özellikle internet sektöründe o kadar çok CEO’muz oldu ki, bu terim saygınlığını kaybetti. Mutlaka yeni girişimleriniz için LinkedIn’de var olmanız gerekiyor ancak örneğin CEO yerine bunun İngiliz varyasyonu olan MD (managing director) kullanabilirsiniz ya da bir noktaya erişine dek yalnızca kurucu olduğunuzu belirtebilirsiniz. Sadece algı ile alakalı, lütfen CEO’lar alınmasın. Bu tip şeylere takılan insanlar motivasyonunuzu düşürebilir, müsade etmeyin.

4. UZMAN

Sosyal medya uzmanları, AdWords uzmanları, pazarlama uzmanları… Şu sıralar LinkedIn’de uzman yardımcılarına ya da asistanlara rastlamak pek mümkün olmuyor. Uzmanlık büyük kurumsal şirketlerde ve devlette 2-3 yıl süre belirli bir kategoride çalıştıktan sonra edinilen bir ünvan. Hatta büyük bir dijital ajansta çalışırken o zamanki danışmanımız şunu söylemişti:

‘Bir iş kolunda 400 iş gününü devirmeden uzmanım deme!’

5. SONUÇ ODAKLI

Sonuç odaklı proje üreten, sonuç odaklı çalışan, sonuç odaklı değer üreten… Acaba başka türlüsü mümkün mü? LinkedIn’de yazdığınız her şey sizin iş profilinizi oluşturuyor. Sadece bir şeyler yazmak için hiçbir içerik üretilmemli. Hele ki bu sizin şahsi iş hayatınızda önemli bir yer oluşturuyorsa.

İyi bir profil için örnek soruyorsanız, LinkedIn CEO’sunun profilini buradan inceleyebilirsiniz.

Tartışılan en ilginç konularda biri de Microsoft’un LinkedIn’in bildirdiği 433 Milyon kullanıcısı için ne kadar ödediği ve bu rakamın diğer alışverişlerle nasıl karşılaştırılacağıydı. Bunun üzerine ister çoktan exit yapmış olan ya da hali hazırda kullanıcı başına 60 dolar ödediğinde sonucun ne olabileceğini gördüğünüz, benzer şirketlerin listesi yapıldı. Görünen o ki işin ucu çok daha üst noktalara ulaştı.

Bu hesaplamada kullanıcı başına düşen fiyat, satın alım fiyatıyla ya da yakın zamandaki piyasa değeri/kullanıcı sayısıyla hesaplandı. Kullanıcı sayısı  satın alınma zamanında bulunan rakamlardan oluşuyor. Facebook ve Twitter için ise hali hazırdaki aylık aktif kullanıcı rakamları kullanıldı.

Ortaya çıkan tablo bu:

Tabloyu hesaplamak için kullanılan veriler ise şu şekilde:

Artık sosyal ağlardaki varlığınızın ne kadar ettiğini biliyorsunuz.  Instagram ve Twitter’ın tablodaki yeri kullanıcıları şaşırtabilir. Yine de rakamlar ortada! Peki sizce bu durum kullanıcıların niteliğine ve takipçi sayısına göre de değişmeli mi? Ne dersiniz?

Microsoft satın almasından sonra LinkedIn isminin devam edeceğini belirterek devam edelim. Bu arada ek bir detay LinkedIn’s CEO’su Jeff Weiner’in yöneticisi Satya Nadella olacak.

• Her yıl %19’luk bir büyüme ile toplam 433 milyon üye
• Aylık 105 milyon aktif tekil kullanıcı
• Kullanıcıların %60’ı mobilden
• Her ay 15 milyar sayfa gösterimi
• 7 milyondan fazla aktif iş ilanı ve her yıl ilan sayısında %101 büyüme

Resume Strategists adlı kariyer danışmaklık şirketinin kurucusu Alyssa Gelbard, tecrübesiz elemanlardan sektörün ağır toplarına kadar herkesin uygulayabileceği basit ama güçlü iletişim kurma yollarından bahsediyor. Neler mi?

1. Birçok gruba katılın.

Bağlantı kurmanın ilk adımında, kariyer hayatınıza faydasının dokunacağına inandığınız insanların da bulunacağı etkinliklere katılmak var. Üniversitelerin ve hatta liselerin yeniden toplanma gruplarına katılın ve bu grupları LikedIn ve Facebook gibi gruplardan takip edin. Hatta daha önce kültürel aktivitelerin bulunduğu kulüplre de katıldıysanız, bunları da takip edin. Ancak bu buluşmalar birbirini izlemesin. Birine gittiyseniz, diğeri için biraz kendinize zaman tanıyın.

2. Hayır işlerinde bulunun.

Hayır kurumları ve NGO’lara bağışta bulunmak, buralarda gönüllü olarak çalışmak, birçok önemli insanla tanışmanızı sağlar. İlginizi çeken hayır işlerinde bulunarak, buralarda bol bol kontak kurabileceğiniz insanlar bulabilirsiniz.

3. Sektörünüzle ya da şirketinizle alakalı etkinlikleri araştırın.

Endüstriyel konferanslar, ticari toplantılar, eğitimler ve buluşmalar, size farklı konularda yardımcı olabilecek birçok insanla tanışmanızı sağlar. Bunu yaparken, kendi şirketiniz içinde de sağlam bağlar kurmayı da unutmayın ve bunu toplantılar için çalışarak, yeni projelerde gönüllü olarak yapın. İşinizin patronu bile olsanız, ne zaman hangi çalışandan ya da hangi çalışanın çevresinden size fayda dokunacağı belli olmaz.

4. Katıldığınız etkinliğe uygun giyinin.

Katıldığınız etkinliğe uygun giyinmek çok önemli. Bu demek değil ki, en resmi kıyafetinizi giyin. Önemli olan ortamın gerektirdiği gibi giyinmek. Eğer orada ne giyileceğine dair bir fikriniz yoksa, giden bir arkadaşınıza ya da etkinliği düzenleyenlere sorun.

Resmi ya da spor giyin, kesinlikle orada biraz zaman geçirin ki, insanlar sizi görsün. Etkinliğe giderken, giydiğiniz kıyafete önem vermiş olmanız, insanların şirketinize verdiğiniz önemi anlamanızı sağlar. Bu nokta gerçekten çok önemli.

5. Biri sizinle konuşuyorsa, tüm odağınızı ona verin.

Sakın ilgisiz ya da dikkatsiz gözükmeyin. Yeni kontaklarınızda negatif bir izlenim bırakmak istemiyorsanız, ilginiz her zaman o kişide olsun. Bu dış bağlantı kurabilmenin anahtar noktası ve en az kendi iş yeriniz içinde bağlantı kurmak kadar önemli.

6. Telefonunuz sizden uzak dursun.

En sık yapılan hatalardan biri telefonunuza ilgi göstermenizdir. Kimseyi tanımadığınız için gergilebilir, çekingenleşebilir ve güvensiz hissedebilirsiniz; ancak bu hisleri yenmenin yolu kesinlikle telefonla ilgilenmemek olmalı. Eğer gerçekten önemli bir arama bekliyorsanız da, bunu tuvalet, balkon gibi insanların olmadığı alanlarda yapın. Çünkü etkinlikler, e-postalarınızı, Facebook hesabınızı ya da futbol oyununuzu kontrol etmeniz gereken yerler değildir.

7. Kendi konuşma şeklinize önem gösterin.

Kendinizi tanıtın ve o insanlara da hayatları ve işleriyle alakalı sorular sorun. Sizin de yapmış olduğunuz ortak noktalar bulmaya çalışın. İyi bir dinleyici olmak çok önemlidir. Sürekli kendinizden bahsederseniz, bağlantı sağlamak zorlaşır. Provoke eden noktalara değinmekten çekinmeyin ama kesinlikle bir tartışma ortamı da yaratmayın.

8. Konuşmaya nasıl başlayacağınızı bilemiyorsanız, etkinlikten konuşun.

Eğer aklınıza bir şey gelmiyorsa, etkinliğin genel noktalarından bahsedebilirsiniz. Mesela bu bir avukat toplantısıysa, hukuktan; üniversite toplantısıysa, eski okul günlerinden bahsedebilirsiniz.

9. Etkinliğin ardından, en kısa zamanda iletişime geçin.

Eğer tanıştığınız kişiyle iletişime geçmeniz uygunsa, hazır kendisinin de aklındayken ona e-mail atın ya da arayın. Aynı zamanda bu kişiyle LinkedIn’den bağlantı kurabilir ve nerede tanıştığınızla alakalı kendinizi hatırlatan bir mesaj atabilirsiniz. Bu sayede kişi profilinize girerek kariyer geçmişinizi görebilir ve hakkınızda daha çok şey öğrenebilir.

10. Almaktansa vermeye odaklanın.

Yeni kontağınız rica etmeden ona yardımcı olmak istemeniz, sizinle alakalı olumlu izlenimler kazanmasına sebep olur. Kişiye faydalı makaleler yollayabilir ya da tecrübelerinizden yola çıkarak, kendisine işiyle alakalı yardımda bulunabilirsiniz. Bu şekilde bu kişi, sizi başkalarına da tavsiye edecektir.

Her şey Tülay Hanım’ın mutfaktan sorumlu personele yardım etmek istemesi ve karşılığında ertesi gün de kendisinden aynı davranışın beklenmesiyle başladı.

Bu konuyu Linkedin’de durum güncellemesi olarak paylaşan Tülay Hanım, bir çok farklı tepkiyle karşılaştı.

Kimileri Tülay Hanım’a hak verip yönetimi suçlarken, kimileri Tülay Hanım’ın merhametsiz ve kibir sahibi olduğunu savundu.

Ekşi Sözlük yazarı vaalbara‘nın paylaşımı ile ortaya çıkan bu hadise, bize konu tartışmaya açık günlük sıkıntılara geldiğinde LinkedIn’in de Facebook gibi çok etkileşim alabilen bir mecra olduğunu gösteriyor.

Şimdi sizi bu tartışmayla baş başa bırakalım:

Slovenya’nın NK Domzale isimli takımını çalıştıran 33 yaşındaki teknik direktör Luka Elsner transfer dönemi sonuna yaklaşırken aradığı sağ bek oyuncusunu hala bulamayınca oldukça ilginç bir yönteme başvurdu. Aslına bakarsanız iş dünyası için çok ilginç değil ama konu “futbol” olunca oldukça ilginç geliyor.

Elsner, iş dünyasının en büyük sosyal ağı olan LinkedIn üzerinden paylaştığı bir yazı ile sağ bek aradığını ve aradığı kişinin beklediği özellikleri yazdı.

İlan oldukça açık ve netti. “Takımımız Domzale için Avrupa Birliği pasaportu olan sağ bek arıyoruz. 3-4-3 sistemi için ofansif bir sağ bek olmalı”. Bu ile çok kısa sürede yayıldı ve paylaşılan bilgilere göre 3 gün gibi kısa bir sürede 150’den fazla başvuru gelmiş. Başvuran kişilerle nasıl bir görüşme yapılmış, nasıl bir yöntem izlenmiş henüz bilmesek de sonunda başvuranlar arasında İspanyol bir oyuncu ile anlaşmaya varılmış.

İspanya’da bir gazeteye konuşan Elsner durumu şöyle yorumlamış. ”50 futbolcu menajeri hesabımı takip etti. Üç günde 150 futbolcunun profili elime geldi. Hızlıca geri dönüş almak için en iyi yoldu. Tercihimizi Macar ekibi Videoton’da oynayan bir İspanyol’dan yana kullandık. Çok iyi bir iş yaptığımızı düşünüyorum”

İnternetin, sosyal ağların iş dünyasını nasıl değiştirebileceğini henüz kavrayamayan kişiler için bu olay, uzun bir süre hafızalardan silinmeyecek bir örnek olarak yer alacaktır.

Yenilenen LinkedIn mobil için ilk söyleyebileceğimiz şey artık daha fazla “diğer” sosyal ağlara benziyor. Bir bakıma bu iyi bir şey çünkü LinkedIn’in oldukça fazla olan kullanılabilirlik problemlerini ortadan kaldırıyor. Artık uygulamanın en altında ana kategoriler yer alıyor ve birçok şeye erişim oldukça kolay.

Ağım menüsü altında artık ağınızda yer alan kişilere ait güncellemeler ve yeni gelişmelere oldukça hızlı bir şekilde erişebiliyor ve bu sayede hiç bir güncellemeyi kaçırmıyorsunuz. Kullanımı da hoşunuza gidecek eminim.

Bir diğer önemli yenilik de “mesajlaşma” alanında yapıldı. Artık çok daha hızlı ve rahat bir mesajlaşma modülü olduğunu söyleyebiliriz. Böylece mesajlaşmalar sırasında problem yaşamayacaksınız. Diğer sosyal ağlarda olduğu gibi bu alandan artık fotoğraf, gönderimi de yapılabilecek. Böylece Inmail’den kurtulmuş oluyorsunuz diyebiliriz.

Ben sekmesi altında da kendi profilinize ilişkin bilgileri bulabiliyorsunuz. Bu alana gelen bir özellik de “profilimi kim görüntüledi” özelliği. Artık bu alandan rahatlıklar profilinize kim bakmış görebiliyor ve size nasıl ulaşmış gibi detaylı bilgilere erişebiliyorsunuz.

Uzun zamandır pek ciddi bir güncelleme yapılmayan LinkedIn mobil uygulamaları artık daha şık diyebiliriz. Teknoloji ve tasarım olarak bir adım atladıklarını söyleyebiliriz. Umuyorum ki bu yenilikler tarayıcı versiyonuna da yansır ve daha şık bir internet sitesiyle karşımıza çıkarlar.

Uygulamayı Apple Store ve Google Playstore‘dan indirebilirsiniz.