Groupon, doğayı ve nesli tükenen canlıları korumak için sivil toplum örgütü WWF ile birlikte bir kampanya başlattı. Dünyada ABD, Belçika, Güney Afrika, İtalya, Polonya, Türkiye, Almanya, Brezilya, Hindistan, Kolombiya, Romanya, Ukrayna, Arjantin, Danimarka, Hollanda, Norveç, Şili, Yunanistan, Avustralya, Filipinler, İspanya, Yeni Zelanda, Singapur, BAE, Fransa, İsveç, Peru, Tayvan kampanyaya destek veriyor. Kampanyaya katılım site ve sosyal medya üzerinden sağlanıyor.

WWF Türkiye‘nin de dahil olduğu kampanya “Türkiye’nin Canı” adı altında “Bir Yardımla Nesli Tükenmekte Olan Canlıları Yarınlara Taşıyın!” başlığı ile 10 Haziran 2013 tarihinde hayata geçti. Kampanyanın amacı Türkiye’de nesli tükenme tehlikesiyle karşı karşıya kalan 134 türün biyolojik çeşitliliğinin korunması. Kampanyaya gelecek bağışlarla gelecek projeler için de fon oluşturulacak.

Şehir Fırsatı üzerinden alabileceğiniz kampanyayla sadece 5 TL tutarında bir bağışla Türkiye’de nesli tükenme ve yok olma tehlikesi ile karşı karşıya kalmış canlı türlerini yeniden hayata döndürmek mümkün. “Türkiye’nin Canı” kampanyası ile katkıda bulunabileceğiniz projeler arasında Yer Altının Dev Kanatları, Antalya’nın Beşi Bir Yerdesi, Hatay Dağ Ceylanları, Samandağ Deniz Kaplumbağaları, Küre Dağları’nın Şapkalı Gizemi: Mantar ve Yer Yediuyuru Yok Olmasın yer alıyor.

Kampanya 16 Haziran’da sona erecek. Katılım için CAN yazıp 8486’ya kısa mesaj atmak yeterli. Detaylı bilgi için www.turkiyenincani.org ve www.sehirfirsati.com/wwf adreslerini ziyaret edebilirsiniz.

Groupon, yeni reklam filminin senaryosunu belirlemek için bir yarışma düzenliyor. 31 Aralık tarihine kadar devam edecek yarışmanın birincisi hazırladığı senaryo ile reklam filmine hayat verirken, aynı zamanda para ödülünün de sahibi olacak.

Groupon’un yeni televizyon reklamının senaristi olmak isteyenler, yarışmada şanslarını artırmak için senaryolarını çekip videoyu bir video paylaşım sitesine yükledikten sonra linkini tv@sehirfirsati.com adresine gönderebiliyorlar.

Kazananın 14 Ocak günü açıklanacağı yarışmaya Şehir Fırsatı‘nda yer alan başvuru formunu doldurarak katılabiliyorsunuz.

Özel alışveriş sitelerinin televizyon reklamlarına aşinayız ancak Türkiye’de bir grup alışveriş sitesinin reklamı ile ilk defa karşılaşacağız. Groupon’un televizyonda boy gösterecek reklamı son dönemde ciddi düşüş yaşayan bu pazar için bir çıkış noktası olabilir mi ilerleyen günlerde göreceğiz.

Grup alışveriş sektörünün Türkiye macerasını özetleyen Türkiye’de Grup Satın Alma (Fırsat) Sektörünün 2,5 Yıllık Serüveni başlıklı yazıyı da eğer konu ile ilgileniyorsanız mutlaka okumanızı tavsiye ediyoruz.

Gelelim Groupon’un Amerika borsalarındaki düşüşüne. Bir yıl önce yani 4 Kasım 2011’de hisse başı 20 dolar fiyatla halka arz edilen şirket bu satıştan yaklaşık olarak 700 milyon dolar gelir elde ederek Google’dan sonra borsada en fazla gelir elde eden internet şirketi olmuştu. Faaliyet gösterdiği pazardaki kar paylarının düşük seviyelere taşınması, rekabetin artması gibi durumlardan etkilenen Groupon yatırımcıları zaman içerisinde hisse senedine olan ilgisini kaybetmiş ve satışlara başlayarak büyük düşüş yaşanmasına sebep olmuştu.

Geçtiğimiz ayın son haftalarında Amazon’un Groupon’un en büyük rakibi olan LivingSocial’daki hisse senet yatırımından 169 milyon dolar zarar açıklaması grup satın alma şirketlerinin borsadaki yatırımcının dikkatini olumsuz yönde çekmesine sebep olmuştu.

Hem açıklanan bu büyük zararın hem de Amerika’da yaşanan Sandy kasırgasının etkisiyle Groupon hisseleri tarihinin en düşük noktasını görerek hisse başı 4 doların altına düştü. Bu rakam ile geçtiğimiz yıl halka açılan şirket yatırımcısına yüzde 80 oranında değer kaybı yaşattı.

Yeni ve talep gören bir iş modeli yaratarak kısa sürede etkili bir kitleye ulaşıp başarılı bir internet girişim modeli ortaya çıkaran Groupon’un bu günlerde Amerika’daki pazar payı 2,5 milyar doların biraz üstünde yer alıyor. Her ne kadar bu rakam önemli bir miktarı simgelese de 2010 yılında Google’ın Groupon’u satın almak için yaptığı 6 milyar dolarlık teklifin yarısından biraz daha az olduğu göze çarpıyor.

Grup satın alma kavramı Amerika’da başlayan ve Groupon’un önderliğinde tüm dünyaya yayılan bir dikey e-ticaret modeli olmuştu. Başta hem Amerika’da hem de Avrupa’da yarattığı sansasyon bir çok ülkede kopyalanmasına ve irili ufaklı şirketlerin ortaya çıkmasına sebep oldu. %50 indirim özellikle hizmet işletmelerinde kimsenin kolay kolay göremeyeceği bir orandı çünkü. Özünde “birbirini tanımayan x adet kişinin bir araya gelmesi ve aynı mal / hizmeti talep etmesiyle satın alma avantajlarını kullanması” ekseninde başlayan sektör birçok ülkede olduğu gibi Türkiye’de de bu motto’yu göstermelik olarak kullandı.

Bir model bir ülkede ne kadar tutarsa tutsun başka bir ülkeye onu birebir kopyalamak bazen sakıncalı olabilir. Örneğin gittigidiyor.com yayın hayatına ebay.com.tr olarak başlasa ve tüm dünyaya model olan güvenli alışveriş kavramını çıkarmasa bu kadar büyümeyebilirdi Türkiye internet sektöründe. Dolayısıyla dünya stratejisini Türkiye pazarına entegre etmeye çalışan Groupon, en başta bocaladı ve hatalar yaparak pazardaki yerini sonradan sağlamlaştırdı diyebiliriz. Tabii burada Türkiye’deki diğer girişimlerin daha düşük komisyonlar, peşin ödemeler ve kullanılmayan kuponlar ile ilgili aldıkları kararlar sektörün bir anda çok büyümesine ve aynı şekilde düşüş yaşamasına sebep oldu. Groupon, City Deal’ı satın almadan önce Şehirfırsatı.com ile başlayan sektör son dönemin popüler dikey modeli özel alışveriş-private shopping’i de sayı anlamında geçerek 2,5 yılda kapanan sitelerle birlikte 500’ün üzerinde grup satınalma / fırsat sitesinin kurulmasına imkan verdi.  Başka bir deyişle uzun süreçte kötü rekabet tüm oyunculara zarar verdi.

İyi – kötü biraz çevresi ve data’sı olan bir çok girişimci kendi projesini hayata geçirdi ve büyüklerin pazarından pay almak için sürekli belden aşağı vurdu amiyane tabirle. Her ne kadar alışılagelmiş e-ticaret siteleri çok eleştirse de hem grup satın alma hem de özel alışveriş sitelerinin bir çok yeni kullanıcıyı internetten alışveriş yapmaya başlatma ve devamında daha çok alışverişe yönelme isteklerini artırdığı aşikardır. Bu durum son 3 yıldaki e-ticaret hacminin yıllık %45’lere varan büyümelerle 2012 sonuna kadar 40 Milyar TL’ye ulaşmasının en büyük sebepleri arasındadır.

Win-Win-Win

Başta A+ kitleye yeni mekanlar tanıtmak ve işletmelere yeni müşteriler kazandırmak hedefiyle yola çıkan sektör 3 tarafın da (teklifi sunan işletme, satıcı grup satın alma sitesi ve kullanıcı) kazandığı bir model olduğunu iddia ediyordu. Ancak zincirleme reaksiyonlar tüm bu modelin sıkıntıya girmesine yol açtı.

[pullquote align=”left”]Groupon, City Deal’ı satın almadan önce Şehirfırsatı.com ile başlayan sektör son dönemin popüler dikey modeli özel alışveriş-private shopping’i de sayı anlamında geçerek 2,5 yılda kapanan sitelerle birlikte 500’ün üzerinde grup satınalma / fırsat sitesinin kurulmasına imkan verdi.[/pullquote]

Tüm dünyada olduğu gibi hizmet sektörünün en büyük sıkıntısı eğitimli personel eksikliğidir. Sistemin çıkış noktasında hizmet işletmelerinin genel giderlerinin (kira, elektrik, personel vb) sabit olduğu ve düşük kapasiteli saat ve günlerde “happy hour” tarzı bir anlayışla çalışmasında bir problem yoktu. Aksine zaten yıllardır birçok sektörde irili ufaklı firmaların başvurduğu bir yoldu bu.

Bu modelin başlamasıyla önce işletmeler / çalışanları kupon satın alan kişileri “ucuzcu” olarak görüp restoranın deniz görmeyen masasına oturtup, yeri geldiğinde yeri olmadığını söyleyip, aynı mönünün gramajını azaltarak veya düşük kaliteli malzeme kullanıcılara kötü deneyim yaşattılar. Aynı durumu birçok hizmet sektörü firması da maalesef yaptı. Bunları gören kullanıcılar da arayıp rezervasyon yaptığında normal müşteri olarak gelip hesabı öderken kuponunu çıkartmak gibi yollara başvurdu.

Altını çizmekte yarar var; bu durum Türkiye’ye özel değil tüm dünyadaki grup satın alma sitelerinin ortak sorunuydu.

Ayrıca fırsat sitelerini fırsat olarak kullanıp vurgun yapan tedarikçi / üye işyerleriyle, tedarikçilerin fırsatlarını satıp tedarikçilerin parasını ödemeyen küçük siteler de çok büyük sıkıntılara sebep oldu. O kadar ki Ramazan kolisi satıp ödemesini peşin alan ve koliyi sahiplerine ulaştırmayan fırsatçılar bile ortaya çıktı.

Bu süreç yaklaşık 1 yıl boyunca devam etti ve sonraki yılın (2011) ortalarına doğru ürün satışına başlanması bu sitelerin hem genel e-ticaret hem de özel alıveriş sitelerine rakip olarak karşılarına çıkmasını sağladı.

e-tohum finalisti Grupanya, Markafoni’nin kardeşi Grupfoni, Gittigidiyor’un iştiraki Markapon, sonradan bu büyüklerin yanına katılan Yakala.co ve hemen arkalarından gelen Bilyoner.com’un satın alıp ismini Bombastik olarak değiştirdiği Grupça, BirlikteAlalım.com, Şehr-i Keyif gibi siteler aylık 15 milyon TL’lik bir pazar büyüklüğüne ulaştılar.  Bu gruptan Bombastik.com’un kapandığını da üzülerek duyuralım tekrar.

Bu girişimlerin önemli bölümü startup seviyesinde oldukları için çalışan sayıları az ve ekonomik güçleri çok fazla değildi. Tedarikçilerin kötü hizmet vermesi ve müşteri şikayetlerinin, iade taleplerinin üst seviyelere ulaşması beraberinde sektörün düşüşe geçmesine sebep oldu. Bir günde 3000 kişinin aldığı teklifler, hem hazırlıksız tedarikçilerin yanıt verememesine hem de sitelerin en fazla 1-2 kişiden oluşan çağrı merkezlerinin yetersiz kalmasına yol açtı. Bunun yanında bu girişimlerin önemli bir kısmı yatırım almak üzerine yoğunlaşmış firmalar oldukları için öncelikli hedefleri ciro yüksekliği oldu. Müşterinin fikirlerini gözetmeden ve birlikte satış yaptığı tedarikçilerini özenle seçmeyen bazı markalar bu yaptıkları yanlışı maalesef sektörün kan kaybı geri dönülemez boyutlara ulaştığında anladılar. Groupon’un dünyadaki en büyük rakibi LivingSocial.com’un bir dönem bu pazarla ilgilenmesi ve sonra vazgeçmesinin sebepleri arasında bunlar sayılabilir.

Gelinen noktada sektörden aldığımız bilgiler doğrultusunda Groupon pazarın lideri konumunda görünüyor. Yine arkasından yukarıda saydığımız Grupanya, Hürriyet destekli Yakala.co, Gittigidiyor kurucularının projesi Markapon, Digiturk’un partneri  BirlikteAlalım.com gibi siteler yerini sağlamlaştırmış durumda. Bu oyuncuların artık ciddi bir database’i olduğu için artık e-mail marketing ve özel projeler geliştirme anlamında da adımlar atmaya başladılar.

[pullquote align=”right”]Çok konuşulan noktalardan biri de sektörün bitme ihtimali. Ancak bu seviyelere gelmiş bir sektörün bitmesinden ziyade birçok modelde olduğu gibi kabuk / boyut değiştirerek hayatına devam edeceğini söyleyebiliriz.[/pullquote]

Kullanıcı karakteristiği tarafında da bir zamanlar gerçekten “fırsat” olarak görülen birçok teklif aslında sürekli teklife dönüştü ve kullanıcılar akıllarında yokken bir teklifi satın almak veya 2 ay sonra gideceği kahvaltıyı şimdiden almak yerine gideceği gün almak hatta almadan önce rezervasyon yaptırıp yer varsa alarak kuponunu kullanma yolunu seçmeye başladı.

Dolayısıyla artık grup satın alma ve fırsat diye adlandırmaktan çok sektöre farklı bir isim vermek gerekebilir. Çok konuşulan noktalardan biri de sektörün bitme ihtimali. Ancak bu seviyelere gelmiş bir sektörün bitmesinden ziyade birçok modelde olduğu gibi kabuk / boyut değiştirerek hayatına devam edeceğini söyleyebiliriz. Geleceğe ve teknolojiye bakılacak olursa hedefli pazarlama, lokasyon bazlı teklifler ve anlık yaratıcı uygulamalar yapabilen siteler birkaç adım öne çıkacak gibi görünüyor.

İstanbul merkezi oluşturacağı bölge, EMA (Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Afrika) Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü PJ Vandepitte tarafından yönetilecek. Üç yıldır Groupon’da görev yapan Vandepitte, en son Groupon Benelüks’ün Genel Müdürlüğü görevini üstleniyordu. Vandepitte’in kariyerinde McKinsey & Company ve Deloitte gibi şirketler bulunuyor.

İstanbul, Groupon’un gelişen pazarlar olarak nitelendirilen Rusya, Polonya, İsrail, Romanya, Ukrayna, Güney Afrika ve Birleşik Arap Emirlikleri’ndeki satış, pazarlama ve iş geliştirme birimlerinin merkezi olacak. Ayrıca, Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Afrika için finans, operasyonlar ve iş liderlik ekiplerini de İstanbul’da konumlandıracak.

Groupon’un İstanbul’u seçmesinin ardında merkezi coğrafi konumu, yenilikçi bir niteliğe sahip pazarı ve e-ticarete odaklılığı yer alıyor. Groupon’un Amerika dışındaki ülkeler için uluslararası merkezi İsviçre’nin Schaffhausen kentinde bulunuyor.

Groupon International’ın Kıdemli Başkan Yardımcısı Veit Dengler konu ile ilgili “Türkiye iki kıtanın merkezinde bulunuyor. Gayri Safi Milli Hasılası Çin’e yakın bir hızda büyüyen bir ülkede, gelişen pazarlar operasyonunu kurmak önemli bir fırsat. Türkiye’deki varlığımızı ileride genişletmeyi düşünüyoruz. PJ Vandepitte’in bölge yönetiminde ve Onur Aydın’ın Ülke Müdürlüğünde kendimizi güvende hissediyoruz,” açıklamasında bulundu.

Bildiğiniz üzere Groupon Türkiye’deki faaliyetlerini Şehir Fırsatı üzerinden yürütüyor. Groupon Türkiye’de yıl sonunda Üye İş Yeri Merkezi (Merchant Center) ve Akıllı Kampanya (Smart deals) gibi yeni kişiselleştirme teknolojilerini sunmayı planlıyor. Groupon’un Türkiye operasyonunu Ekim 2011’den beri Onur Aydın yönetiyor.

Ağustos ayında ‘Fırsatlarla Yaşıyorum’ sloganıyla yayın hayatına başlayan Fırsanya, 22 farklı grup alışveriş sitesinin fırsatlarını bir araya toplayarak ziyaretçilerine sunuyor.

Geçtiğimiz günlerde Fırsanya, iki yeni özelliğini kullanıma açtı. Bunlardan ilki ‘Yakın Semtler‘ isimli eklenti. Yakın Semtler, kullanıcılara başta kendi semtleri olmak üzere çevrelerindeki semtlerdeki fırsatları sunuyor. Böylece kullanıcılar sadece çevrelerindeki fırsatları görüntüleyerek, yüzlerce fırsat arasında tarama yapmak zorunda kalmıyorlar.

Örneğin Levent semtinde oturuyorsanız, Yakın Semtler eklentisi size önce kendi semtinizde yer alan fırsatları sunuyor. Daha sonra ise Beşiktaş, Sarıyer, Maslak, Taksim gibi çevre semtlere ait fırsatlar ekrana geliyor.

Fırsanya’nın sunduğu bir diğer yenilik de ‘Birbiri ile İlişkilendirilmiş Kategoriler‘. Kullanıcılara daha fazla alternatif sunabilmek adına geliştirilen bu kategoride yaptığınız aramalarda ya da filtrelemelerde fırsatların içeriklerine göre uygun kategorilerle eşleştirildiğini göreceksiniz.

Groupon halka arzında 30 milyon hisseyi satışa çıkaracak. 16 – 18 dolar aralığında hisseleri satmayı planladığını açıklayan Groupon, böylelikle satıştan 480 – 540 milyon dolarlık bir kazanç elde etmeyi hedefliyor. Satış planlandığı gibi giderse Groupon 11.4 milyar dolarlık bir değere sahip olacak.

6 ay kadar önce Groupon’un halka arzı sonrasında değerlemesinin 25 milyar dolar civarında olacağı tahmin ediliyordu. Ancak şirketin içine girdiği sıkıntılı dönem beklentileri düşürdü. Sahip olduğu pazarlama giderlerinin fazlalığı, tartışılan iş modeli ve maliyetler Groupon’un pazarda sahip olduğu ilginin azalmasına neden oldu. Öyle ki şirket ile ilgili değerleme tahminleri bir kaç ay içerisinde 3-6 milyar arasına kadar geriledi.

Groupon’un ülkemizde sahip olduğu Şehir Fırsatı’nda da hareketli günler yaşanıyor. Geçtiğimiz Pazartesi günü şirkette yaşanan görev değişikliğini sizlere bildirmiştik. Genel Müdür Emre Ekmekçi’nin yerine Geçmişte Toyota, Boston Consulting Group ve Peppers & Rogers gibi şirketlere danışman ve iş geliştirme görevlerinde bulunmuş olan Onur Aydın getirildi.

O rakamları tekrar incelediğinizde, sektörle birlikte Şehir Fırsatı’nın da (yani Groupon Türkiye’nin) hızlıca yükseldiğini görebilirsiniz. Her ne kadar Şehir Fırsatı’nın bağlı olduğu Groupon International ile ilgili son günlerde birçok haber okuyor olsak da (Groupon Değer Kaybediyor, Groupon’un İş Modeli Sağlıklı mı?), Türkiye’de grup satın alma sektörünün bir süre daha yükselmeye devam edeceğini söylemek güvenli olacaktır diye düşünüyorum.

7 Ekim tarihinde, Şehir Fırsatı’nın Genel Müdürü Emre Ekmekçi’nin görevinden ayrılacağını ve yine aynı tarihte yeni Genel Müdür ile imzaların atıldığını duymuştuk, bugün ise resmi olmayan ancak içeriden gelen bir açıklamaya göre Şehir Fırsatı’nın Genel Müdürlüğü’ne Onur Aydın getirildi. Geçmişte Toyota, Boston Consulting Group ve Peppers & Rogers gibi şirketlere danışman ve iş geliştirme görevlerinde bulunmuş olan Aydın, bugün itibariyle Şehir Fırsatı’nın yeni Genel Müdürü.

1.5 ay önce Groupon International’ın, Şehir Fırsatı’nı incelemek için 3 tane “auditor” gönderdiği duyumunu almıştık. Groupon’un tüm dünyada, günden güne operasyonel ve tanıtım maliyetlerinin artmasından sebeple yeni bir yapılanmaya gittiğini de biliyoruz. Türkiye’deki temsilcisi Şehir Fırsatı ise bizim bildiğimiz kadarıyla kazançlı bir şekilde ilerliyordu. Bizim içeriden aldığımız duyuma göre Ekmekçi, bu sebeplerle ayrılmamış. Hatta yakın zamanda Ekmekçi’yi bir başka yerde göreceğimizden eminim.

Sanırım hep birlikte resmi açıklamayı bekleyeceğiz.

Şimdi aradan 2 ay geçti ve biz de 6 aylık olan eski raporumuzu güncelleyelim dedik. Eski raporumuza Mart ayının sonunda yayınlamıştık, içinde doğal olarak Mart rakamları yoktu. Şimdi ise Mart, Nisan ve Mayıs aylarını kapsayan yeni raporumuzla karşınızdayız.

Bu raporun bir öncekinden bir diğer farkı da, raporumuza Yakala.co ve Bombastik’i de eklemiş olmamız. Bundan böyle belli bir cironun altına düşmedikçe Yakala.co ve Bombastik’i de gelecek raporlarımızda bulabileceksiniz.

Kısaca hesaplamaları nasıl yaptığımızdan bahsedeyim tekrardan. Ciroları, bu sitelerde yayınlanan fırsatların kaç kişiye satıldığı ile kaç liradan satıldığını çarparak hazırladık:

Fırsatı kaç kişi satın aldı X Fırsatın fiyatı = Ciro

Grupfoni’nin 7 aylık liderliği devam ediyor ve Nisan ve Mayıs aylarında arayı açtığı görülüyor.

Şubat ayında Grupanya’nın Şehir Fırsatı’nı geçtiğini görmüştük, Mart ayında Grupanya arayı açmış olsa da, Nisan’da dramatik bir düşüşle Şehir Fırsatı’nın altına iniyor. Ancak Mayıs’da ufak da olsa bir arayla tekrar geçiyor.

Malum, bu ciro içeriklerinin yanında, geçtiğimiz aylarda bir de Grup Satın Alma Sitelerinde Trafikler isimli bir infografik yayınlamıştık. O infografikte de Mart ayının trafiklerini dahil etmiştik. Şimdi Nisan ve Mayıs verilerini de önümüzdeki günlerde yayınlıyor olacağız ama bir ipucu vereyim; genel olarak grup satın alma sitelerinin trafikleri son iki aydır düşüşte. Her ne kadar pazarın lideri 3 büyüklerin ciroları aynı değerlerde kalıyor olsa da, kazanç marjını yükseltmek için ekstra çalışıyor oldukları kesin. Bu konuyu web trafikleri yazımızda detaylıca inceleyeceğiz, çünkü Groupon’un dünyadaki düşüşünün bizim pazarımızı da etkilediği kesin.

Konu ile ilgili tüm yorumları, aynen bir önceki raporumuzda yaptığımız gibi yazının altında paylaşırsak, eminim çok güzel yorumlar gelecektir. Sektörün geleceğini nasıl gördüğünüzü fazlasıyla merak ediyorum ve tabi bu raporda yer alan firmalarda merak ediyorlar.

GrouponLive, Groupon’un pazardaki ulaşabildiği kitleyi, bilet satışları için kullanması ve bu konuda tecrübeli organizasyon şirketi Live Nation ile ortaklığa gitmesi üzerine kuruluyor. Yaz aylarında hizmete açılması beklenen sitede tahmin edeceğiniz üzere konserlere, festivallere, etkinliklere uygun fiyatlarda bilet satışları gerçekleşecek. Bu yeni satış planıyla Live Nation’un düzenlediği organizasyonlarda ellerinde kalan biletleri günlük (hatta saatlik) satışlarla Groupon Live’da müşterilere sunması hem şirketin kaybını azaltacak hem de takipçilere uygun fiyatlarda bilet satın alma şansı sağlayacak.

Live Nation’ın düzenlediği organizasyonların bilet satışını gerçekleştiren Ticketmaster bilindiği üzere Biletix’in sahibi.

GrouponLive, yeni bir dönemin başlangıcı olabilir. Gittikçe genişleyen teklif sitelerinin ürün kataloguna bir yenisi daha eklenmiş oluyor. Daha önce de teklif sitelerinin organizasyon biletleri sattıklarını görmüştük ama tabii ki Groupon’un bunu yapıyor olması üstelik de bu iş için yeni bir site kurup Live Nation ile ortaklık kurması olayı başka bir boyuta taşıyor. Groupon’un bu müsabakanın başlangıç düdüğünü çaldığını söylesek yanılmış olmayız herhalde.

Kaynak: Mashable