Twitter ve YouTube‘un kapatılmasının ve Facebook‘un da her an yasaklanma tehlikesiyle karşı karşıya olduğunu göz önüne alındığında bundan en çok etkilenen sektör markaların dijital ve sosyal medya iletişimlerini yürüten ajanslar.

Sektörü derinden yaralayan ve yasaklar sürdükçe daha da büyük yaralar bırakacak bu yasaklara rağmen sosyal medya iletişimi sürdürmenin yolunun kapalı sosyal ağlar olduğunu belirten GROU.PS, bu sistemi kullanılarak hem sansürlerin aşılabileceğini hem de daha etkin bir hizmet verilebileceğini belirtiyor.

Kapalı sosyal ağların avantajları politika, din, spor gibi tartışmaya açık konuların olmadığı bir sohbet ortamı, iç üye skorlama ve ödüllendirme sistemi, şirketlerin kendi login servisleriyle olduğu gibi dış sosyal medya hesaplarıyla birlikte çalışabilmesi, gündemden etkilenmeden hizmet devamlılığı, alt gruplar, herkesin kendi içeriği, kendi kurallarını özgürce belirleyebilmesi olarak sıralanıyor.

Müşterilerine sosyal medya yasaklarına takılmadan hizmet vermek isteyen ajansların tercih edebileceği ticari kullanıma açık VIP planı yıllık 1200 dolar fiyatla sunuluyor. Partnerlik planlarında ise ajanslar belli bir ön ödeme karşılığında indirimli ünite fiyatlarından faydalanabilirken VIP destek ve geliştirme saatleri, özel sunuculardan yararlanabilme, eğitim ve özel pazarlama materyallerini de kullanabiliyorlar.

Ben 2013’te de sigarayı bırakmış olmaya devam etme kararı alırken gördüğümüz kadarıyla ajanslar yurt içi hedeflerini bitirmiş, yeni yılda yüzlerini ve projelerini yurt dışına döndürmeye karar vermiş. Detaylar aşağıda…

Not: Yılın son ayı ve son haftaları olması sebebiyle birçok ajans vakit bulup sorumuza yanıt veremedi. Bu yoğunlukta bile bize vakit ayıran ajanslara da ayrıca teşekkür ederiz. Yine de aramızda 2013 kararlarını açıklamak isteyenler varsa yazının en altındaki yorum bölümünde kapımız her zaman açık.

[heading style=”1″]2013, yurt içi hedeflerini gerçekleştiren ajansımız için dünyaya açılma yılı olacak[/heading]

Tevfik Bülent Öngün, Tick Tock Boom

• Tick Tock Boom olarak, kurulduğumuz günden bu yana en büyük hedefimiz dijital iletişim ve pazarlama alanında global bir network olmak. Bunun planlamasını da uzun bir süredir yapıyoruz. 2013 içerisinde bu hayalimizin ilk fazını hayata geçiriyor olacağız.
• Aynı zamanda, BoomSonar’ın daha da iddialı yeni versiyonunun yanı sıra sadece Türkiye’ye değil, tüm dünyaya hizmet verecek farklı sosyal medya araçlarımızı da birer birer lanse edeceğiz.
• 2013, yurt içi hedeflerini gerçekleştiren ajansımız için dünyaya açılma yılı olacak.

[heading style=”1″]Biz yeni yıl kararı almamaya karar verdik[/heading]

Ödül Küçük, Plasenta Genel Koordinatör

Biz yeni yıl kararları alma konusunu ajans olarak pek sevemedik ve bu sebeple yeni yıl kararları almama yoluna gittik.

Zaten sosyal medyada da sıkça rastlayacağınız üzere bir çok kuruluş, şahıs 2013 ile ilgili beklentilerini, trendleri ve kararlarını açıklıyor. Biz de kendi kararlarımızı vermeye uğraşmaktansa bu görüşler bütününü keyifle izlemeye karar verdik. Özetle; yeni yıl kararımız, yeni yıl kararı almamak.

[heading style=”1″]2013’te Bodrum’u hem yerli hem de yabancı turistlerin dijital platformlarda en uğrak “dijital-destinasyon markası” yapacağız[/heading]

Arda Kertmelioğlu, Mobilera Kurucu Ortak

Mobilera Holding olarak , 2012 yılını bir çok uluslararası proje ve ödül ile kapattık. Asıl meyvelerini 2013’te toplayacağımız, heyecan verici bir çok projenin üzerinde halen çalışmaktayız.

Öncelikle sınırlarımız içindeki gelişmelerden başlarsak;

• Türkiye’nin ilk mobil reklam evi olan Boom Digital Nation adlı firmamız, 2012’nin başında AVEA’nın Türkiye’deki tek mobil reklam satış ortağı oldu. Bu anlaşma dahilinde 2013 yılında ses getirecek projeleri de gündeme getirmeyi planlıyoruz.
• Bir diğer firmamız olan ve dijital-açıkhava reklamcılığı alanında hizmet veren Outeractive Media 2013’te de yenilikçi projelerimiz dahilinde hem markalara hem de son kullanıcılara açıkhavada sayısız etkileşim sunmayı hedefliyoruz.

Yurt dışındaki gelişmeler de gerçekten heyecan verici.

• 2015’e kadar da projelerimizin aktif olarak 20’den fazla ülkede olmasını hedefliyoruz.

2011’den bu yana, topluluk bağlılık programları tarafında yönümüzü Orta Doğu ve Afrika (MEA) bölgesine çevirdik. 2010’da Ürdün’de Orange (France Telecom) ile başlattığımız ve başarı ile sürdürdüğümüz Orange Stars gençlik kulübü projesinden sonra bölgenin en büyük mobil operatör network’ü olan Etisalat ile imzaladığımız dev anlaşmanın ilk adımları olarak, sırasıyla Tanzanya, Mısır, Fildişi Sahilleri, Togo ve Benin’de kulüp lansmanlarımızı gerçekleştirdik. 2013 hedefimizde ise Orta Afrika Cumhuriyeti, Gabon, Nijer ve Sri Lanka var. 2015’e kadar da projelerimizin aktif olarak 20’den fazla ülkede olmasını hedefliyoruz.

• 2013 yılında gerçekten fark yaratacak bu proje ile Bodrum’u hem yerli hem de yabancı turistlerin dijital platformlarda en uğrak “dijital-destinasyon markası” yapacağız.

Diğer önemli bir faaliyet alanımız olan turizm sektöründeki “destination marketing” çalışmalarımız kapsamında da, dünyada ilk niteliğinde olan bazı çalışmalarımız halen sürmekte. Yine bu faaliyet alanımızda, Bodrum Ticaret Odası’nın (BODTO) öncülüğünde, Türkiye’nin en önemli tatil merkezlerinden birisi olan Bodrum’un, dünyada akla gelen ilk 5 turizm destinasyonundan birisi olma yolunda ağırlıklı olarak sosyal medya, web ve mobil üzerinde yapılanacak pazarlama çalışmalarını kapsayan “Let’s Bodrum!” projesinin soft lansmanını yaptık. 2013 yılında gerçekten fark yaratacak bu proje ile Bodrum’u hem yerli hem de yabancı turistlerin dijital platformlarda en uğrak “dijital-destinasyon markası” yapacağız.

[heading style=”1″]Markalarımızı daha da cesaretlendirmek![/heading]

Cem Uçan, LimonSocial Yönetici Ortak

Yepyeni, anlamlı ve kullanıcı dostu kurgular!

İlk ve yenilikçi olmak güzel bir hedef olmalı ancak başarılı bir sosyal medya kurgusu, hitap ettiğiniz kitle için anlamlı da olmalı. Bunun yolu da kurgunun anlaşılır ve kolay katılıma imkan vermesinden geçiyor.

Markalarımızı daha da cesaretlendirmek!

Çalıştığımız markaların desteğiyle 2012’de 100’e yakın sosyal medya uygulamasını hayata geçirdik. İçlerinde oldukça yenilikçi uygulamalar olan işlerin  başarılarını gördükçe, markalarımız daha da cesaretlendi. 2013’te yine onların desteğiyle çok daha cesur işlerle yolumuza devam edeceğiz…

Daha çok entegre kampanya!

Online – offline enterasyonu güçlü olduğumuz ve fark yaratan önemli özelliklerimizden biri. Hedef kitlenin yer aldığı, birçok mecrayı birleştirerek uyguladığımız işlerin başarısının arttığını gördük. Bu sene birçok örneğini hayata geçirdik ve 2013’te de artırarak devam edeceğiz.

Gelecek için, daha çok bilgi paylaşımı!

2012’de birçok üniversitede bildiklerimizi genç sektör adaylarıyla paylaştık, onlardan da birçok şey öğrendik :) 2013’te de bu misyonumuzu devam ettireceğiz.

Daha geniş bir aile!

Meraklı ve öğrenmekten keyif alan bir ekibin, başarı formülündeki en önemli etkenlerden biri olduğuna inanıyoruz. Ekip arkadaşlarımızı seçerken bunu göz önünde bulundurarak sürekli gelişimleri için yeni eğitim olanakları sunmaya da devam edeceğiz.
…ve tabii çalışmak, çalışmak, çalışmak!

[heading style=”1″]Sektöre genç arkadaşlarımızı kazandırmak için sürdürdüğümüz projemizi güçlendirerek devam ettirmek[/heading]

Özgür Karaçak, Sesli Harfler Ajans Eş Başkanı

• “SesliHarfler’in her yıl başı tekrar tekrar aldığı ve almaktan da asla vazgeçmediği en önemli karar; hizmet verdiğimiz markalarımıza doğru projeler sunarak her yıl dijital reklamlara ayırdıkları bütçelerini arttırmalarını sağlamak. Çünkü bizim için en önemli nokta yeni reklam veren kazanmak değil birlikte yol arkadaşımız olan reklamverenlerimizi ileriye doğru taşıyabilmek.
• Bunun yanı sıra özellikle sektöre genç arkadaşlarımızı kazandırmak için sürdürdüğümüz projemizi güçlendirerek devam ettirmek de 2013 yılı için aldığımız kararlardan biri.

[heading style=”1″]2013 kararlarımız arasında Silikon Vadisi var[/heading]

Enes Konuk, Arnobrasco Yöneticisi

Planlamalarımıza göre 2013 yılında ajansımız  Türkiye’nin fazlasıyla internet girişimleriyle global pastadan payını alıyor olacak. 2013 kararlarımızın arasında en önemli konumlandırmalarımızdan biri de Silikon Vadisinde  yer almak için çok ciddi görüşmelerimiz ve alt yapımızı oluşturma çalışmalarımız. İlk Türk dijital reklam ajansı olarak bir ayağımızı Silikon Vadisi’nde konumlandırmak için uğraşlarımız devam ediyor.

Bir diğer kararımız da sadece dijital olmamız ve konvansiyonel (geleneksel) ajanslarla çekişmeden omuz omuza ilerleyebilmemiz. Bahsettiğimiz markaların yapmış olduğu  iletişimde paralellik göstermek , televizyonda ayrı dijitalde ayrı değil marka iletişim stratejisini konvesyonel ajansların çalışmasından sonra bizler bu stratejiyi piksellere bölerek markanın dijitalde de diğer mecralarda da aynı tonda iletişimde kalmasını  sağlamak.

[heading style=”1″]Uluslararası ödüllere aday olabilecek projeler geliştirmek[/heading]

Ercan Varol, Mediasona CEO

2012 yılında PayPal ile 5 ülkede birden gerçekleştirdiğimiz 360° dijital reklam çalışmalarına ek olarak MNG Kargo, Bonubon, Makro Market, Harvard Business Review başta olmak üzere ulusal ve global 15 markayla çalışmaya başladık.

2013’te de:

• Sürekli yenilenen dijital trendlere uygun biçimde, 360° yüksek kalite odaklı hizmet sürdürmek ve en yeni teknolojileri uygulamada ilk olmak gelecek yıl da önceliğimiz olacak.
• Uluslararası markalarımızın sayısını artırarak, geçmiş dönemde olduğu gibi Türkiye ile birlikte pek çok ülkede ses getirecek, markalara büyük katma değer sağlayacak ve uluslararası ödüllere aday olabilecek projeler geliştirmek.

İlk başlarda sosyal medya hesaplarını yönetmek de kolaydı. Şirketlere bir Facebook, bir de Twitter hesabı açıldığında şirketin sosyal medya yönetimi bitmiş oluyordu. Artık ajanslar klasik ve yeni medyayı bir arada kullanarak yaratıcı yollar bulmak zorundalar. Bu da ince zekaya sahip, çalışkan ve yaratıcı personele olan talebi arttırıyor.

Bu konulardan bahsederken aslında unutmamız hatta özenle takip etmemiz gereken başlıklardan birisi de mobil medya. Gittikçe kapasiteleri artan akıllı telefonlar ve tabletler sayesinde, insanlar neredeyse uyanık oldukları her dakika mobil hayatın içinde bulunmaya başladılar. İşte bu da mobil medyanın başlı başına takip edilmesi gereken bir kulvar haline gelmesini sağladı.

2009 ve 2010’da yaşanan ekonomik durgunluk bütçelerde kesintilere neden olmuştu. 2011 içinse keselerin ağzı açılacak gibi görünüyor. Aynı zamanda online satışların da bu sene %10.5 artması bekleniyor. Alıcılar internete gittikçe artan bir önem gösteriyorlar. Ama televizyon hala kral.

ABD’deki şirketlerin %80’i sosyal medyayı kullanıyor ve toplam bütçelerinin ortalama %5’ini bu sektöre ayırıyorlar. Fortune 100 listesindeki şirketlerin %84’ü sosyal medyayı kullanıyor ve bunların %25’i Facebook, Twitter, Youtube ve Blogların dördünü de kullanacak kadar geniş bir sosyal medya dağılımına sahipler.

Yapılan bir araştırmaya göre katılımcıların %63’ü gelişen teknoloji ve sosyal medya sayesinde pazarlama faaliyetlerini daha etkili hale geldiğini , %50’si de daha yüksek müşteri memnuniyeti yakaladıklarını belirtti. Ajansların 2011’de bütçesinin en çok arttırmayı düşündükleri bölüm ise mobil.

O eski, soluk, sadece yazıdan oluşan  e-postalar da geçmişte kaldı. Artık şirketler videolar ve linklerle içeriği geliştirilmiş, kullanıcının paylaşma ihtimalini arttıran e-postalar hazırlıyorlar. Ayrıca bir kampanya için karar verilirken toplanan verilerden çıkan sonuçların değerlendirilmesi katılımcıların %90’ı için oldukça fazla  öneme sahip.