Komünite kelimesinin henüz klişe olmadığı zamanlarda ilginç bir topluluk oluşturmayı başaran Urban5, aradan geçen dört yılın ardından Atilla Baybara önderliğinde yeniden yayına girdi. Site bu kez yeni bir yayın anlayışı ve arkasındaki Hisseli Harikalar Fabrikası bünyesindeki 15 kişilik ekiple karşımıza çıktı.

Sekiz yıl önceki düşüncelerini “yakın arkadaş çevremizde yaptığımız muhabbetleri, internet üzerinde daha büyük kitleler ile paylaşabilmek ve bir nevi “oradan yürümek”ti. Bu konuda beklediğimizden çok daha fazla başarılı olduk ancak Urban5, sadece kişisel bir girişim olarak hayatımızdan çok fazla vakit almaya başlamıştı” sözleriyle açıklayan sitenin kurucusu Baybara, yeni Urban5’i kendi tabiriyle güzel bir gençlik yaşamış, ama artık büyümüş, olgunlaşmış bir şehir insanı olarak tanımlıyor.

Urban5 artık alışılagelmiş dergi formatını, sosyal mecraların tüm etkileşim imkanları ve ilham veren yeni bir satın alma deneyimi ile birleştiriyor. Farklı ilgi alanlarına yönelik içerikler sunan site aynı zamanda kullanıcıların kendi sosyal çevreleri veya diğer kişilerle sosyalleşebilecekleri ve ilham aldıkları konularla ilişkili ürünleri istekleri zaman satın alabilecekleri ortam sağlıyor. Doğru ürünü doğru kişiye ulaştırma gayesiyle geliştirilen sitede, üyeler içerik ürettikçe puan kazanabiliyor ve bu puanları alışverişlerinde kullanabiliyor.

Urban5’in yenilikçi bir tasarım vaat ettiğini söyleyemeyiz ancak site içerik olarak bir hayli doyurucu. Sitede biri “Kapak” adı verilen özel bölüm olmak üzere dokuz farklı içerik kategorisi bulunuyor. Bu kategoriler arasında moda, kadın, yaratıcılık ve şehir gibi değişik ilgi alanlarına hitap eden seçenekler yer alıyor.

Kapak bölümünde iki haftada bir ünlü kişiler konuk edilerek yaşam tarzları ile alakalı bir röportajlar yayınlanıyor. Kullanıcılar bu bölümden ürün yerleştirmesi yapılan fotoğraflar aracılığıyla alışveriş yapabiliyor. Diğer içeriklerde ise ilişkili ürünler editörler tarafından seçiliyor ve anında satın alma imkanı burada da sunuluyor.

Aynı zamanda profil sayfası, takipçi sistemi, mesaj gönderme, hareket bildirimleri, beğenme ve yorum yapma gibi sosyal yeteneklere de sahip olan Urban5’te her üye ve marka, blog veya makale yazabiliyor. İçerikler editörlerin onayından geçtiği takdirde bloglar için 3 makaleler için ise 5 puan kullanıcının profiline ekleniyor. Kullanıcılar bu puanları alışverişlerinde indirim olarak kullanabiliyor.

“Dükkan” bölümü ise içeriklerin içinde hayat bulan ürünlerin toplandığı alışılagelmiş bir e-ticaret sitesi görünümünde. Zira zaten Urban5’in buradaki amacı binlerce ürünü bir araya getirmekten çok içerik ve ürünlerle ilham kaynağı olabilmek. Nitekim Atilla Bey bu konudaki hedeflerini şöyle açıklıyor:

“Biz öncelikli olarak günümüz basılı dergilerinde var olan markalar ile marka değerlerini düşürmeden var olabilecekleri ve hedef kitleleri ile birebir olarak ilişki kurabilecekleri “cool” bir mecra olmak istiyoruz. Satış kurgumuz bu süreç içerisinde markalarla daha da büyümemizi sağlayacak diye düşünüyoruz”

Bunların yanı sıra Atilla Bey’den aldığımız bazı bilgileri de sizlerle paylaşalım. 18 yaş üstü şehirde yaşayan kadın ve erkeklerin tümünü hedef kitlesine alan Urban5, 25 – 35 yaş aralığındaki grubu hedef kitlesinin merkezine oturtuyor. Kısa vadede mobile yönelmek gibi bir planları bulunan Urban5 ekibi, bir iPad dergisinin de yolda olduğunu müjdesini veriyor. Hemen sonrasında ise kullanıcıları bir mobil uygulama bekliyor.

Bir süredir davetiye sistemiyle sınırlı sayıda kullanıcıya hizmet veren Branch, halka açılışını geliştirdiği yeni özelliklerle birlikte resmi internet sitesi üzerinden duyurdu. Bundan böyle herhangi bir kullanıcı Twitter entegrasyonu veya kayıt formu aracılığıyla sosyal tartışma platformuna üye olarak servisi kullanmaya başlayabilecek.

Branch geçtiğimiz yılı belirli konularda bilgi sahibi kişilerin açtığı tartışmalar ekseninde geçirdi. Sektörlerinin önde gelen isimleri Branch’ta birçok tartışmanın kaynağı oldu. Platform şimdi ise yayınladığı yeni highlight ve etkinlik akışı özellikleriyle daha çok kullanıcının aktif olduğu bir ortam sağlamaya çalışıyor.

Bu açıdan her iki özelliğin de kullanıcıların Branch’ı benimseyebilmeleri için iyi düşünülmüş yenilikler olduğunu söyleyebiliriz. Highlight özelliği diğer sosyal ağlardaki beğenme, oy verme, favori yapma gibi görüş bildiren ifadelerin Branch’a farklı yansımış hali olarak dikkat çekiyor. İyi ya da kötü niyet belirtmeden kullanıcılar beğendikleri içerikten belirli bir bölümün altını çizerek düşüncelerini ifade edebiliyorlar.

Branch ayrıca artık sizin yazdıklarınızı kimlerin okuduğunu da gösteren bir özelliğe sahip. Sosyal özelliklerin başında gelen bu etkinlik akışı, insanların platform içindeki etkileşimini olumlu yönde etkileyeceğe benziyor.

Şirketin sunduğu rakamlara göre App Store, Google Play’den 4 kat daha fazla gelir elde ediyor. Piyasada bulundukları süre ve mevcut stratejileri çerçevesinde değerlendirdiğimiz zaman arada böyle bir farkın bulunması doğal. Ancak bu durum Google’ın uygulama mağazasının gelişmediği anlamına gelmiyor. Zira App Annie raporunda yıldan yıla bakıldığında Google Play Store’un %311 oranında bir büyüme kaydettiğini belirtiyor.

Ölçümleme şirketinin Apple’ın uygulama mağazasından elde ettiği gelir ve yıldan yıla gösterdiği gelişime yönelik sunduğu rakamlar ise tartışmalı. Zira App Annie raporunda Apple’ın mağaza gelirleri geçtiğimiz yıldan bugüne %13’lük bir artış meydan geldiği söyleniyor. Ancak Venture Beat’de yayınlanan habere göre App Annie’nin sunduğu bu veriler doğru değil.

Haberde ifade edilen rakamlara göre Apple’ın bu yıl %13’te kalması olası görünmüyor. Nitekim Apple’ın 2012’nin Ocak ayından bugüne kadar uygulama satışından kazandığı gelir 3.6 milyar dolar olarak açıklanmıştı. Diğer yandan iletilen bilgiler ışığında Apple’ın 2011 yılında elde ettiği uygulama gelirlerinin 1.4 milyar dolar civarında olduğunu söylemek mümkün. Bu rakamlara göre şirketin gelirlerinde gelişim App Annie’nin bulgularının aksine %200 oranında.

Her iki şirketi de yakından ilgilendiren araştırma sonuçlarının tüm bunlara rağmen uygulama mağazalarını durumunu yansıtmadığını söylemeyiz. Ancak henüz araştırma kriterleri ve kaynakları konusunda bir açıklama yapmayan App Annie’nin kısa bir süre içinde konuya açıklık getirmesi bekleniyor.

RedHack ve Anonymous eylemlerinde artık hepimizin aşina olduğu bir yöntem kullanıyorlar: DDoS. Bu yöntem ile hacklenen kurumun sayfası belirli bir süre erişime engelleniyor ve daha sonrasında hiçbir şey olmamış gibi tekrar eski haline dönüyor. Bunun yanında RedHack’in başta Dışişleri Bakanlığı’nın resmi sitesi olmak üzere Ankara Emniyet Müdürlüğü gibi kurumlara ait sitelere yaptıkları saldırılar sonucunda bazı dökümanları ve şifreleri de ele geçirdiğini biliyoruz.

Uzun zamandır aklımda olan ve bir çoğunuzun da mutlaka aklına gelen bir soruyu sizlerle paylaşmak istiyorum. Halk için hareket ettiğini söyleyen ve halk için siber eylemler yapan RedHack grubunun bu siteleri hacklemesi Türk halkına ne fayda sağlıyor? İlk cevabınız ‘Dikkat çekmek’ olabilir, benim de aklıma o geliyor ancak bunun ötesinde de bir şeyler mutlaka olmalı. Düzeni yıkmak için hareket ettikleri, Türk halkının menfaatlerini gözettikleri gibi sosyalist söylemlerine alışkın olduğumuz Kızıl Hackerlar bu eylemleri ile Türk halkına nasıl hizmet ediyorlar?

Bu soruları tüm samimiyetimle, RedHack’in Türk halkına ve dolayısıyla bize nasıl faydalar sağladığını öğrenmek için soruyorum.

RedHackçilere ve onları destekleyen herkese, eylemlerin sağladığı faydayı anlatmak için sosyalmedya.co olarak bir ortam yaratmak istiyoruz. RedHack ekibinden olsun olmasın, bu konu hakkında fikirleri olan herkesi onları paylaşma çağrısında bulunuyoruz. Böylece bir tartışma ortamı yaratabilir ve RedHack ekibine (ve karşıtlarına) kendilerini ifade etmek için bir fırsat sunabiliriz.

Yorumlarınızı bekliyoruz.

Google’ın bir ürünü olan YouTube’un çalışanlarından YTJoshua’nın duyurduğu ve http://www.youtube.com/t/movies_forum adresi üzerinden erişilen bilen forumda, sinema ile ilgili görüş alışverişleri gerçekleşiyor. Esas olarak sinema zevkini yoğun bir şekilde yaşayan kullanıcıların bir araya gelmesini hedefleyen YouTube, genel formatına çok aykırı durmayacak bir ortam sağlayama özen göstermiş görünüyor.

Kullanıcılar tarafından şu ana kadar yirmi dört adet konunun oluşturulduğu platformda, basit film kiralama yöntemlerinden oldukça profesyonel görünen sinema eleştirilerine kadar bir hayli çeşitli içerikler yer alıyor. Söz konusu içeriklerin YouTube’un forum politikasına ters düşmemesi en önemli unsurlardan biri. Zira YouTube Forum yayın yönergelerinde de yer aldığı üzere, yorum bırakan kullanıcıların bazı konulara dikkat etmeleri gerekiyor. İstenmeyen ileti (SPAM), çıplaklık – cinsel içerikli materyaller, nefret dozu yüksek konuşmalar ve telif hakkı üzerinde hassasiyetle durulan konular arasında.

Ayda milyarı aşan ziyaretçi sayısı ile video dünyasının lideri olan YouTube’un film severleri bir araya getirme hamlesi birçok kullanıcı tarafından hoş karşılandı. Ancak servisin yeterli özelliklere sahip olmadığını düşünenlerin sayısı da az değil. Bununla birlikte, YouTube’un Movies servisiyle söz konusu forumun ne kadar tümleşik olacağı da merak konusu.

İlerleyen günler YouTube Movie Lovers’ Community ile ilgili belirleyici gelişmelere gebe olabilir ve servisin ne kadar yenilikçi olduğunu görebiliriz.