Başarılı olmak nedir sorusunun cevabı, kişiden kişiye göre değişse de… Başarılı bir kariyer planı çizmek kolay değildir. Ancak, hepimiz yeterli parayı kazanmak ve istediğimiz şekilde yaşamak için, mümkün olan en iyi kariyer planını çizmeye uğraşıyoruz.

Maaşımız ödendiği sürece bazı durumları tolere ediyoruz fakat, işler bazen öyle inanılmaz boyutlara ulaşıyor ki… En mantıklısı, o işten çıkmak oluyor. İşyerinizde mutsuzsanız ve tahammül edilemez boyutlarda sorunlar yaşıyorsanız, yeni bir iş aramaya başlayın. Kendinize daha fazla eziyet etmeyin. Unutmayın yaşadığınız sinir ve stres sağlığınızı olumsuz yönde etkiliyor. Önemli olan sağlığınız, yeni bir işi yine bulursunuz!

Hiç kimse mutsuz olmayı hak etmiyor. İşiniz, aşağıda listelediğimiz bazı belirtileri yaşamanıza neden oluyorsa, seçeneklerinizi tartmalı ve daha iyi bir iş aramaya başlamalısınız.

1. Sağlık problemleri yaşıyorsanız:

Geceleri uyuyamıyor ve ertesi gün işe gideceğiniz için midenize kramplar giriyorsa, yeni bir iş aramanın zamanı gelmiş demektir.

2. İş – yaşam dengesi yoksa:

Bazen bir işin talepleri tüm hayatınızı sömürür. Zamanınızın büyük çoğunluğunu ele geçirmiş durumdadır. Bu da şirketinizin çalışanlar için bir iş – yaşam dengesi programı oluşturmamasından kaynaklanır. Öyle ki, hastayken bile sizden, işinizi evden yapmanızı istiyorlarsa o işten koşarak uzaklaşın!

3. Kurum kültürü size uygun değilse:

Kurum kültürü ve şirketin benimsedikleri sizin düşüncelerinizle uyuşmuyorsa çok verim elde edemezsiniz.

4. Küçümseniyorsanız:

Fikirleriniz duymazdan geliniyor ve çalışmalarınız dikkate alınmıyorsa… Birçok şirket, çalışanlarını tanımaktan acizdir. Sadece şirketteki üst düzey kişileri tanırlar. Geri kalan kısım yokmuş gibi davranmayı tercih ederler.

5. İlerleme şansınız yok ise:

Tabii ki, hepimiz olmak istediğimiz yerlere ulaşmak için, sevmediğimiz işleri de yapmak zorunda kaldık. Ancak, bazı durumlarda, çalıştığınız yerde ilerleme şansınız yoktur. Hiç kimse de bir şirkette gelişme şansının olmadığını bildiği halde çalışmak istemez.

6. Taciz ediliyorsanız:

Sözlü taciz, cinsel taciz gibi davranışların kurbanı iseniz, o işte daha fazla zaman öldürmeyin. Şikayetçi olun, bırakın durumu avukatlar çözsün.

Ne zaman uzaklaşmak gerektiğini bilmek gerek!

İşten ayrılmak, her ne kadar acı verici bir durum gibi görünse de, çok daha iyi bir yerde çalışmaya başlamayacağınızı nereden biliyorsunuz? Sizi yıpratan, canınızı her gün daha da derinden yakan işi düşünmeyi bırakın. Ve o işten ayrılın!

Son olarak, Mandy Hale’in bunu konuyla ilgili çok güzel bir sözünü söylemek istiyoruz: “Büyümek acı vericidir, değişim acı vericidir. Fakat hiçbir şey, ait olmadığınız bir yerde sıkışıp kalmak kadar acı verici değildir.”

İnternete girip bunu araştırdığınızda ise uzun makale listeleri ve blog yazılarıyla karşılaşacaksınız. Zaten çok yoğun bir düşünme aşamasında bu kadar araştırma sizi bunaltacaktır. O yüzden başarılı insanlardan alınan fikirler doğrultusunda 5 adımda başarılı bir iş nasıl kurulur anlatayım.

Detaylı bir planla başlayın.
Önünüzdeki muhtemel engellerle mücadelenizi de içeren detaylı bir plan hazırlayın. Bu plan; tanımladığınız bütün fırsatların tanımlarını, net olarak amacınızı, hedefinizi ve her aşama için verilen süreyi içermeli.

Bağlantılar oluşturun.
İşinizde uzman kişileri bulun ve bunlarla bir şekilde tanışmaya çalışın. Etkinlikler, fuarlar vb. Kendi işinizdeki uzmanları yakalayabileceğiniz her şeye katılmaya çalışın. Ne kadar çok doğru kişiyi tanırsanız başarılı olma şansınız o kadar artar.

Doğru kişileri etrafınıza toplayın.
Doğru mentorlar ve stratejik ortaklar başarılı olmak için yeterli değil. Mükemmel bir çalışma takımı oluşturmak da en az bunlar kadar önemli. Çalışanlarınızı yetenekli, akıllı ve en önemlisi de sizin vizyonunuzu paylaşabilecek kişilerden seçin.

Bir adım önde olun.
Sadece günü kurtararak hayatta kalamazsınız. Şirketin bir bölümü her zaman geleceği düşünmeli. Gözünüz her zaman bir adım ilerisinde olmalı. Sektördeki gelişmeleri yakından takip edin ve gelişmelere her zaman cevap verecek bir pozisyonda olmaya çalışın.

Başarılı şirketler her zaman yeniliğe açık olmalı ve kolayca adapte olmalı. Bir şekilde işinizi yeni gelişmelere ayak uydurabilecek bir esneklikte tutun.

Sağlıklı bir iş-hayat dengesi oluşturun.
Başarılı bir şirketi yönetmek çok fazla zamanınızı ve enerjinizi alır. Şirketi başarılı bir şekilde kurduktan sonra en önemli sorunuz bu bile olabilir. O yüzden daha başlardayken iş-sosyal hayat dengesini iyi ayarlayın.

İşe çok fazla zaman ayırmak çevrenizdeki kişileri ve sağlığınızı kaybetmeye, işe zaman ayırmamak da işlerin aksamasına yol açar. O yüzden bu ikisini öyle bir ayarlayın ki ikisinden de birşey kaybetmeyin.

Kendi işinizi yapmaya başlamak için hazır olmadığınızı mı düşünüyorsunuz?

Aslında hazırsınız sadece korkuyorsunuz. Şimdi nedenlerine bakalım.

Paranız var.
Growthink kurucusu Dave Lavinky’in dediği gibi “Girişimcilik, daha azla daha fazla başarmanın sanatı ve bilimidir.”.

Yeterince nakite veya finansmana asla sahip olamayacağınız gerçeğiyle artık yüzleşin. Şu anki imkanlarınızla bir projeyi hayata geçiremiyorsanız bir yerlerde mutlaka yanlış yapıyorsunuz. Planınızı hemen değiştirin.

Elinizdeki imkanları kontrol edemiyor olabilirsiniz ama elinizdekilerle neler yapabildiğiniz tamamen sizin kontrolünüzde.

Zamanınız var.
Herkes için eşit zaman var. Tek fark ise sizin zamanınızı nasıl değerlendirdiğinizdir. Yerin altında kaldığınızı ve 24 saatinizin olduğunu düşünün. Twitter’a girip takılmak ya da arkadaşlarla sohbet etmek veya TV önünde vakit geçirmekle harcamazsınız herhalde.

Kendi zamanınızı da aynı bu şekilde düşünün ve hayata geçirmek istediğiniz şeyin de yerin altında kalmak kadar önemli olduğunu düşünün.

Korkmuş olabilirsiniz, sorun değil.
Kendi işinizi kurmaktan korkuyor musunuz? Ekibe hoş geldiniz. Bütün girişimciler korkar.

Korktuysanız iki seçeneğiniz var. Ya bu korkuların sizi alıkoymasına izin verirsiniz yada bu korkuları kullanarak kendinizi daha çok geliştirirsiniz. Seçim sizin.

Doğru bağlantılarınız var.
İnternet ortamında LinkedIn, Twitter, Facebook veya daha bir çok sosyal ağ varken birine ulaşmanın zor olduğunu söylemeyin. Ulaşmak istediğiniz kişiye her platformdan ulaşmaya çalışın. Size cevap vermezlerse bir yerlerde yanlış yapıyorsunuzdur.

Bağlantı kurmak piramit oluşturmak gibidir. Küçük adımlarla başlayın ve bağlantılarınız her seferinde artacaktır.

Sizin için geç değil.
Steve Jobs sizi tasarım veya fare alanında yenmiş olabilir ama Xerox da Steve Jobs’ı yendi. Zuckerberg de sosyal medya alanında iş kuran ilk kişi değildi. Yenilikçi olmak sonu olmayan bir alan. Başarılı olan çoğu firma daha önceki fikirlerin üstüne kurulmuştur.

İnsanlar sizi dinleyecek.
İnsanlar yenilikçi, ilginç, üzücü, saçma hatta aptal olan her şeyi dinler. İnsanlara kendinizi dinletemiyorsanız da o sizin probleminizdir.

İnsanlara kendinizi dinletmek mi istiyorsunuz o zaman dinlemesini istediğiniz kişiler için bir anlamı olan mesajlar verin.

Yeteneğiniz var.
Yetenek ve öğrenme doğuştan gelen değil sonradan kazanılan şeylerdir. Bir konuda uzmanlaşmak mı istiyorsunuz. Bunun onlarca yolu var: eğitim alın, kitap okuyun, insanlarla konuşun vb.

Fikriniz var.
Yeni birşeyi kabullenmek zordur. Daha önce olan birşeyi kabullenmek ise o derece kolaydır. Etrafta yürüyün ve çevrenizde gördüğünüz şeyler için söylenmeye başlayın. Çözüm bekleyen binlerce sorun göreceksiniz. Bu sorunların hepsi birer fikirdir.

Risk var ama büyütülecek kadar değil.
Risk almamak her zaman kaybetmek anlamına gelir. Bir şeyi denemezseniz hayatınız boyunca pişman olursunuz. Kendi işinizi kurmayı da risk olarak görüyorsanız hiç düşünmeden bu riski alın.

Mükemmel olmanız gerekmiyor.
Siz sadece elinizden gelenin en iyisini yapmaya çalışın. Birazcık bile olsa bir ilerleme kaydettiğinizi gözlemlediyseniz hiç durmadan devam edin. İlk adımınız herhangi bir ilerleme sağlamıyorsa da yönteminizi değiştirerek her seferinde tekrar deneyin.

Sosyal medya, pazarlama kanalları içerisinde gün geçtikçe büyüyemeye ve etkisini artırmaya devam ediyor.

Bu durumları göz önünde bulundurarak bir Sosyal Medyanı Uzmanı olarak ilk iş haftanızda ne yapacağınızdan emin olmak için aşağıdaki 5 adımı takip ederek işinizi daha iyi yapmanızı sağlayabilirsiniz.

Şirketinizin mevcut sosyal medya alanlarını kontrol edin

İşletmenizin hazır olup olmamasından bağımsız olarak artık daha fazla geç kalmadan sosyal medya pazarlamasına bir yerden başlamak zorundasınız. Eğer şirketinizin sosyal medya hesaplarında mevcut bir takipçi sayısı ve görseli kuvvetli bir ürününüz varsa Sosyal Medyaya daha aktif bir bakışla yaklaşmalısınız. Eğer yeni başlıyorsanız Sosyal Medya çalışmalarınız biraz sınırlı olabilir fakat günümüzün rekabet ortamında mutlaka bir şekilde görünür olmalısınız. Ayrıca şunu asla unutmamalısınız ki Sosyal Medya stratejileri kesinlikle net olmalı ve ulaşmak istediği hedefe varmaya çalışmalıdır.

Eğer mevcut şirket profilleriniz yok ise şirketiniz için Sosyal Medya hesapları edinin ve her iki durumda da hesap ayarlarını gözden geçirin. Bu hesap ayarlama süreci, bütün sosyal medya platformlarınızı iframe uygulamaları (Involver gibi) yardımıyla tek bir yerde toplayabilirsiniz. Bu ücretsiz uygulamaları kolaylıkla indirip kullanabilirsiniz. Diğer bir seçenek olan Pagemodo, şirketiniz için özelleştirilmiş sayfalar ve kapak fotoğrafları yapmanıza yardımcı olacaktır. Bu iki uygulamayı sosyal medya planınıza entegre ederken aklınızda tutmanız gereken tek şey; tanımlar, başlıklar ve görsellerin uyumlu hale getirilmesine dikkat etmektir. Bu ayarların yapılmasının amacı; bütün takipçilerinizi bir noktada toplayarak yoğun bir şekilde o noktadan otorite olmaya oynamaktır. Bu durum aynı zamanda sosyal medya sitelerindeki görünürlüğünüzü de arttıracaktır.

Sektörünüzle ilgili yazan takipçilerinizin yazdıklarını takip edin

Tahmini olarak yaklaşık 3 haftalık bir süre mevcut takipçilerinizle ilgilenmeyi ve anket programları aracılığıyla müşteri geri bildirimi almak için ürününüze veya markanıza yönelik anketler içeren platformlardan yararlanmalısınız. Hazırlayacağınız anketlerde potansiyel müşterilerinizin neler ile ilgilendikleri, ne görmek istedikleri, hangi yollarla iletişim kurmayı tercih ettikleri ve buna benzer bilgileri edinmeye çalışın. Bu hazırladığınız anketleri e-mail pazarlama, Facebook, Google+ Communities ve LinkedIn Gruplarında da paylaşın ve aldığınız geri dönüşleri tekrardan değerlendirin.

Bu aldığınız geri dönüşümler doğru içeriği oluşturup yayınlayarak paylaşımlarınızın beğeni ve görünümleri arttırmanıza yardımcı olacaktır.

Sadece takipçilerinizden değil müşterilerinizden de kaliteli bilgi almanın yolu aşağıdakileri içeren mesajlarının dikkatle incelenmesidir:

• Markanız veya ürününüzle ilgili düşünceler
• Müşterilerinizin temsil ettiğiniz şirketten beklediği özellikler veya ürünler
• Müşteri sorunlarını nasıl çözdüğünüz

Ayrıca temsil ettiğiniz şirketin bulunduğu pazara yönelik etiketler aracılığıyla yeni gelişmeleri ve haberleri takip etmeniz gerekiyor. Rakip firmaları da takip ederek yaptıklarını göz önünde bulundurmanızda fayda var. Tüm bu alanlarda ki bilgileri topladığınız da elinize geçen verilerin genişliğini ve faydalarını gördükçe şaşıracaksınız.

Temsil ettiğiniz şirketin en çok ilgi gören içeriklerini inceleyin

İçerik oluşturma belki de görevinizin bir parçası değildir ama gün geçtikçe görev içeriğinizin genişlediğini göreceksiniz. Eğer işletmenizin Google Analytics hesabına bakma yetkiniz varsa geçmiş yıllarda blog veya web sitelerinde en iyi etkiyi yapan yayınları ve içeriklerini inceleyin. Daha sonra kendi sosyal medya istatistiklerini çekin. Aynı dönemde en iyi performansı yapan içerikleri bulun ve karşılaştırın. Bu SEO’nun bakış açısı için bu yayınlar kesinlikle işe yarar ancak sosyal ağlar için tam tersi etki yapar. İçerik ekibi ile fikirlerinizi paylaşmaktan korkmayın. Eğer bu şekilde bir koordinasyonu faydalı görmüyor olsanız bile ikiniz de aynı başarıyı amaçladığını unutmayın.

En iyi performansı gösteren içeriği belirlediğinizde takipçilerinizle ne tür bir mesajlaşma yapacağınıza dair fikir sunar veya sosyal ağlarda yazacağınız yazının dili veya şekli hakkında bir fikriniz olur.  Her sosyal ağda en iyi başarıyı yakalayan 10 veya 20 mesajı çekin ve bir belgede saklayın, daha sonra ilham için bunlara başvurmayı seçebilirsiniz.

Daha sonra en kötü performansı gösteren içerikleri de çekerek ne yapmamanız gerektiğini daha iyi görebilirsiniz.

Diğer çalışanların sosyal medya hakkında fikirlerini alın

İşletmenin sosyal medyası alanı ile ilgili bilgi edindikten sonra dışardan bakış için daha iş arkadaşlarınızın bu alanla ilgili fikirlerini almak önemlidir.

Çalışanlara şirketin sosyal medya alanı ile ilgili bildiklerini sorun. Muhtemelen bir şey bilmiyorlardır bu bile kendi içinde değerli bir bilgidir. Böylelikle hangi departmanların sosyal medya stratejisinden uzak kaldığını ve bunları nasıl katacağınızı düşünmeye başlayabilirsiniz. Birkaç çalışandan şirket hesaplarını takip etmesini isteyebilirsiniz. Daha sonra çalışanları en iyi sosyal medya yandaşları yapın.

Temsil ettiğiniz şirketin çalışanları sosyal medya stratejilerine daha çok biliyorlardır ve ne bildiklerini öğrenmelisiniz:

• Pazarlama dışında çalışanlar ne kadar sıklıkla sosyal medya faaliyetlerine katılmaktadırlar? Farklı departmanlar kendi hesaplarını kullanıyor mu?
• Çalışanlar sosyal medya hesaplarına teşvik edilmiş mi? Çalışma süreleri boyunca bunları kullanmaya izin veriliyor mu?
• Çalışanlar sosyal medya konusunda eğitimli almış mı?
• Pazarlama dışında çalışanlar sosyal medya desteklerini nasıl yapar?

Yapmanız gereken şeylerden biri çalışanların sosyal medya alanına erişmelerini kolaylaştırma olmalı ve bu düşündüğünüzden çok daha büyük bir etki yapar. Personel eğitimini planlamak göründüğü kadar karışık değil. Sosyal medyayı kullanmayan departmanlara sosyal medyayı kullanarak yaşamlarını nasıl kolaylaştırabileceğini anlatabilmelisiniz.

Çalışanlara şirketin sosyal medya alanını konuşarak tanıtmak kolay olmayacak, ilk olarak meslektaşlarınıza anlatmanız çok önemli bir aşamadır.

Sosyal medya şablonları dizisi oluşturmak

Teşmil etmeye başladığınız şirketin sosyal medya şablonları var mı? Neler yayınlıyorlar? Eğer şirketinizin bir şablonu yoksa şirketinizde büyük bir etki yaratmanın en kolay yolu şirketiniz için ilk olarak ekibiniz tarafından defalarca kullanılmak üzere bir şablon tasarlamaktır.

Bir sosyal medya strateji şablonu, ekibinizin sizin belirlediğiniz hedefler doğrultusunda başarıya odaklanmasını ve gerektiğinde yaklaşımları değiştirmenizi kolaylaştırır.

Bir başyazı takvimi şablonu, iş için üretilen içeriği izlemenize yardımcı olarak sosyal medya içeriğini planlamanızı sağlar.

Bir sosyal medya içerik takvimi, tüm sosyal medya mesajlarını toplayarak içerik tanıtımının nasıl olacağını ve kullanıcıları çekmenizde yardımcı olur.  Bu takvim aynı zamanda gözden kaçırdığınız eksiklikleri göstererek başyazı stratejinizi şekillendirmenizi sağlar.

Bir sosyal medya resim şablonu, yönettiğiniz herhangi bir sosyal ağ profili için yeni kapak veya profil fotoğrafı yapmanızda resimlerinizin boyutlarına hızlıca göz atmanızı sağlayarak çalışmalarınızda standart bir ölçüde kalmanızı sağlar.

Bunlar ilk haftada tasarlayabileceğiniz şablonlardan bazılarıdır. Eğer içeriklerini bir an önce doğru bilgilerle doldurmazsanız ekibinize daha çok iş düşmesini sebep olursunuz.

Amerikalı 1000 çalışana dayanarak yapılan ankete göre sonuçlar şöyle:

• Çalışanların %54’ünü kendini cesareti kırılmış hissetmekte
• %38’i patronlarının onları cesaretlendirci ve olumlu etkide tetikleyici bir ilişkide bulunduğunu belirtmekte
• %40’ı şirketin vizyonunun ne olduğunu bilmediklerini veya almadıklarını belirtmekte
• Sadece %43’ü şirketten gelen kazançların iş görür,  tatmin edici olduğunu kabul etmekte

Sonuçlar bu şekilde iken kendi hayalinizdeki işi organize etmenin, planlamanın, gerçekleştirmenin yollarına bakmanın zamanı geldi diye düşünüyorum.

Kariyer uzmanı Kerry Hannon’un, Love Your Job: The New Rules for Career Happiness kitabında değindiği gibi:Hepimizin daha iyi bir işi ortaya koyma veya hayalimizdeki işe sahip olma gibi bir gücü vardır. Sadece bir kaç küçük değişiklikle hayalinizdeki işe sahip olmak mümkün.

Geleceğini planla

Kendi hayatınızın sanatçısı sizsiniz. Sahip olmak istediğiniz geleceğinizi tanımlayan bir harita çıkarmalısınız. Bu haritanın içinde, becerileriniz, işiniz, kişisel ilişkileriniz, finansal amaçlarınız yer almalıdır.

Geçmişinin geleceğini etkilemesine izin verme

Sadece bugün kariyerine takıldın diye gelecekte de bunun olacağını düşünme ve geleceğini farklı bir şekilde kurabilecek gücün olduğunu bil.

Hiçbir şeyin sonsuza dek sürmediğini hatırla

Hayatın çoğunluğunun değişken bir yapıya sahip olduğunu bilmelisin. İş içinde kariyer içinde bu böyledir. İşini sevmiyorsan o zaman bütün çabanı bu işi değiştirebilecek bir planlamaya harca veya şirkette başka bir pozisyona geçmeye çalış. Bunu yapamıyorsan başka yerde hayal ettiğin işe bakınmalı veya kendin o işi ortaya çıkarmaya çalışmalısın.

Resmin tamamına bakmaya çalış

Yaptığınız işin bir kısmı sizin için pek akıcı gitmiyorsa sizin yaratıcılığınızı besleyen diğer kısmına bakmalısınız. İşinizde olumlu olan ve size katkı sağlayan, sağlamış olan tüm olumlu yanları bir araya getirerek ordan beslenin ve olumsuz yanları görmezden gelin.

Neyin işinizi sevmenizi sağlayacağını hesaplayın

Hedeflerinizi belirledikten sonra bu hedeflere sahip bir işveren bulup onunla birlikte çalışmayı sağlamak sizin tekrar enerji kazanmanızı sağlayacak ve hayalinizdeki işe koyulmanızı sağlayacaktır.

İşteki amacınızı anlamalısınız

İşteki amacınız nedir? Belki de becerilerinizi geliştirip daha çok promosyon kazanmak istiyorsunuzdur.  Esnek bir işinizin olmasını isteyebilirsiniz veya otoriter…

Çalışmaktaki amacınız ne ise onları bir kenara yazmalı ve onlara göre hareket etmelisiniz.

Kariyerinizi tasarlamak için yeni yöntemler edinin

Basamakları bir çıkıp bir ineceğiniz bir kariyeri tercih etmektense tırmanmayı veya zıplamayı tercih etmelisiniz. Basamaklar sınırlıdır, diğer şekliyle daha yaratıcı ve bomba etkisi yapmaya yakın bir kişilik olursunuz.