Yönetim geçişinde düşünce değişimi gereklidir. Bireysel katkıda bulunan kişi yönetiminden, yöneticiye geçiş kolay olmuyor. Çoğu zaman birilerine şöyle böyle yapabilirsiniz diye anlatılan beceriler, sizi bir
Bazı insanlar, duygusal olmaya meyillidir ancak zamanla gelişebilecek bir beceri ve farkındalıktır. Duygusal zekayı basitçe tanımlamak gerekirse, duygularınızı tanıma ve kontrol etme, başkalarının duygularını
2014’te yapılan Gallup araştırmasına göre şirketlerin %82’si lider ve yönetici olarak yanlış kişileri atamış. İnanılmaz bir oran değil mi? Ayrıca yapılan bir çok araştırmaya göre
Yönetici olmak kulağa oldukça cazip bir teklif gibi geliyor öyle değil mi? Her ne kadar yönetici olmanın reddedemeyeceğimiz getirileri olsa da, birçok anlamda bu pozisyonu başarıyla yürütmek oldukça zordur.
Eğer siz de masa başı çalışıyorsanız, gününüzün önemli bir kısmını e-posta okuyarak ya da onlara cevap vererek geçiriyor olabilirsiniz. E-posta yoğunluğu işinizin gerekliliklerinden biri olsa da çoğu
Marcus Buckingham’a göre kitabın verdiği iki temel mesaj; şirketin başarısının yöneticilerin bireysel liderlik stillerine ve çalışanların zayıflıklarını çözmeye çalışmak yerine görmezden gelmeye
X kuşağı (1965–1976 yılları arasında doğmuş kuşak) “serbest iş kıyafeti” terimini olağanlaştırarak, işyerilerini daha gayriresmi ortamlara dönüştürdüler. Peki, onlardan sonraki nesil yöneticiler
Günlük hayatta kimse başka bir kişiye kötü haber vermekten hoşlanmaz. Bu, iş hayatı için de geçerlidir ve yöneticiler zaman zaman bu tür haberleri vermek zorunda kalırlar. Kötü haberler çalışanlarda
Milyonlarca kitabın online satışını yapan Amazon’un kurucusu ve CEO’su Jeff Bezos, son zamanlarda okuduğu kitaplardan bazılarını şiddetle tavsiye ediyor.
Teknoloji yoğun yönetim işlerini yönetmekte zaman sorunu yaşayanlar için fazla zaman harcamadan her departmanın işleyişini ve planlarını kontrol edebilmenizi sağlayacak birçok uygulamalar sunuyor.
Siz de sık sık “Y kuşağını anlamak zor” benzeri cümleler duyuyorsanız hatta bizzat bu cümleyi kuruyorsanız Y kuşağının çalışma hayatındaki yerine ve önemine gelin birlikte bakalım…
TTNET, girişimcilik alanında yeni başarı hikayelerinin ortaya çıkmasına destek olmak amacıyla başlattığı Liderlik ve Girişimcilik Programı’nı duyurdu. TTNET ve Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim
Son zamanlarda her popüler şey gibi sosyal medyanın da kitleler tarafından hızla tüketildiğine şahit oluyoruz. Şimdilik sosyal ağlar için gayet olumlu giden bu rüzgardan büyük şirketler de olumlu yönde pay alma
![Sosyal Medya Şirketlerin Kurumsal Stratejilerinde Yer Almıyor [Araştırma]](https://sosyalmedya.co/wp-content/uploads/2012/10/sosyal-medya-arastirma-610x290.jpg)
