BDDK lisans başvurus reddedilen PayPal, web sitesinde şu açıklamaya verdi:

Türkiye’deki Müşterilerimiz İçin Önemli Bilgilendirme

PayPal olarak Türkiye’deki faaliyetlerimizi durdurduğumuzu üzülerek bildirmekteyiz.
6 Haziran 2016 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Türkiye’deki müşterilerimiz PayPal hesapları üzerinden para gönderme ve alma işlemi yapamayacaklardır. Müşterilerimiz PayPal hesaplarına giriş yapabilir ve varsa hesaplarındaki bakiyeyi Türkiye’deki banka hesaplarına aktarabilirler.

Belirtmek isteriz ki, PayPal’ın önceliği her zaman müşterileri olmuştur. Ancak yerel düzenleyici kuruluşa yaptığımız lisans başvurusunun reddi ve ilgili kurumun Türkiye’deki faaliyetlerimizi durdurma talimatı doğrultusunda uygulamak durumunda olduğumuz bu karardan dolayı üzüntü duymaktayız.

Müşterilerimiz bilgi sayfasını ziyaret ederek bu sürecin kendilerini nasıl etkileyeceğine ilişkin detaylı bilgi alabilirler.
PayPal olarak tüm müşterilerimize bugüne kadar bizi tercih ettikleri için teşekkürlerimizi iletmek isteriz. PayPal’a vermiş olduğunuz destek Türkiye’deki çalışanlarımız ve şirketimiz için her zaman önemli olmuştur.
Gelecekte Türkiye’deki müşterilerimize yeniden hizmet verebilmek için gerekli izinlerin alınması yönündeki çalışmalarımız devam edecektir.

Buna ek olarak, konu ile ilgili alıcı ve satıcıları bilgilendiren bir soru – cevap içeriği eklenmiş. Türkiye’de yaygın olarak kullanılan PayPal’ın faaliyetlerini durdurması ciddi sorunlara yol açabilir mi? Fikirlerinizi yorum olarak paylaşabilirsiniz.

Apple’ın “push notification” (anlık bildirim) sistemini altyapımıza uyarlayarak yeni yayınlanan haberleri Mac kullanıcıları için masaüstüne taşımaya başladık. Şu an sadece Safari’de geçerli olan bu yenilikle sosyalmedya.co’da yeni haberler yayınlandıkça masaüstünüzde çıkan bildirimlerle bunlardan gerçek zamanlı olarak haberdar olabileceksiniz.

Böylelikle sosyalmedya.co’da gün içinde yayınlanan hiçbir haberi kaçırmayacak ve güncel haberleri gerçek zamanlı olarak, siteye girmenize gerek kalmadan anlık olarak takip edebileceksiniz.

Yeni yayınlanan sosyalmedya.co haberleri ile ilgili bildirimler almak istiyorsanız Safari tarayıcınızdan bir kez sosyalmedya.co adresine girdikten sonra çıkan uyarı kutusundan “bildirimlere izin ver”i seçmeniz gerekiyor. Bu seçeneği aktive ettikten sonra artık hiçbir şey yapmanıza gerek kalmadan her yeni haber yayınlandığında sosyalmedya.co bildirimleri masaüstünüze gelmeye başlıyor.

Son olarak haber takibini kolaylaştıran push notification’ları Chrome’a da yakın zamanda taşımak için çalışmalar yaptığımızı müjdeleyelim.

sosyalmedya.co içeriklerini WhatsApp üzerinden paylaşın

Malum, sosyal paylaşım butonları internet haberciliğinde içeriklerin daha fazla kişiye ulaştırılmasında en önemli araçların başında geliyor. Facebook, Twitter, LinkedIn ve Google+ gibi sosyal ağlar bu açıdan olmazsa olmaz platformlar iken dünya üzerinde içeriklerin en fazla paylaşıldığı diğer bir sosyal mecra da WhatsApp.

Yine Türkiye’de ilk kez hayata geçirdiğimiz WhatsApp paylaşım butonu ile sosyalmedya.co içeriklerini artık WhatsApp üzerinden arkadaşlarınızla, tanıdıklarınızla paylaşabileceksiniz. Şu an için sadece iPhone’da geçerli olan WhatsApp paylaş butonu ile arkadaşlarınıza sitede gördüğünüz ve okumasını istediğiniz haberleri tek dokunuşla gönderebileceksiniz.

Bunun için mobil cihazınızdan sosyalmedya.co’ya girdiğinizde ana sayfada hemen haber başlığının altında yer alan WhatsApp ikonu olan”Paylaş” butonuna dokunmanız yeterli. Arkadaşınız ise mesajın içinde yer alan linke tıklayarak direkt olarak habere ulaşabilecek ve telefonundan haberi okuyabilecek.

Sırada sosyalmedya.co’yu daha kapsamlı bir içerik ağına dönüştürecek yeni özelliklerimiz var. Bizi takip etmeye devam edin!

Özellikle mobil cihazlarından ulaşan okuyucularımızın sayısı büyük bir hızla artması nedeniyle “responsive”, yani bütün platformlara uyum sağlayabilen bir tasarım meydana getirdik. Bu da demek oluyor ki bütün içeriklerimizi ve sayfalarımızı Smart TV’lerden akıllı telefonlara kadar tüm platformlarda aynı deneyimi elde ederek görüntüleyebileceksiniz.

Bununla birlikte sosyalmedya.co’yu bundan böyle yeni renkleri ve logosuyla göreceksiniz. Seçtiğimiz renk paleti ve tasarım, siz içeriklerimizi okudukça içinizi açacak, içiniz açıldıkça sitede daha çok vakit geçirmek isteyeceksiniz.

Elbette tasarımımızla birlikte anlayışımız da değişiyor. Bundan böyle iş modelimizin merkezinde dijital profesyonelliğe ilgi duyan insanlar ve onları gerek içerik gerek eğitim gerekse eğitimlerle beslemek olacak. Bir yanda kaliteli içerikler sunmaya devam ederken diğer yanda eğitim, seminer, network etkinlikleri, parti ve çeşitli organizasyonlarla dijital profesyonellerin ihtiyaç duyabileceği gelişim paketini oluşturacağız. Ayrıca kariyer inkübasyonları, kurumsal eğitimler ve motivasyon toplantılarıyla onları aktive edeceğiz.

Yeni tasarım haber okumayı da daha kolay ve zevkli hale getiriyor. İş modelimizi de destekleyen arayüzle birlikte tabiri caizse “push” içerikten “pull” içeriğe geçiyoruz. Yani bundan böyle sosyalmedya.co’nun içerikleri kariyer geliştirmeden profesyonel rehberlere kadar genişleyecek.

Herhangi bir yazı içinde artık alakalı içeriklerle daha çok karşılaşacaksınız. Haliyle bir konu hakkında aklınıza o ana kadar karşınıza çıkmayan bağlantılı içeriklere ulaşabileceksiniz.

sosyalmedya.co artık reklamsız

Artık banner reklamdan çıktık. sosyalmedya.co’nun hiçbir sayfasında banner reklamlarla karşılaşmayacaksınız. Bunun yerine sizlere yaratıcı içerik reklamları, advertorial ve içerik pazarlaması kampanyaları sunacağız. Bundan böyle reklam hizmetlerimiz marka işbirlikleri ve yaratıcı içerik projeleri üzerine kurulu olacak.

Dijital sektörün aynası olacak ajans ve marka sayfaları

sosyalmedya.co bundan böyle ajans ve markalara itibar yönetimi için önemli bir fırsat sağlayacak. Ajans ve markalara özel olarak tasarlanan sayfalar, şirketlerin dijital sahipliklerini listeleyebildiği, ekibinin vizyonunu gösterebildiği, kampanyalarını ve case’lerini aktarabildiği bir vitrin olacak. Aynı şekilde şirketler ofis yaşamlarını, ödüllerini ve yönetim kadrolarını tek bir alanda kullanıcılara sunabilecek.

Ajans ve markalara aynı zamanda sosyalmedya.co’nun SEO (Arama Motoru Optimizasyonu) gücünden faydalanma imkanı da sağlayacak. Elbette tüm bunlar sosyalmedya.co moderasyonuyla gerçekleştirilecek.

Kariyer sayfaları sürekli gelişim merkezine dönüşüyor

Önceki kariyer sayfamız ilanverenin ihtiyaçları göz önünde bulundurularak optimize edilmişti. Yeni kariyer sayfamızı ise tabi ki ilanverenleri göz ardı etmeden iş arayanlar için tasarladık. Zira bu noktada ilanverenler açısından iş arayanın alakalı ilana ulaşabilme kolaylığının daha önemli olduğunu düşünüyoruz.

İş arayan odaklı yeni kariyer sayfamızı ayrıca başvurularına cevap alamayanların kendilerini bir adım daha ileriye götürebilecekleri “Hayat Boyu Gelişim Merkezi” bölümüyle de destekleyeceğiz. Bu bölümde kariyer yapmak isteyen insanlar için normalden farklı olarak özel içerikler üreteceğiz.

Sektörün en popüler eğitimleri artık katılımcı odaklı ve modüler

Bünyesinde Sosyal Akademi ve SEO Akademi adlı iki sektörel sertifika programı bulunan eğitim kataloğumuz da genişleyerek kişilere daha faydalı bir formata kavuşuyor. Modüler hale dönüşecek yeni dönem eğitimlerimizde kişiler kendi eğitim programlarını kendileri belirleyebilecek.

Biz yeni sosyalmedya.co’yu çok beğendik ve sizden gelen yorumları ve görüşlerinizi Twitter ve Facebook sayfamızdan heyecanla bekliyoruz!

Önce Avrupa’nın en büyük ikinci e-ticaret grubu olan Otto Group’un Türkiye uzantısı Limango ve iştirakleri olan Arabulvar, Bonprix ve OGLI Doğan Online’a satıldı. Sonrasında ise Markafoni ekseninde Türkiye e-ticaret pazarına uzaktan keskin bir bakış attığımız e-ticaret değerlendirmemiz sessiz yığınların çığlığı oldu. Sadece 36 saat içinde yüzbinlerin okuduğu ancak hiç kimsenin paylaşmaya cesaret edemediği bir haber haline geldi.

Bugün ise dün yazdıklarımızı destekleyen ve bizi de şaşırtan yeni bir haber ile karşınızdayız. Aldığımız duyuma göre Cem Hakko, Dinç Artman ve Hepsiburada ortaklığı ile 2011’in Mart ayında kurulan Daybuyday.com Hepsiburada çatısı altına “Hepsiburada Fashion” ismi ile devrediliyor. Tedarikçilerinden aldığımız bu bilgiye göre Daybuyday.com ürün alımlarını bırakmış durumda ve çalışanlarını da işten çıkarmış veya grup içinde yeniden konumlamış.

Doğan Online’a yakın kaynaklardan edindiğimiz bilgilere göre ise dünya çapında özel alışveriş sektöründe düşen cirolar, Doğan Online’ı bu kararı almaya sürüklemiş. Bugüne kadar %80 indirimli ürün, %20 tam-fiyatlı/sezon ürünü satan Daybuyday, Hepsiburada çatısı altında tam tersi olarak %80 tam-fiyatlı/sezon ve %20 indirimli ürün şekline dönerek Hepsiburada çatısı altında hizmet ve faaliyetlerini sürdürecekmiş. Kaynağımız, Hepsiburada’nın Fashion/Moda konusuna sonsuz inandığını ve bu konuda Hepsiburada’ya inanılmaz yatırımlar yapacaklarını da ekledi.

Cem Hakko veya Dinç Artman’ın yeni operasyondaki yerini veya iş modeline ortaklıklarını henüz bilmiyoruz.

Ancak dün yayınladığımız “Türkiye E-Ticaret Sektöründe Taşlar Yerinden Oynuyor” başlıklı haberimiz de belirttiğimiz gibi, taşlar yerinden gerçekten oynuyor. E-ticaret sektörünün nabzını sizler için tutmaya devam edeceğiz.

Gelişmeler oldukça sizlerle paylaşacağız.

18 Mart 2013’te Yıldız İşletme Kulübü’nün düzenlediği WWW Zirvesi ’13 isimli moderatörlüğünü yaptığım etkinliğin iki konuğu vardı: Gittigidiyor eski Genel Müdürü Cenk Angın ve Hepsiburada Genel Müdürü İlker Baydar. Etkinliği izlemeye gelen öğrencilerin sayısı 50’yi geçmezdi, Yıldız İşletme Kulübü’nden aldığım rakamlara göre web’den canlı yayınla izlenme sayısı da 660 olmuş. Ancak o oturumda Cenk Angın’ın belirttiği çok önemli bir bilgi vardı:

“Naspers’ın Markafoni’ye yaptığı yatırım ile Markafoni’nin değerlemesi 86 milyon Dolar oldu” dedi Angın. Yatırım haberinin ilk duyulduğu günlerde 210 milyon Dolar olarak duyurulmuş olsa da, aslında Markafoni’nin değerlemesinin 86 milyon Dolar olduğunu belirtti.

Bu ufak ama bir o kadar da önemli olan bilgiyi ilk defa Cenk Angın’dan dinlememiştim, 15-17 Şubat 2012 tarihlerinde eTohum’un Antalya’da gerçekleştirdiği Startup Turkey’de Webrazzi kurucusu Arda Kutsal ile sohbet ederken kendisi de aynı bilgiyi vermişti. Hatta bu konuda manipüle edildiğini de ayrıca belirtmişti.

Cenk Angın’ın WWW Zirvesi’nde paylaştığı bu bilgi, o ayın sonunda Ankara’da Ali Babacan’ın da katıldığı Bireysel Katılım Yatırımcılığı için başvuru yapan yatırımcılara verilen yemekte benim ağzımdan kulislerde dolaşıyormuş. Ben bunu nereden mi biliyorum?

Ankara’da Markafoni Konuşuluyor

16 Nisan’da Sina Afra’nın isteği ile kendisiyle biraraya geldiğimizde Afra, benim ağzımdan Radikal Gazetesi yazarı Güven Sak’a “Markafoni Yeni Karamürsel’i Nasıl Geçti?” başlıklı yazısına istinaden yazılan bir mailden bahsetti. Bu mailde, sözde ben Sak’a Markafoni’nin gerçek değerinin 86 milyon Dolar olduğunu yazmışım. Daha sonrasında ise Ankara’da kulislere de Sak tarafından bilgi bu şekilde sızdırılmış ve Sina Afra’ya ulaşmış. (Güven Sak’ın Markafoni’nin güdümünde yazdığını düşündüren bu yazısındaki yanlış ve eksik bilgilere ise hiç değinmiyorum, insan Dolar/TL paritesini bari hesap makinesi ile hesaplar, bilmiyorsa da susar)

Bu maili benim yazmadığımı söylediğimde, bu bilginin modere ettiğim panelde Cenk Angın tarafından telaffuz edildiğini de eklediğimde, Afra’nın cevabı “Ankara’dakiler yalan mı söyleyecek Fatih?” olmuştu. Bunun üzerine de normalde göstermesi yasak olan Naspers-Markafoni ortaklık sözleşmesini bana gösterdi ve ilgilenmediğimi de belirtmeme rağmen gördüm ki, belgenin hisse kısımlarında yazan bilgilere göre Markafoni’nin gerçek değerlemesi gerçekten de 86 milyon Dolar’dı. Ancak Markafoni inisiyatifi Brands Exclusive’in de dahil olduğu şekilde tüm grup 200 milyon Dolar’a yakındı, doğrudur. Demek ki 200-210 milyon Dolar şeklinde bahsedilen bu rakam havadan uydurulmamış, ancak Türkiye operasyonu 86 milyon Dolar’mış.

Ayrıca, Webrazzi’nin de yayınladığı “Deloitte Türkiye Raporuna E-Ticaret Damgasını Vurdu” başlıklı haberinde de bahsi geçen Deloitte M&A Review 2011 raporuna bakacak olursanız, rakamın aynı olduğunu görebilirsiniz.

Küçük bir not: Yukarıdaki bilgiler ışığında, Trendyol’un KPCB’den aldığı yatırım ile o gün itibariyle geldiği değer Markafoni’den daha yüksek bir değerdi.

Tüketici Paradigmasının Değişimi

Markafoni’ye yatırım yapan Naspers’ın geçtiğimiz hafta yayınladığı yılsonu öncesi ara raporu (Interim Results 2013) çok enteresan bir bilgiyi de içinde barındırıyor. Rapora göre Naspers’ın Markafoni operasyonuna olan güveni azaldığı gibi, başını Markafoni ve FashionDays operasyonlarının çektiği 110 milyon Dolarlık bir değer düşüklüğünden bahsediliyor. Rapordaki metni sizin için aşağıya yapıştırdık:

“An impairment charge of R1,1bn has been recognised in other gains/losses and relates mainly to some fashion businesses in our ecommerce segment, including FashionDays and Markafoni. We impaired some goodwill and other intangibles.”

R1,1bn olarak bahsi geçen rakamı pariteleyince ortaya çıkan sonuç 110 milyon Dolar’a tekabül ediyor.

Yukarıdaki metni yatırım uzmanlarına sorduğumuzda, meselenin Markafoni’nin taşınmazları ile ilgili olmadığını, bilanço beklentileri ve gayri maddi varlıkları ile ilgili olduğunu söylediler. Görünen o ki Markafoni’nin bilanço beklentileri ile Türk e-ticaret sektörünün gittiği noktalar birbirini tutmuyor. Bu söylem şu anlama da geliyor; Naspers’ın ağzından; “Markafoni’ye belki 10 birim yatırım yapmış olabiliriz, ancak şu an 8 birim”. Basit bir alegori ile rapor, Markafoni değerlemesinin düştüğünü söylemeye çalışıyor da olabilir yani. Aynı zamanda “impairment charge” veya “impaired asset” olarak nitelenen durum da bahsi geçen durumun iyileşmeyecekmiş gibi göründüğü ihtimalini güçlendiriyor.

Raporun devamında ise aşağıdaki ifadeler yer alıyor:

“The etailing segment saw revenue growth as we broaden categories and improve our fulfilment and delivery capabilities. We responded to some lagging flash-sales fashion units by impairing some investments and are repositioning them to include in-season, full-price merchandise.”

Rapora yapılan bu eklemede de Naspers’ın elektronik perakendecilik yatırımlarında, kategorileri ve dağıtım yeteneklerini artırdıkça bir kazanç büyümesi potansiyelini gördüğünü, ancak flash-sales yatırımlarında tökezlediğini ve çözümü de o yatırımları yeniden konumlayarak, bahsi geçen sitelere sezon ve tam fiyatlı ürünler eklemekte gördüğü açık olarak belirtilmiş.

Ticaret Sicil Gazetesi’ne baktığımızda ise Nasper’ın raporundan sadece birkaç gün sonra, Naspers’ın global e-ticaret yatırımlarından sorumlu olan CEO’su Bob Van Dijk’ın Markafoni Yönetim Kurulu’na atandığı görüyoruz. Acaba Markafoni çareyi tam-fiyatlı sezon malı satmakta mı arayacak? Bu soru, özel alışveriş sektörünün nereye gittiği konusunda önemli bir soru haline geliyor.

Konuyu Sina Afra ile telefonda görüştüğümüzde, kendisinin yorumu şu şekilde oldu: “Naspers’ın yayınladığı bu raporda, Naspers’ın flash-sales yatırımlarının başını Markafoni ve FashionDays çektiği için o kategoriyi temsil etmek adına böyle bir söylem kullanılmış olabilir. Bu söylem kullanılırken belki Markafoni de işaret edilmiş olabilir, bunu bilemeyiz.” Sina Afra ayrıca “Naspers’ın impairment charge şeklinde belirttiği bu söylem aynı zamanda bir taktik de olabilir, bu sene değer düşmesi, gelecek sene oransal olarak kazancın artmış olduğunu göstermelerine de yarayabilir, ancak bunu da bilemeyiz.” şeklinde eklemede bulundu.

Açıkçası ben bu zararın Markafoni’den veya operasyondaki kilit elemanlardan dolayı meydana geldiğini düşünmüyorum. Bu zarar aynı zamanda bence tüketici paradigmasının değişimi ile de ilgili. Tüketici, özellikle son 1 yıldır kendine sürekli olarak bir soruyu soruyor: “Sadece ucuz diye daha ne kadar fazla ayakkabı alabilirim ki?”.

E-ticaret sektörüne yakın olanlar, İstanbul’un Maslak-Levent bölgesinin özellikle Markafoni’nin de faaliyet gösterdiği fast-fashion kategorisinde fazlaca aktif bir rol oynadığını bilir. Fast-fashion cirolarının azımsanamayacak kadar fazla oranı Maslak-Levent bölgesinden gelir. En azından 2013’ün başına kadar böyleydi. 2013’ün başında Maslak-Levent bölgesindeki plazalar ortak bir kararla akşam 17:30’dan önce, özellikle de sabah saatlerinde içeriye Markafoni-Trendyol-Limango kutularının girmesini yasakladı.

Plaza girişlerinde inanılmaz bir trafiğe sebep olan binlerce kutu için bulunabilen tek çözüm buydu. Özellikle o kategorinin kırılma noktası işte bu sene başında Maslak-Levent hattında gerçekleşti. Satışlar düştü.

Trendyol’un Maslak’ta Trendyol Store ismiyle mağaza açmasının sebebini merak edenler var mı halen?

E-Ticaret Sektöründe Taşlar Yerinden Oynuyor

Geçtiğimiz günlerde tüm Türkiye’nin sosyalmedya.co’dan duyduğu Doğan Grubu’nun Limango’yu satın alması haberi ile birlikte Türk e-ticaret pazarından bir yabancı yatırımcı daha eksildi. Avrupa’nın en büyük 2. e-ticaret grubu Otto Group Türkiye pazarından çıkıyor, büyük haber! Limango, Arabulvar, Bonprix ve OGLI hepsi birden. Otto piyasamızdan umudunu kaybetmiş gibi görünüyor (tabi kendi stratejisine uygun davranmaya çalışıyor da olabilir).

Rocket’in çok kısa bir süre piyasada kalması ve nitelikli çalışan dengesini değiştirmesi, Türkiye e-ticaret piyasasını seven ve Emre Kurttepeli ile birlikte birçok e-ticaret yatırımı yapan Tiger’ın dahi uzun süredir niş e-ticaret kanalı yatırımı yapmaması (son 2 senede sadece evidea.com yatırımı), Otto Group’un çıkışı, bir zamanlar 4. büyük sayılan Vipdükkan.com’un kapanması, ilk 6 ayı içinde kapanan onlarca küçük e-ticaret sitesi ve şimdi de Doğan Grubu’nun e-iş alanlarındaki masif yatırımları. Hepsiburada ve Gittigidiyor ile kıyaslandığında Markafoni nispeten küçük bir şirket, global rakiplerine göre ise KOBİ seviyesinde sayılır. Tüm bunlara bakarak Türkiye e-ticaret pazarının 2014’ün gölgesine rağmen ne kadar da primitif olduğunu görebiliriz.

Türkiye’de aboneliğe dayalı modellerin tutmadığını, grup alışveriş modelinin çabucak tüketilip alandaki güveni eksilttiğini, internetten yapılan alışverişlerde ürünün görünen ve olanının arasında ciddi farkların olduğunu ve en önemlisi de halen kredi kartı ile online ödeme konusunda güvensizlik olduğunu da unutmamak gerektiğini düşünüyorum. ETİD, ETİCAD ve benzer kurumların regülatif ve bilgilendirici olacağına kukla olmayı seçtiğini ve basiretsiz yönetildiğini de eklersek durumun ne kadar vahim olduğunu görebilirsiniz. Ayrıca, Hepsburada ve Gittigidiyor dışında kalan tüm e-ticaret sitelerinin trafiklerinde ciddi düşüşler olduğunu ve onlardan boşalan yerleri de haber/spor kategorisindeki içerik sitelerinin aldığını, dijitale bugüne kadar yatırım yapmayan ama şimdilerde kesenin ağzını açan büyük medya gruplarının dahi web trafiği için kıyasıya rekabet ettiklerini de ekleyelim. Tabi eTohum gibi organizasyon/inkübatör/mentorluk şirketlerine yapılan başvuruların %50’sinden fazlası da e-ticaret kategorisindeki projeler ve bu projelerin arasında yatırım alan da resmen yok. Çünkü son zamanlarda internet sektörüne yapılan yatırımların %90’ının tek bir kişi tarafından yapıldığını düşünürseniz meseleyi gözünüzde büyütme şansınız azalıyor, ki aynı kişi eTohum’un kendisine dahi yatırım yaptı.

Hepsinin yanında, bugünlerde sektör ezberi haline gelen şekliyle küçük e-ticaret sitelerinin performans ajanslarına ortaklık teklif ederek Google Adwords gibi katma değerli hizmetlerden fayda sağlamaya çalıştığını ve rekabeti de artırdığını rahatlıkla söyleyebiliriz.

Yani Markafoni, Trendyol gibi siteler sadece birbirleri ile değil aynı zamanda birçok cephede küçüklerle de savaşmak durumunda kalıyorlar ve görünen o ki küçükler de nihayet kazanmaya başlıyor.

Konu Limango’nun yeni durumu gibi özel bir örneğe geldiğinde ise, Limango’nun reklamlarının şimdiden Hepsiburada ve Hürriyet’te çıkmaya başladığını hatırlatalım.

Son olarak ise Sina Afra’nın 2012 yılının başında bir PR söylemi olarak şu sözleri söylediğini hatırlıyorum: “Markafoni Türkiye’nin ilk milyar dolar değerlemeli internet şirketi olacak”.

Önümüzdeki günlerde Türkiye e-ticaret piyasası ile ilgili bir rapor daha yayınlıyor olacağız, bizi takip etmeye devam edin.

GÜNCELLEME #1

Markafoni’nin PR ajansı Marjinal Porter Novelli’den gelen tekzip metnini, noktasına virgülüne dokunmadan aşağıda yayınlıyoruz:

Sayın Fatih Güner,

Sosyalmedya.co websitesinde kaleme almış olduğunuz “E-Ticaret Sektöründe Taşlar Yerinden Oynuyor” başlıklı yazınızda müşterimiz Markafoni ve yönetim kurulu başkanı Sayın Sina Afra hakkında yer alan bilgilerin tamamen yanlış, hatalı veya eksik olması nedeni ile ekteki tekzipin websiteniz tarafından ivedilikle yayınlanmasını ve sözkonusu yazının yayından kaldırılmasını, aksi takdirde Vipindirim Elektronik Hizmetler ve Ticaret A.Ş. ve Sayın Sina Afra hakkında yayınlamış olduğunuz bu yanlış ve/veya hatalı bilgiler nedeni ile hem tüzel kişi hem de Sayın Sina Afra nezdinde her türlü kanuni yola başvurulmak zorunda kalınacağını işburada size ihtaren bildiririz.

6 Aralık 2013 tarihinde www.sosyalmedya.co adresinde yayınlanan “Türkiye E-ticaret Sektöründe Taşlar Yerinden Oynuyor” başlıklı yazınızda yer alan hatalı bilgiler konusundaki yanıtlarımız aşağıdadır.

Yazınızın “Ankara’da Markafoni Konuşuluyor” ara başlığının ikinci paragrafında yer alan “Bunun üzerine de normalde göstermesi yasak olan Naspers-Markafoni ortaklık sözleşmesini bana gösterdi” ifadesi kesinlikle gerçeği yansıtmamaktadır. Bu sözleşmenin üçüncü şahıslara gösterilmesi, sözleşmenin ticari sır olmasının yanında sözleşme şartlarına göre de yasak olduğu gibi, Markafoni Yönetim Kurulu Başkanı Sina Afra da söz konusu hissedarlık (Shareholders Agreement) sözleşmesini kesinlikle kimseye göstermemiştir. Ayrıca, hissedarlık sözleşmesi herhangi bir üçüncü kişiye gösterilmediği ve gösterilemeyeceği gibi, içeriğinde yer alan herhangi bir bilgi veya rakam da ne yazılı, ne de sözlü bir şekilde Sina Afra tarafından açıklanmamıştır.

Yine aynı paragrafta geçen “Belgenin hisse kısımlarında yazan bilgilere göre Markafoni’nin gerçek değerlemesi gerçekten de 86 milyon Dolar’dı. Ancak Markafoni inisiyatifi Brands Exclusive’in de dahil olduğu şekilde tüm grup 200 milyon Dolar’a yakındı, doğrudur. Demek ki 200-210 milyon Dolar şeklinde bahsedilen bu rakam havadan uydurulmamış, ancak Türkiye operasyonu 86 milyon Dolar’mış” ifadesi de aynı şekilde gerçeği yansıtmamaktadır. Markafoni söz konusu değerleme rakamını ticari sır niteliğinde olduğu için hiçbir zaman açıklamamıştır ve açıklamayacaktır. Her halükarda, Markafoni’nin değerlemesinin 86 milyon dolar olduğu bilgisi de doğru değildir. Raporda yer alan rakam şirketin değerlemesini değil, şirketin belli bir kısmını almak için yatırımcılara ödenen tutarı ifade etmektedir ve bu rakam 95 milyon dolardır.

(http://financialresults.co.za/2012/naspers_ar2012/downloads/01_the_naspers_group.pdf; 23. Sayfa)

Söz konusu yazının “Tüketici Paradigmasının Değişimi” ara başlığının altında yer alan “Ticaret Sicil Gazetesi’ne baktığımızda ise Nasper’ın raporundan sadece birkaç gün sonra, Naspers’ın global e-ticaret yatırımlarından sorumlu olan CEO’su Bob Van Dijk’ın Markafoni Yönetim Kurulu’na atandığını görüyoruz. Acaba Markafoni çareyi tam-fiyatlı sezon malı satmakta mı arayacak? Bu soru, özel alışveriş sektörünün nereye gittiği konusunda önemli bir soru haline geliyor” ifadesi spekülatif bir söylemdir ve yazının önceki bölümlerinde söz edilen konuyla hiçbir ilgisi bulunmamaktadır. Tarihlerin tamamen tesadüf eseri denk gelmesinden ibaret olan bu durumda, Ağustos 2013’te Naspers’ın eski CEO’su yerine gelen yeni global CEO Bob Van Dijk sadece Markafoni’nin değil, Naspers bünyesinde dünyada yer alan tüm e-ticaret şirketlerinin yönetim kuruluna atanması planlamış ve devam eden bir süreçtir ki bu durum da normal sürecin bir parçasıdır.

Tümüyle yanlış bilgilerden oluşan böyle haksız bir yazının tarafımızdan son derece olumsuz karşılandığını belirtir, söz konusu yazıyla ilgili bu tekzip metninin internet sitenizde yayınlanmasını rica ederiz.

Saygılarımızla,

Markafoni.com Yönetimi

GÜNCELLEME #2

Editörün notu olarak bir ekleme yapmak boynumun borcudur. Markafoni metninde 2. kısımda yer alan ve Bob Van Dijk’ın atanması konulu münferit olayın spekülatif olduğu konusunda hemfikir olabiliriz. Ancak bu atama durumu yine de raporun ertesinde garip görünmüyor değil, ben de buna işaret etmeye çalıştım. Markafoni’nin ilk ithamı olarak konu olan “Shareholders Agreement”ı gözlerimle gördüm ve de bu olay bahsettiğim bağlamda gelişti. Markafoni’nin kurumsal duruş olarak direkt bir şekilde yalanlaması anlaşılabilir, ancak aynı kurum tarafından bir defa daha yalancı olmakla itham edilmek benim tarafımdan kabul edilemez! 450 kişinin görev yaptığı böylesi bu kurumda kriz yaratmak elbette bizim vermek istediğimiz mesaj değildi, bu yüksekten bakma ve küçümsemeye bir dur demek gerekli. sosyalmedya.co’nun tam da bu noktada sektörün faydasını temsil ederken takındığı bu tavır yüzünden Markafoni ve suretinde Sina Afra tarafından ikinci defa yalancılıkla suçlanması düpedüz sektöre ihanettir. Bu da böyle bilinmeli.

Şimdi ise bu harita fiyaskolarına bir yenisi daha eklendi.

sosyalmedya.co’nun Apple Maps’in Türkiye’deki hatalarıyla ilgili hazırlamaya başladığı bir haberi yaparken yakaladığı bu fotoğraflar, Türkiye gündemine bomba gibi düşecek. Çünkü Apple Maps, Türkiye’de milli güvenlik sorunları yaratabilecek çapta bir skandala imza attı.

İmralı Adası, Google Maps’ten bakıldığında sansürlü fakat Apple Maps’ten bakıldığında, tamamen sansürsüz olarak Apple Maps’te yer alıyor. Gerekli izinleri almadan hareket etmediğinin altını çizen Yandex’te ise İmralı Adası hiç yer almıyor.

Görünen o ki Abdullah Gül’ün Tim Cook ile görüşmesi, sadece iPad’e “F Klavye” ekletmek içinmiş.

Daha bu hafta, Genelkurmay Başkanlığı , Yandex’in harita programı Panoroma’nın “1. derece askeri yasak bölgeler”e olan tutumundan dolayı suç duyurusunda bulunmuştu. 2465 sayılı Askeri Yasak Bölgeler ve Güvenlik Bölgeleri Kanununun 7. Maddesi’nde de yer aldığı üzere, “birinci derece askeri yasak bölgelerin fotoğraf ve filminin çekilmesinin, harita ve krokisinin yapılmasının, not alınmasının veya harita uygulaması gibi faaliyetlerde bulunmasının, bölge savunma ve güvenlik tedbirlerini aksatacak, bozacak ve açıklayacak cihazlar kullanılmasının, bu amaçla görevlendirilmiş olanlar ile Genelkurmay Başkanlığı tarafından izin verilmiş olan dışındakilere yasak olduğu düzenlenmiş olup bu yazılkı yasaklara aykırı hareket edenlere hapis ve asli para cezası verilir.”

Dünyada en çok kullanılan online harita olan Google Maps, Yandex ve Apple’ın haritalarının, bu tarz ülke gündemini sarsacak hataları yapmaktan özellikle çekinmesi gerekirken, aralarında yalnızca Google ve Yandex’in bu konuya dikkat çekmesi, diğer harita uygulamalarının hızla gözden düşmesine neden olacak gibi görünüyor.

Online harita servislerinden aldığımız ekran görüntüleri aşağıdadır:

Apple Maps’te İmralı:

Google Maps’te İmralı:

Yandex.Haritalar’da İmralı:

Sabancı Topluluğu bu konudaki en güncel örnek. Teknosa ile Türkiye genelinde yaygın mağaza ağına sahip olan Sabancı, Teknosa.com‘un yanı sıra geçtiğimiz günlerde açılan kliksa.com ile başta elektronik olmak sunduğu geniş ürün yelpazesi ile pazara iddialı bir giriş yaptı.

Bugün Turkcell tarafında günün önemli gelişmesi az önce tanımı yapılan yeni online televizyon hizmeti Turkcell TV Plus. Ancak biz size Turkcell’in henüz ortaya çıkmamış e-ticaret planlarından bahsedeceğiz.

Turkcell şu günlerde kendi e-ticaret sitesini açmanın hazırlıklarını yapıyor. Aldığımız duyumlar Turkcell’in önümüzdeki günlerde duyurulacak olan e-ticaret sitesinin isminin Turkcellmagaza.com olacağı yönünde.

Turkcellmagaza.com’da Turkcell İletişim Merkezlerinde (TİM) satılan ürünler yer alacak. TİM’lerde -bulundukları bölgeye göre ürün çeşitliliğinde farklılık gösterseler de- genel olarak Turkcell ürünlerinin yanı sıra akıllı telefon, tablet ve telefon aksesuarları müşterilere sunuluyor.

Turkcell’in bu e-ticaret hamlesi, Sabancı Topluluğu’nun kliksa girişimiyle benzer bir iş planına sahip. Halihazırda tedariği sağlanan ürünler Turkcellmagaza.com’da internet kullanıcılarına sunulacak. Gittikçe büyüyen e-ticaret pastasından pay almak isteyen Turkcell, bununla birlikte e-ticaret sitesine özel sunacağı fırsatlar ile stoklarını eritmeyi de amaçlayacaktır.

Son aldığımız duyumlar Yalçın Ayaydın‘ın Trendyol’daki hisselerinin bir kısmını Orta Doğu merkezli Cabbar Internet Group‘a sattığı yönünde. Bu işlem sonucunda Ayaydın’ın hisseleri %0.7‘ye düşecek. Hisselerin ne kadara satıldığı ise şu an için bilinmiyor.

Yalçın Ayaydın ve Cabbar Internet Group, Trendyol hisseleri için anlaşmaya vardı. Ancak şu an için hisselerin devri gerçekleşmedi ve iki taraf 2-3 ay sonrasında hisselerin el değiştirmesi için ilmühaber imzaladılar. Bilmeyenler için hemen kısaca açıklayalım; ilmühaber hisse senetlerinin ya da hisselerin yerini tutmak için çıkartılabilen, menkul kıymet niteliğinde geçici bir belge.

Peki Yalçın Ayaydın ve Cabbar Internet Group, resmi hisse devrini hemen gerçekleştirmeyip ilmühaber imzalayarak neden daha sonrası için söz kestiler? Cabbar Internet Group içerisinde adını açıklayamayacağımız bir kaynağımızdan aldığımız duyumlara göre Trendyol’un kurucusu Demet Suzan Mutlu da hisselerinin büyük bir kısmını devretmiş, ancak sözleşme henüz imzalanmamış. İşte bu yüzden Yalçın Ayaydın’ın hisse devri de tam anlamıyla gerçekleşmemiş.

Daha önce sizlere anlattığımız ve çok ses getiren Trendyol’un Anlatılmayan Hikayesi başlıklı yazımızın ikinci bölümünde Trendyol’un önündeki üç seçeneği yazmıştık. Bunlardan biri de Demet Mutlu’nun yerine başka birinin gelebileceği olasılığı idi. Trendyol’da bu tarz bir kademe değişikliği olup olmayacağını henüz bilmiyoruz, ancak görünen o ki, Demet Mutlu Trendyol’dan çıkış yapmaya hazırlanıyor. Ve Trendyol’un ilk yatırımcısı Emre Kurttepeli’nin de çıkış yapmaya hazırlandığını rahatlıkla söyleyebiliriz.

Yalçın Ayaydın’ın hisselerini satın alan ve Demet Mutlu ile de anlaşan Cabbar Internet Group’un Türkiye pazarına Trendyol ile girmeyi planladığını ve bu konuda da oldukça kararlı olduğunu görüyoruz. Orta Doğu’nun en büyük özel alışveriş sitelerinden birisi olan sukar.com‘un sahibi Cabbar Internet Group’un Trendyol planlarını bekleyip göreceğiz.

Yalçın Ayaydın geçtiğimiz Aralık ayında Trendyol’daki hisselerini bir hafta içerisinde satacağını duyurmuştu. Hürriyet, Sabah, Milliyet gibi ülkenin önde gelen gazetelerinde yer bulan bu PR çalışmasında Yalçın Ayaydın %5.5’lik hissesini 12 milyon dolara satacağını ilan ediyordu. Ancak Ağustos 2011’de Kleiner Perkins Caufield & Byers’den aldığı yatırım sonucunda Trendyol’un değeri 110 milyon dolara ulaşmıştı. 50 bin dolarla ortağı olduğu Trendyol’daki tüm hisselerini bir hafta içerisinde 12 milyon dolara elinden çıkaracağını ve yola 1V1Y ile devam edeceğini duyuran Yalçın Ayaydın’ın hisseleri için biçtiği astronomik değer o günlerde hepimizin kafasını karıştırmıştı.

İki hafta önceki haberimizde Trendyol’un aldığı yatırım ile paralel başlayan televizyon reklamlarından bahsetmiştik. Hadise’nin oynadığı reklam filmi, Yetenek Sizsiniz, Muhabbet Kralı, Disko Kralı gibi reklam spotu ücretlerinin yüksek olduğu programların reklam aralarında yayınlanıyor. Siz de tahmin edersiniz ki bu tarz çok izlenen programlara reklam vermek oldukça yüksek bütçeler istiyor. Bu durum da bizlere Trendyol’un son aldığı yatırımların boyutu ve genişleyen reklam bütçesi hakkında ipuçları veriyor.

Tüm bu gelişmeler aklımıza bir soruyu getiriyor. Trendyol, aldığı bu yatırımlar sonucunda eski gücüne tekrar dönebilecek mi ve (daha da önemlisi) markafoni’nin karşısına tekrar ciddi bir rakip olarak çıkabilecek mi?

Şu an için ulaştığımız güvenilir kaynaklardan aldığımız bilgileri sizlere iletiyoruz ve ilerleyen zamanlarda bilgiler netleştikçe sizlere aktarmaya devam edeceğiz.

Aldığımız bilgiler bize Trendyol’a %30’luk bir sermaye artırımı yapıldığı yönünde. Şirketin ticaret siciline göre sermaye artırımı 20 gün önce gerçekleşti. Hisse oranları henüz resmi kayıtlara geçmedi.

Aldığımız duyumlar Tiger Global ve Kleiner Perkins Caufield & Byers’ın hisselerini artırdığı yönünde ancak şu an için iki şirketin yeni hisse oranlarının ne kadar olduğuna dair elimizde bir bilgi yok, ama öğreneceğiz.

Yalçın Ayaydın, %5,5 olan hissesinin bir kısmını satmasının ardından, hissesi %2 civarına düştü.

Alınan yatırım sonrasında Demet Mutlu’nun Trendyol’da sahip olduğu hisselerin oranının değişip değişmediğini şu an için bilmiyoruz.

Trendyol’un Anlatılmayan Hikayesi özel haberimizde sizlere markafoni, Limango, Morhipo, Hepsiburada gibi e-ticaret sitelerinin televizyon reklamlarına başladığını ancak Trendyol’un televizyonda göremediğimizden bahsetmiştik. Bununla birlikte şirketin başta Google olmak üzere internet reklamları da azalmaya başlamıştı. Son günlerde mutlaka sizlerin de dikkatini çekmiştir, Trendyol televizyon reklamlarına başladı. Bizim bu yeni reklam kampanyasından çıkarımımız Trendyol’un aldığı yatırım sonrasında ekonomik olarak rahatladığı ve pazarlama faaliyetlerinde diğer büyük isimlerle rekabet edecek duruma geldiği yönünde.

Rocket Internet, Türkiye pazarına birbirinden farklı 5 proje ile giriyor. Bu projelerin 3 tanesi dikey elektronik ticaret siteleri olacak. Odaklanacakları nişler ise: Spor (Sporena ile), Mobilya (Evimister ile) ve Bebek/Çocuk ürünleri (bu projeye de sıra gelecek). Açılış tarihleri de netleşti, Sporena 1 Kasım’da, Evimister ise 15 Kasım’da açılıyor. Diğer projeyi de Aralık ortası gibi görürsek şaşırmayın.

Evimister.com, tamamen “ev odaklı” (beyaz eşya’dan, ev tekstili’ne, mobilyaya) bir elektronik ticaret sitesi olacak olan Evimister’in Evmanya’ya rakip olacağını şimdilik söyleyebiliriz. Evmanya ile güzel haberler zaten geliyordu, ancak görünen o ki Rocket’çılar Evmanya’nın kurucusu Aslı Gökdere ile oturdukları masadan elleri boş kalkmışlar (evet, duyduğumuza göre Evimister.com’dan önce Evmanya’yı satın alma gibi bir niyet konuşulmuş Rocket tarafında. Detayları bilmiyoruz ama görünen o ki Gökdere kurucusu olduğu Evmanya’dan vazgeçmemiş).

Evimister.com’un da 2012’de gerçekleşmesi beklenen sert rekabetten nasibini ne şekilde alacağını hep birlikte göreceğiz.

Rocket Internet’in Avrupa’nın en büyük online ayakkabı mağazası Zalando’yu (Zappos klonu) Türkiye’ye getireceği zaten piyasada konuşuluyordu. Zalando.com.tr isimli alan adı ise ODTÜ’den 28 Şubat 2011 tarihinde tescil ettirilmiş durumda. Yani Zalando’yu da beklememek için hiçbir sebebimiz yok.

Ancak, gelelim en önemli haberimize. Rocket Internet’in Türkiye’deki olası internet operasyonu ile ilgili piyasada sıkça atılıp tutuluyor ama bu haber hiçbir yerde yok: “Glossybox Türkiye’ye geliyor!”.

Türk kadınlarının fazlasıyla bayıldığı “makyaj malzemesi keşfetmeye dayalı” sistemi ile Glossybox’ı, dünyada fırtınalar koparan Birchbox’un klonu olarak tanıtabiliriz. Her ay yüz binlerce kadına en fazla 5 parça olmak üzere tamamen test ve feedback amaçlı (ancak bir üyelik aidatı da var sistemin) makyaj malzemesi göndermeye dayalı bir sistem. Tabi hizmet kapsamı sadece bu değil. Aynı zamanda makyaj ile ilgili püf noktalarını ve sürekli güncellenen makyajla ilgili içerikleri de içinde bulabileceğiniz ve aynı zamanda da makyaj malzemesi satın alabileceğiniz bir elektronik iş sitesi Glossybox. Tam sayısını bulamadım Google’da, ancak bildiğim kadarıyla Glossybox’ın faaliyete geçeceği 8. ülke olacak Türkiye.

Rocket Internet denince sektörü bilen insanların aklına aynı şeyler geliyor: klon fabrikası ve agresif. Yukarıda sizlere açık ettiğimiz planların hepsinin de agresif göründüğünün (ve öyle de olduğunun) farkında olduğunuzdan eminim. Ancak agresif kelimesini hangi durumlarda pozitif, hangilerinde ise negatif olarak kullandığımızı merak ediyorum. Tabi aynı şey “klon fabrikası” için de geçerli. Öyleyse sizlere soruyorum, acaba bunlar negatif şeyler mi? Elektronik ticaretin Türkiye’deki geleceği sizce Rocket’tan başka agresif büyümeleri ya da piyasaya girişleri görecek mi?