Belli boyutlara ulaşmış bir işin sürekliliği ve başarısı, o işi idare eden ekibin başarısıyla doğrudan bağlantılıdır. Haliyle ekibin işin gerektirdiği alanlarda uzmanlaşmış belli teknik kabiliyetleri olması zorunluluğu gayet aşikar bir şekilde ortaya çıkar.
Bir ekibin başarısı, teknik kabiliyetlerin yanında, bazı psikolojik ve movitasyonel anlamda önem taşıyan bir takım özelliklere de bağlıdır. Bütün bir ekibin, optimist olmasının doğuracağı tehlikelerle birlikte, tamamen kuşkucu insanlardan oluşan bir ekip de aynı oranda hata yapma potansiyeli taşımaktadır.
İşte başarılı bir ekibi oluşturacak 10 farklı insan profili;
1 – İş merkezli
Bu insanlar işe erken gelirler, geç çıkarlar; tahmin edilebilirdirler ve basit şeyleri sorun haline getirmezler. Hepsinden önemlisi ise hem çalışma arkadaşlarına hem de işlerine karşı son derece sadıktırlar.
2 – Sade ve sağduyulu
Altın ekibin önemli bir parçası, gerektiği noktalarda sadeliği savunabilecek birisidir. Bu insanlar fikirlerini doğru yerlerde ve doğru zamanda dile getirirler.
3 – Mutlu
Ekibin moral kaynağını sağlayan insanlardır. Yalnızca kendileri mutlu olmakla kalmaz etraflarındaki insanları da mutlu ederler. Yapılan araştırmalar, etrafınızda bulunan mutlu bir insanın sizin mutluluğunuzu da yüzde 25-34 oranında artırdığını göstermekte.
4 – Sosyal
Motivasyon toplantılarını talep eden, ekibin kaynaşmasını sağlayan insanlardır. İş arkadaşı olan insanları aynı zamanda arkadaş haline getirecek sosyal kabiliyetlere sahiptirler. Ekip içindeki güven ortamının oluşmasını sağlayacak zemini bu insanlar oluştururlar.
5 – Bilge ve eğitimli
Bilgiye aç insanlardır. Sürekli olarak kendilerini geliştirirler ve ihtilaflı durumlarda bilgisine güvenilen insanlardır. Bu tip insanların çoğu, sayısız diploma ve kabiliyete sahiptir. Fakat bunların yanında eğitimleri bir kibre dönüşmez, bilge yanları insanlara yardımcı olmaya iter.
6 – Sözü geçen
Bu tip insanlar, kararsızlık anlarının çözümünde en büyük rolü oynarlar. En yanlış karar, kararsızlıktır ve bu insanlar o anların kurtarıcısı olarak ortaya çıkarlar. Genellikle halk arasındaki tabirle, “Ağır abi” sayılabilecek bu insanlara ekip içindekiler saygı duyar ve liderlik etmesine izin verirler.
7 – Hitabet sahibi
İş alanınız ne olursa olsun, her zaman için birkaç vitrin isme ihtiyacınız vardır. Ekibin yüzü ve dili olabilecek kabiliyetteki bu insanlar, bir şeyleri doğru biçimde ortaya koymakta ustadırlar. Söz konusu bir sunum veya anlaşma olduğunda, ekip sözleşmişçesine bu insanları sahneye çıkarırlar.
8 – Radikal
Ekip içindeki bu insanlar tabiri caizse daha “çılgın” fikirlerle ortaya çıkarlar. Gösterdikleri yol her zaman için en doğru yol olmasa da, zaman zaman ekibin fark yaratmasını sağlayacak fikirlerin çıktığı insanlar onlardır. Kesinlikle dengeleyici bir yönleri vardır.
9 – İsyancı
Patronlar genellikle, kontrol edebilecekleri insanları çalıştırmayı hedefler. Fakat bazı durumlarda bu tip insanların yaklaşımları bir takım eksikliklere yol açabilir. Ekip içindeki isyan sesini çıkarabilecek nitelikteki insanlar, her zaman daha cesur olurlar. Ve ekibin dile getirmeye yanaşmadığı fikirleri dile getirmek çoğunlukla onlara düşer. Ekip içindeki adaletin sağlanmasında da büyük önem oynarlar. Haksızlığa göz yummayan bir yapıları vardır.
10 – Saçları ağarmış
Bir ekibin sosyal, teknik veya psikolojik nitelikleri ve kabiliyetleri ne derece gelişmiş olursa olsun, tecrübe eksikliği tüm bu kabiliyetleri anlamsız kılacak sorunların ortaya çıkmasına sebep olabilir. Bu insanlar ekip içindeki ikinci bir lider durumundadırlar. Görülmeyen sorunları ve tuzakları sezerek geleceğin daha güvenilir hale gelmesini sağlarlar.
Tüm bu insanları biraraya getirmek, saat gibi tıkır tıkır işleyen bir sistemin ortaya çıkacağı anlamına gelmez. Bir girişim ve ekip söz konusu ise elbette bir macera da cümle içinde bulunmak zorundadır. Hatta zaman zaman kaos ortamlarının çıkması da olasıdır, fakat bu yapıya sahip bir ekip, kaos anlarından çıkabilecek güce sahiptir. Elbette tüm bunların yanında, ekibiniz için uygun zemini oluşturmanız en az ekibinizin nitelikleri kadar önemlidir.
Yorumlar (0)