Hangi işi yapıyor olursanız olun, daha iyi bir yönetici olabilmenin bazı evrensel kuralları vardır. Diyelim ki iş yerinizde ihtiyacınız olan kusursuz ekibi kurdunuz.
Şimdi onları nasıl elimizde tutacağınıza gelelim:
- Ekibinizi tanıyın ve iyi analiz edin
Her çalışanın kendine göre yöntemleri, verimli olduğu çalışma şekli ve saati olabilir. Ekip elemanlarınızın zayıflıklarını bilin, daha da önemlisi onların ne şekilde daha verimli çalıştıklarını aklınızın bir köşesinde tutun.
- Sürekli “acil” kelimesini kullanmaktan vazgeçin
Yapılan her yeni proje önem ve aciliyet sırasında en üstte yer alırsa ekibinizin devrelerini hiçbir şey başaramadan yakabilirsiniz.
- Uygun tartışma ortamları yaratın
Çalışanlarınızın sizinle aynı fikirde olmasa bile fikir ve eleştiri sunarken kendini rahat hissedebileceği bir çalışma ortamı yaratın. Emin olun bunu yaptığınızda en sevilen patron siz olacaksınız.
- Başarıyı takdir edin
Takdir şeklinizin her zaman para içermesi gerekmez. Bazen hak edene bir teşekkür etmek bile yeterlidir.
- Kendinizi fazla zorlamayın
Kendinize çok fazla yüklenmeniz stres yaratacaktır ve bunun çalışma ortamınıza bir faydası olmaz.
- Müşterilerinizi kötülemeyin
Bir yöneticiyseniz, lider de sizsiniz. Ve balık baştan kokar!
- Hiyerarşi işini abartmayın
“Burada patron kim?” cümlesi sizinle çalışanlarınız arasında hiç yoktan kalın bir duvar oluşmasına sebep olur.
- Daha az yönetin
Yapılan işe durmadan müdahale etmek ekibinize, onlara güvenmediğiniz mesajını verir. Bırakın kendi üsluplarıyla çalışsınlar.
- Gerektiğinde işten çıkarmayı bilin
“Gerektiğinde” buradaki kilit kelime. Birinin ekiple uyumlu çalışamadığını düşünüyorsanız bu her zaman, onun yetiştirilemeyeceği anlamına gelmez.
Görsel Kaynak: Shutterstock
Yorumlar (0)