Bazı zamanlar olur ki daha çok başarı deneyimlemek için işinizi, kariyerinizi, çalışma arkadaşlarınızı ciddi bir şekilde gözlemlersiniz ve karar verirsiniz.
Projede olan çalışanlardan biri atılan maile bir hafta geçmiş olmasına rağmen cevap vermez. Teknoloji departmanı son gelişmeleri takip etmez. Siz pazarlama planını yazar Dropbox’a atarsınız ama biri gelip sormayana kadar da bir daha gözden geçirmezsiniz. Bu durumda başarının size pek yakın olacağını söyleyemem.
Kimseyi suçlama yoluna gitmeden şuna bakmalısın: takımın seni geriye doğru mu itiyor yoksa başarılı olman için sana arka mı çıkıyor. Ya ilerlediğiniz yolda daha da başarılı olmak için birbirinizin gelişmesine yardımcı olacaksınız ya da kendinize yeni bir takım kurma vakti gelmiştir.
Başarınız için kendi sorumluluğunuzu almanız gerektiği doğru ama kendinize ve çalışma arkadaşlarınıza da bazı zor sorular yöneltmelisiniz. Üretkenlikten kaynaklanan eksiklikleri seni aksatıyor mu? Teknik açıdan zayıf olmaları seni kötü gösteriyor mu? Burada başkalarını nasıl suçlamaman gerektiğini belirtiyorum. Suçlama ama durumunu değiştir, gerekirse takımını değiştir.
Öncelikle başarının tanımıyla başlayabiliriz. Her şey para demek değildir. Pazarlama planı ile ilgili konuya geri dönelim. Bir firmanın pazarlama planını çok başarılı bir şekilde yazdığınızı varsayalım. Mesaj ve iletişim stratejisi açısından her şey dört dörtlük. Sonrasında da ekibiniz hem metin anlamında güzel dokunuşlarla daha etkili ve akıcı bir metin haline getirdi, tasarım ekibi de metine göre ortaya yaratıcı görsel çalışmalar koydu. Firma, yaptığınız işi beğendi ve parayı yatırdı. Bu örnekte, başarının, sadece birinin diğerlerinden daha iyi olduğunu göstermekten çok birlikte nasıl daha iyi olunabileceğini vermeye çalıştım. Sizin başarınız başkalarının elinde olmayabilir ama tanıtımınız, reklamınız onlardan geçiyor.
Başarının eksikliği ise birkaç sebebe dayanmaktadır.
- Çok fazla bürokrasi vardır.
Çok fazla katman vardır.
Her şein kontrolünü elinde tutmak isteyen patronlar vardır.
Muhasebe bölümü bütçe konusunda yetersizdir ve gelişime kapalıdır.
Başarının eksikliği çoğu kişinin verimsiz olması, uzmanlaşmamış kadro ve kötü kararlardan dolayı olur.
Başarınız takımınıza bağlıdır. Bazen ortada tek çözüm kalır, o da çalışanı işten çıkarmaktır. Acı olabilir ama ancak bu şekilde başarının merdivenlerini çıkabilirsiniz. Eğer takımdaki herkes problemli ise ve kimse işini layıkıyla yapmıyorsa üstünüzde kara bulutlar geziyor demektir. Başarı size çok uzaktadır.
Sizde durumlar nasıl? İşinizle ilgili çıkmazda mısınız? Etrafınızdakilere, çalışma arkadaşlarınıza, çalışanlarınıza bakın. Onları suçlamayın ama başarı da oradadır başarısızlık da, bunu bilin. Bir değişikilik yapmazsanız suçlayabileceğiniz tek kişi siz olursunuz.
Yorumlar (0)