Siz de sık sık “Y kuşağını anlamak zor” benzeri cümleler duyuyorsanız hatta bizzat bu cümleyi kuruyorsanız Y kuşağının çalışma hayatındaki yerine ve önemine gelin birlikte bakalım…
Amerikalıların “millennials” olarak adlandırdığı 80’li yıllarından başından 2000’lerin başına kadar uzanan zaman diliminde dünyaya gelen bu kişiler, özellikle iş dünyasına katılmalarıyla birlikte birçok şeye farklı bir bakış açısı getirdi. Şu anda yaşları 18-33 arasında değişen bu kuşağın temsilcileri yavaş yavaş iş dünyasında önemli pozisyonlara geliyor. Y kuşağı bugün 7 milyarlık dünya nüfusunun, yaklaşık 1,8 milyarlık bir kısmını oluşturuyor. Ülkemizde 10 yıl içerisinde çalışan nüfusun yüzde 70′ini, Y kuşağının oluşturması bekleniyor.
Özellikle X kuşağının bu kitleyi ötekileştirmesinin nedeni olarak, Y kuşağının iş dünyasına farklı bir yaklaşım sergilemesini ve diğer nesillerin alışık olmadığı bir çalışma stiline sahip olmasını gösterebiliriz. Y kuşağı özgürlükten, sosyallikten, değişimden yana. Teknolojinin hayatını kolaylaştırmasını seviyor, hayatının odak noktasına işini koymuyor. Tüm bu nedenlerle bazen de tembel olarak nitelendiriliyor.
Ancak Y kuşağı’nın dilinden anladığınız sürece onların yaklaşımından yararlanabilir ve verimli bir iş ortamı sağlayabilirsiniz. İşte yöneticilere, firma sahiplerine ya da Y kuşağıyla birlikte çalışanlara bazı önemli bilgiler…
1. Performans odaklı olmak
Y kuşağı, 2020 yılına geldiğimizde, iş hayatının neredeyse yarısını oluşturuyor olacak. Bu kuşağın mutluluğu, iş dünyanın verimliliği açısından büyük önem taşıyor. Motivasyonu yüksek tutmak ve verimliliği arttırmak adına, performans bazlı sistemi, çalışan memnuniyetine ve verimlilik konusunda ciddi artışlara olanak sağlayabilir.
2. Rehberlik sistemi
Rehberlik, sadece okullara özgü bir yardım sistemi değildir. Çalışanlar da rehberlik hizmeti ihtiyacı duyabilirler. Bu noktada, işte verimliliği arttırmak için, rehberlik hizmetlerinin çözebileceği türde problemler için, ofislerde bu tür uzmanlar bulundurulmasında fayda var. Ayrıca, bu durum, işle iyi bağlantılar kurabilmeye de aracı olur.
3. Hiyerarşik yapıyı esnetmek
Y kuşağı, diğer kuşaklara göre daha girişken bir ruha sahip. Bu da iş ilişkilerinde mesafeyi şeffaf duvarlarla koruma gerekliliğini doğurur. İş ortamında elbette hiyerarşi gibi şirket kültürünüzde bulunan ve değişmeyecek kurallarınız olabilir. Ancak bunlar dev ve kalın duvarlarla örülü olmamalı. Y kuşağının fikrini almak onlara bazı sorumluluk vermek verimliliği artırmak adına son derece önemli.
4. Çalışma saatleri en önemli konu
Y kuşağı sosyal olmayı seviyor. Hayatının tamamını ofis ortamında geçirmek ona göre değil. Bu durumun düşüncesi bile onların verimliliğini azaltıyor. Bu nedenle daha esnek çalışma saatleri, zaman zaman home office çalışma olanağı onları kalbinden vuruyor. Ayrıca kıyafet yönetmeliği, ofiste mesaiye kalmaktansa işe evde devam etmek gibi konularda esnek davranmanız, Y kuşağının işe duydukları bağlılığı artırabilir.
5. Eğlence de unutulmamalı
İşi tüm stresiyle yüklenmektense, ofis ortamını eğlenceli kılacak aktiviteler, belki ofis içine yerleştirilebilecek, çok da vakit öldürmeyecek bazı oyun ya da vakit geçirme alanları, çalışanların kendi aralarında sosyalleşmelerini de sağlayarak, çalışma ortamını aile ortamına çevirmeye yönelik bir adım olabilir.
Yorumlar (0)