Yahoo’nun CEO’su olduğundan beri ilk kez ortaya çıkan Marissa Mayer TechCruch’ın konferansının girişimci yarışmasında jüri koltuğuna oturdu.
Square, One Kings Lane gibi girişimlerde melek yatırımcılık da yapan Mayer, şirketleri kendi portföyüne göre değerlendirdi. Yenilikleri keşfetmedeki yeteneği sayesinde atağa geçmek isteyen Yahoo’nun yönetim kurulunca Google’dan transfer edilen Mayer yarışma boyunca not aldı ve sahnedeki girişimcilere aşağıdaki soruları yöneltti;
- Gerçekleştirilebilir mi? Lit Motors’un tanıttığı hibrid araba-motorsiklet araç için, ürün bittiğinde prototipiyle aynı olup olmayacağını soran Mayer için önemli olan girişimcinin tanıttığı fiyakalı prototip değil, prototipin gerçekten de pazara sunulup sunulamayacağı.
- Bağlanabilir mi? Gyft tarafından tanıtılan mobil hediye kartı uygulaması hakkında Mayer’in öğrenmek istediği Apple’ın yeni Passbook yazılımıyla uyumlu olup olmadığı ve neden iş ortaklarını platforma dahil etmek için fazla zaman alan bir entegrasyona ihtiyaç duyduğu oldu.
- Büyüyebilir mi? Mayer; sıradan araba arızalarını, parçaları evinize ye da ofisinize getirip yerinde tamir eden YourMechanic’e nasıl ölçekleneceğini ve büyüyeceğini sordu.Aynı şekilde veritabanı girişimi Prior Knowledge’a da tutarlı öngörüler yapabilmek için ne kadar geniş veritabanlarına ihtiyaç duyduklarını soran Mayer’ın girişimcilik algısı ve başarılı bir girişim için aradığı özellikler de böylece ortaya çıkmış oldu.
“fikrin ne? neden sen? sonuç ne? hedeflere uyumu analiz et? geri dönüp izle ve bekle sonra büyümeye devam et.” bunlar girişimin olmazsa olmazlarıdır. CEO dediğin kişi de bunları zaten bilmeli ve riayet etmeli. başka bir şey mi bekleniyordu ki?